全面預算
- 制造業全面預算管理對策分析
2［摘 要］全面預算管理是現代企業管理的重要手段，尤其在制造企業中，全面預算管理發揮著調整生產經營計劃、優化資源配置的關鍵作用，然而當前我國制造企業在實施全面預算管理的過程中，面臨著諸多挑戰，導致全面預算管理的效果不理想，甚至對企業的生產經營產生了負面影響。為了進一步提高制造業企業全面預算管理的實施效果，本文闡述了全面預算管理的重要性，分析了當前全面預算管理存在的問題，提出了有針對性的解決方法，以期促進制造企業全面預算管理的發展，進一步提高企業的核心競爭力
南北橋 2024年12期2024-07-04
- 軟件企業全面預算實施問題及解決對策
階段軟件企業全面預算實施中存在的缺乏良好預算管理氛圍、不能科學評估預算管理存在的主要風險因素、缺乏有效的預算管控活動、信息的有效溝通與交流不暢、內部監督管理不足等方面的問題進行解決對策的探析，希望對軟件企業預算管理水平的提升有所幫助。［關鍵詞］軟件企業；全面預算；實施問題；解決對策［中圖分類號］F27文獻標志碼：A軟件企業作為典型的高新技術企業，需要的研發投入較大，需要吸納一定的技術人才，保障創新活力，但同時其具有較高的經營風險，要想實現企業的穩定發展，就
南北橋 2024年11期2024-06-28
- 全面預算管理視角下企業經營風險控制分析
控制方法落實全面預算管理，不要單一化地將全面預算作為財務管理目標，而應把全面預算管理視作穩固企業市場地位的一種方式。全面預算管理，即企業管理者對現有的一些經營活動加以科學控制，體現經營的全面性。企業應了解經營成果和預算結果的差距統籌問題，巧妙地處理現有的發展困境，規避經營風險，加快穩步發展的步伐。本文旨在研究全面預算管理視角下企業經營風險控制策略，希望為企業提供實用的建議和經驗，幫助企業更好地實施全面、合理的預算。關鍵詞：全面預算；企業管理；經營風險DOI
中國科技投資 2024年14期2024-06-26
- 企業全面預算管理現狀與優化對策分析
5［摘 要］全面預算管理構成對企業未來一段時間內全方位業務規劃的宏觀布局，它是企業管理架構中的關鍵環節。通過實施精確的全面預算管理工作，企業能夠顯著提升其管理效能，同時加速戰略目標的實現和業務發展推動?；诖?，文章分析企業開展全面預算管理的意義，闡述企業全面預算管理現狀，如預算目標缺乏明確性、預算制定與執行不協調、關注短期利益而忽視長期規劃、忽視風險管理以及缺乏監控和調整機制，并就此提出制定可衡量和可達到的目標、建立有效的溝通渠道和協作機制、充分考慮長期戰
南北橋 2024年9期2024-06-21
- 基于政府會計準則制度的醫院全面預算績效管理研究
景下，醫院的全面預算績效管理工作也面臨著諸多挑戰?；诖?，文章對政府會計準則制度下的醫院全面預算績效管理工作展開研究，并提出具體的管理策略，以供參考。［關鍵詞］政府會計準則制度；醫院預算；全面預算；績效管理［中圖分類號］F23文獻標志碼：A政府會計準則制度的正式落地和實施，代表著我國政府會計改革工作開啟了全新的發展篇章，使得政府會計合作模式被徹底重構，可以進一步展現出政府的運營成本投入，保障政府信息的綜合質量，實現對政府績效考核工作的全面監督，從根源上規避
南北橋 2024年9期2024-06-21
- 人壽保險公司加強全面預算管理執行的措施研究
1［摘 要］全面預算管理作為一種關鍵的財務管理工具，不僅關注財務方面的預算編制，還綜合考慮了公司整體戰略目標、運營效能、風險管理等多個層面，在人壽保險公司這樣資金流動龐大的企業中，采用全面預算管理不僅有助于提升經濟效益，還能夠提高管理水平。文章在闡述人壽保險公司加強全面預算管理執行意義的基礎上，通過分析存在的問題提出解決方案，指出人壽保險公司需明確戰略目標與預算目標的一致性，在健全考核機制的同時，應優化編制工作環節，強化執行控制，并加強發揮信息技術的支撐作
