煤炭企業全面預算管理研究

吳京波

摘要：煤炭企業是我國能源供給單位，在社會經濟發展和民生服務中，發揮著舉足輕重的作用。加強煤炭企業管理，將能保證煤炭能源生產與供應平穩、順暢。如今，在形勢下，煤炭企業面臨轉型發展和結構調整，必須要加強全面預算管理，這樣才能有效提高煤炭企業在國內外市場的競爭力，實現經濟效益與社會效益最大化。本文主要分析了全面預算管理的概念與現狀，然后，在此技術上，探討了提升煤炭企業全面預算管理能力與水平的策略，以供參考。

關鍵詞：煤炭企業 全面預算 預算管理

在全球經濟一體化背景下，企業所面臨的國內外競爭更加激烈，市場環境也更加復雜。為了在市場上成功立足，并獲得可持續發展，企業管理者必須要采取有效策略，通過加強企業內部管理和控制，揚長避短，不斷提高企業的核心競爭力。全面預算管理是一種先進的財務管理方法，能夠調控企業各項資源，實現全員參與預算，促進各部門、各環節協調運行。在新時期，煤炭企業由于轉型發展和行業緊縮，而正遭受“嚴寒的冬天”。在這種情況下，必須要從全局出發，進行統籌規劃，應用全面預算管理來充分發揮企業內部的資源優勢，促進資金利用效益實現最大化，實現企業健康、良性地發展。

一、全面預算管理概念

全面預算管理是指企業基于經營目標與經營計劃，而對特定時期內與企業存續相關的投資活動、經營活動和財務活動等的預期，進行管理與控制，以達到資源和資金效益最優化?！?br>