南北橋 2024年9期2024-06-21
- 業財融合視域下全面預算管理的創新實踐探析
企業競爭力，全面預算管理作為一種有效的管理工具，受到了越來越多企業的關注和重視。特別是在業財融合的視域下，全面預算管理的創新實踐成為當前企業管理的重要內容。文章對此進行了分析，并提出相關建議。關鍵詞：業財融合 全面預算 管理創新中圖分類號：F233文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2024）05-065-02全面預算管理旨在通過對企業全方位的財務和業務活動進行規劃、控制和評價，實現資源合理配置和績效最大化。在業財融合的視域下，企業不再將業務和財務
經濟師 2024年5期2024-06-15
- 基于業財融合的醫院精細化預算管理研究
的分析，提出全面預算在精細化管理方面需要遵循的原則、采取的措施、如何進行業財融合等方面進行探析。在現有條件下，為了達到精細化預算管理的目的，做到財務系統、HIS系統與預算管理的互聯互通，利用數據庫構建預算數據，并將財務系統與HIS數據建立關聯，以及在實務操作中應注意的事項、存在的問題、應對策略等進行闡述，以業財融合為基礎，實現預算精細化管理的目的。關鍵詞：二級醫院 全面預算 精細化 業財融合中圖分類號：F233文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2
經濟師 2024年5期2024-06-15
- 商業地產全面預算管理存在的問題及對策
董靜摘 要：全面預算管理是商業地產經營中不可或缺的重要組成部分，其對于項目財務情況、資源狀況以及發展前景等方面能有更好的掌握，執行效果直接關乎企業戰略承接以及日常運營，因此在工作開展中必須要有效融入多方面的內容，不斷加強管控，使預算管理工作更加標準化，提高經濟效益和社會效益，避免出現與發展脫節的情況。文章對商業地產的全面預算管理進行探討，從財務預算、專項預算、業務預算三個方面入手，總結當前實際工作中遇到的各類問題，對全面預算管理進行論述，提出具體策略，以達
中國市場 2024年18期2024-06-15
- 全面預算管理提升企業管理能力的應用
，很多企業的全面預算工作僅僅對財務部門負責，并未在企業形成一種完善的管理體制，管理會計工作的落實是實現企業全面預算管理的基本要求，是企業發展戰略融入預算制定和考核的操作過程，管理會計業務不能只是流于形式，是企業管理中的重要方式。A公司為G公司的全資子公司，根據G公司管理要求，各子公司應參與G公司的預算體系管理，并加強企業的內部管理，健全預算管理體系和流程，開展管理會計工具在公司內部的應用，同時對業務流程和制度進行梳理、強化過程監控和績效考評落地，自G公司開
中國集體經濟 2024年16期2024-06-07
- 電力企業全面預算管理中存在的問題與解決對策
分析電力企業全面預算管理過程中存在的問題與不足，然后針對性地提出應對方法與解決對策，電力企業應加大宣傳力度，樹立全面預算理念，完善預算制度，消除全面預算盲區；推進業財融合，提高全面預算效率；嚴控執行過程，發揮全面預算價值；健全考核體系，激活全面預算動力。希望能為電力企業全面預算效能的提升提供借鑒。關鍵詞：電力企業；全面預算；解決對策全面預算管理具有全員參與、全過程管理、全方位管理的鮮明特征，主張從電力企業的實際運行情況出發，對資源進行預先分配和劃撥，并跟蹤
中國集體經濟 2024年15期2024-05-31
- 高職院校全面預算編制管理和經營分析
爽［摘 要］全面預算編制管理是指在制定財務預算時，要考慮預算的全面、系統、科學和可操作性，其中包括制定合理的預算目標，確定預算編制的時間表和過程，收集與分析市場和內部信息，等等。為了實現全面預算編制管理，需要使用先進的財務管理工具，包括預算系統和預算軟件，這些工具有助于及時發現和解決預算編制管理方面存在的問題。本文以某高職院校為例，詳細分析了高職院校全面預算編制管理和經營分析中存在的問題及解決的措施，旨在為高職院校實現全面預算的編制管理提供幫助。［關鍵詞］
南北橋 2024年8期2024-05-29
- 業財融合視角下Y公司全面預算管理的應用與成效
越來越復雜，全面預算管理作為預算管理領域的核心會計工具，對企業整體規劃和經營活動起著關鍵作用，其幫助企業更合理分配有限資源，科學明確戰略目標，確保業務執行有序和高效，為企業持續發展提供堅實支撐。論文旨在探討全面預算管理與業財融合理念的應用價值，以Y公司為研究對象，深入探討了該公司在全面預算管理上遇到的難題，據此提出了一系列優化方案，并對實際效果進行了深入分析，以期為各企業提供有價值的參考，進一步促進全面預算管理工具在實際操作中的應用?！娟P鍵詞】全面預算；預
中小企業管理與科技·上旬刊 2024年3期2024-05-24
- 基于全面預算的目標成本管理法的實踐與應用
勢。闡述基于全面預算的目標成本管理法實施步驟，包括目標設定與策略制定、預算編制與資源分配、成本控制與績效評估。隨后通過實踐案例分析，展示基于全面預算的目標成本管理法在跨國公司中的應用實踐。關鍵詞：目標成本管理法；全面預算；實施步驟；應用效果；成本效益；績效改進一、引言1.研究背景目標成本管理法是一種管理方法，旨在通過設定明確的目標，并在整個生產過程中控制成本，以實現成本效益最大化。隨著市場競爭的加劇和全球化經濟的發展，企業對成本管理的需求越來越迫切。因此，
商場現代化 2024年9期2024-05-24
- 全面預算管理在智能裝備企業的應用探討
義。本文將從全面預算管理的本質定位、在智能裝備企業應用的可行性分析、具體運作過程、出現的問題以及加強全面預算管理的對策等方面進行深入探討。關鍵詞：全面預算；智能裝備；競爭力中圖分類號：F27?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.09.0221?全面預算管理的本質定位根據財政部出臺的《管理會計應用指引》理解，預算管理本質是保障企業長期戰略分期完成的控制工具。戰略是企業基于未來核心競爭力的一種長
現代商貿工業 2024年9期2024-05-19
- 多維數據分析方法在全面預算中的應用研究
管理工作中，全面預算管理工作是核心，實施全面預算管理能夠進一步推動企業獲得高質量發展。然而，當前雖然我國有諸多企業已經開始實施全面預算管理模式，但是，實施效果并不是十分理想，現行過程中存在監控困難、預算偏差較大等問題。而多維數據分析法的出現，解決企業實施全面預算管理存在的問題。通過構建數學模型，運用計算機技術可有效對企業數據展開深入分析，從而保證企業決策的科學性及合理性。基于此，文章從多維數據分析方法概念進行入手，簡要闡述多維數據分析方法在全面預算管理中應
中國集體經濟 2024年12期2024-04-25
- 大數據時代醫療器械企業全面預算管理措施
據時代下， 全面預算管理在醫療器械企業中的應用， 以促進醫療器械企業預算管理工作質量提高。關鍵詞： 大數據時代； 醫療器械； 全面預算DOI：10.12433/zgkjtz.20240211企業開展全面預算管理是實現自身經營利益最大化的有效途徑， 而預算管理是企業在經營過程中管理者進行決策的重要載體， 也是在進行企業管理和企業經營生產、 決策的科學依據。隨著我國醫療企業行業的發展， 面對日益激烈的市場競爭， 醫療器械企業想要實現長足發展， 就需要增強企業內
中國科技投資 2024年2期2024-04-18
- 制造業企業全面預算與績效評價融合發展的實現路徑
3［摘 要］全面預算主要是通過戰略目標整合、成本管控等工作，合理分配企業內部資源，科學開展預算活動，從而滿足企業高質量發展需要。將此項工作與績效評價融合，能夠獲得以評促改的效果，使制造業企業更加深入地了解全面預算情況，進行部門預算績效的科學評估，促進企業規范運營。本文簡要分析制造業企業全面預算與績效評價的關系，闡述制造業企業全面預算與績效評價融合的重要性，最后針對制造企業全面預算與績效讕價融合困境提出相應的實現路徑。希望通過本文的研究，為相關人員提供參考借
南北橋 2024年6期2024-04-12
- 全面預算背景下事業單位預算管理存在的問題及對策研究
摘 要］隨著全面預算的推行，事業單位預算管理面臨著新的機遇和挑戰。文章通過對事業單位預算管理的現狀進行調研和分析，發現其中存在的問題，并提出相應的對策。研究結果表明，事業單位預算管理存在預算編制不科學、預算執行不規范、預算監督不到位等問題。為了解決這些問題，本文提出預算編制、預算執行、預算評估等方面的對策，通過實施這些措施，提高事業單位預算管理的效能和效益，推動事業單位可持續發展。［關鍵詞］全面預算；事業單位；預算管理doi：10.3969/j.issn.
中國管理信息化 2024年2期2024-04-09
- 優化事業單位全面預算管理工作的建議
程，就要借助全面預算管理優化工作流程，形成對管理環節的閉環管理。事業單位只有在預算編制、執行、考核等環節都形成科學的管理措施，才能有效規避管理流程風險。本文通過對事業單位全面預算管理工作進行分析，論述了預算實施的具體建議，對事業單位形成更科學的管理方案具有一定價值?！娟P鍵詞】事業單位 全面預算 預算管理引言預算管理有助于優化事業單位的資金配置機制，事業單位應嚴格按照工作要求對預算進行管控。但是由于我國的事業單位長期在預算工作中存在一定問題，預算管理難以起到
支點 2024年4期2024-04-08
- 融資租賃公司全面預算與績效管理融合研究
要研究課題。全面預算的應用，為提高公司經營計劃性和管理效率發揮了積極作用，但大多數融資租賃公司未能將全面預算與績效管理有效銜接，導致員工和公司出現利益分歧。本文從全面預算和績效管理融合視角出發，闡述二者融合的必要性，梳理目前融資租賃公司中二者融合過程中存在的問題，并針對性地提出相應的優化建議?！娟P鍵詞】融資租賃 全面預算 績效管理引言伴隨融資成本水平不斷下降，非標融資產品的競爭力進一步下降，融資租賃公司收益端的獲利空間進一步被壓縮。而隨著市場違約風險突增和
支點 2024年4期2024-04-08
- 教育現代化需求下的高校預算績效管理研究
程、全覆蓋的全面預算管理機制，建立以戰略導向為主的預算績效評價體系，旨在研究我國高校財務治理如何更好發揮其功能。本研究致力于促進財務治理目標，有助于管理成本的節約和辦學效率的提高，并為高校提升治理水平提供理論支持?！娟P鍵詞】 教育現代化； 高校財務治理； 全面預算； 績效管理； 戰略導向【中圖分類號】 G467；F275.5? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2024）08-0128-08一、引言習近平總書記強調，建設教育強國，龍頭
會計之友 2024年8期2024-04-07
- 全面預算在建筑施工企業成本控制中的應用
蒲立鵬摘要：全面預算在建筑施工企業成本控制中具有重要的應用價值。然而，目前在實際應用中存在一些問題，如成本戰略目標與成本預算脫節、項目成本預算編制缺乏合理性、項目成本預算控制不到位等。為了提高建筑施工企業的成本控制效果，需要加強對全面預算的重視和管理，建立科學的預算編制和執行機制，并借助數字化管理平臺提升預算管理的效率和準確性。關鍵詞：全面預算；建筑施工企業；成本控制；問題；解決方案建筑施工企業在成本控制中扮演著至關重要的角色。全面預算作為一種重要的成本控
中國集體經濟 2024年9期2024-04-01
- 戰略導向型全面預算在國有企業參股PPP項目中的應用
就戰略導向型全面預算在項目中的應用，闡述選擇全面預算管理的原因，圍繞“四個中心”全面預算管理體系的構建，全面預算管理應用中的管理創新，應用全面預算的項目風險分析及應對。指出PPP項目投資是一項風險管理的過程，全面預算的“雙全”特性與其生命周期的風險管控理念相契合，以戰略導向型的全面預算為手段，可以促進PPP項目有計劃地實施全周期的風險控制，助力PPP項目戰略目標的實現。關鍵詞：PPP項目；全面預算；戰略導向一、參股PPP項目應用全面預算的背景分析（一）全面
中國集體經濟 2024年6期2024-03-15
- 全面預算管理在央企管理中的運用探討
的重要挑戰。全面預算管理作為一種綜合性的管理方法，為央企提供了更加科學、系統的管理手段，成為推動企業可持續發展的重要工具。本文從全面預算管理在央企管理中運用的現實意義入手，對全面預算管理在央企管理中運用的現存問題進行分析，包括對全面預算管理缺乏科學認知；預算執行不規范、執行力度低；預算管理人員缺乏系統的專業知識等，并提出全面預算管理在央企管理中運用的優化建議，包括加強對全面預算管理的認識；提高全面預算執行力度；科學化、精細化編制預算等。希望通過這一研究，為
經濟技術協作信息 2024年2期2024-02-27
- 事業單位全面推進預算績效管理的難點與應對措施
算績效管理；全面預算中圖分類號：F81 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）03-0010-03（一）提高預算管理水平預算績效管理不僅有助于精細化管理與資源優化，而且能提高決策效率，進而提高預算管理水平。利用預算績效管理方式，事業單位設定明確的預算目標和績效指標，可以更準確地評估資源使用情況，在必要時予以調整和優化，以確保其最佳利用。同時，預算績效管理也有助于有效控制成本和支出，減少資源浪費[ 1 ]，為單位提供更多實時和準確的數據支持
管理學家 2024年3期2024-02-26
- 城投企業全面預算管理重難點問題的思考
對城投企業的全面預算管理工作也產生了一定影響。在此背景下，城投企業要持續優化全面預算管理工作，及時解決財務管理工作中遇到的各類問題，通過制定行之有效的預算管理方案來助力預算管理工作全面落實。本文以城投企業全面預算管理的意義為切入點，剖析了城投企業預算管理工作存在的問題，最后提出了對應的預算管理對策。關鍵詞：城投企業；全面預算；預算管理一、城投企業全面預算管理意義（一 ）促進落實戰略目標城投企業通過落實全面預算管理工作，可以細化企業的戰略目標，明確各部門績效
經濟技術協作信息 2024年1期2024-02-23
- 基層保險公司全面預算存在的問題與對策研究
狄敏摘 要：全面預算屬于現代化企業的管理創新的偉大舉措，基層保險公司作為保險公司的重要分支機構，想要在金融市場占有一席之地，便需要不斷提高自身競爭力，而加強預算管理顯然已成為基層保險公司在未來轉型發展的必然趨勢。對此，從全面預算著手，不斷強化對成本費用的管控，并做好對企業全部資源的合理配置，能夠助力企業經濟效益最大化、整體價值最大化，進一步提升基層保險公司的管理水平。關鍵詞：基層保險公司；全面預算；預算績效考核聯動控制雖然全面預算管理很大程度上推動了保險公
經濟技術協作信息 2024年1期2024-02-23
- 基于全面預算管理角度的企業會計控制分析
發展。所以從全面預算管理的視角出發，對企業會計控制加以分析具有重要的現實意義。本文對目前我國企業會計控制中所存在的問題進行了剖析，并針對這些問題給出一些對策，希望能夠為企業的發展提供一定的參考。關鍵詞：財務管理；全面預算；會計控制一、全面預算管理概述我國現代化市場經濟的持續變化在推動各個產業健康發展的同時，也對企業的財務內部控制能力進行了檢驗?，F代企業要實現可持續發展，就必須學會各種風險的防范方法，這樣才能有效解決各種財務危機。全面預算管理是一種綜合性的管
經濟技術協作信息 2024年1期2024-02-23
- 基于全面預算的石化企業成本控制分析
摘?要：將全面預算管理納入石化企業的整體管理規劃，著力提高管理水平，以此促進石化企業成本管理科學化和規范化。全面預算對于石油企業成本控制非常必要，有利于企業發展，節約成本消耗，更加明確經營目標，提高風險防范能力。但目前在成本管理上還存在著控制體系不科學、執行缺乏約束和力度弱、核算不規范等問題，應從科學地編制成本預算、預算實施的組織協調、加強預算監管，并構建全面預算管理的考核體系等方面進行改進，以科學的成本控制理念為支撐，搭建企業內部的溝通和協作，從而提高企
中國市場 2024年6期2024-02-21
- 全面預算管理在施工企業的應用研究
張靜摘?要：全面預算管理作為現代企業管理的重要組成部分，在企業生產經營管理過程中發揮著重要的管控作用。文章以S建筑集團公司推行全面預算為案例研究，從實施規劃、制度建設、實施方案全面闡述了施工企業全面預算的應用實踐，希望對施工企業在推行全面預算管理中提供一些借鑒和指導。關鍵詞：全面預算；施工企業；精細化管理中圖分類號：F253.7文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2024）06-0174-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.202
中國市場 2024年6期2024-02-21
- 企業全面預算管理的困境及對策探討
力，必須實施全面預算管理模式。從企業財務管理這方面看，提升企業全面預算中的管理水平，可提升企業財務運營的整體效能。但是在實際的工作中，全面預算管理受到各組織以及各環節的阻礙，導致最后預算管理流于形式，無法發揮最大的管理效能，不利于有效實施全面預算管理。本文闡述了企業全面預算管理在企業管理中的作用，分析了現階段企業全面預算管理的現狀及存在的主要問題，并以此為基礎，提出了相應的對策，為企業健康發展提供參考與借鑒。關鍵詞：全面預算；預算管理；管理效能全面預算管理
時代商家 2024年6期2024-02-01
- 財務共享下出版集團公司全面預算管理信息化研究
摘要：全面預算是管理會計落實經濟責任的一把“利器”，通過預算制定、控制、調整、分析及評價等閉環管理流程，可以有效協調企業內外部各方資源，切實助企業完成預算目標，增強企業核心競爭力，推動企業高質量發展。近年來，財務共享服務模式在越來越多企業中得以應用，而信息化水平也在一定程度上決定了全面預算管理的成敗。以A出版集團為例，詳細闡述全面預算管理在設計、運行過程及信息化建設中的亮點，并分析全面預算管理順利落地的重要保障——組織設置、制度制定、信息化建設及人才保障，
財務管理研究 2023年11期2024-01-12
- ERP視角的企業全面預算管理建設
笛芳摘 要：全面預算管理經過了企業一段時間的實踐，在當前被廣泛應用。通過整合企業的業務流、資金流、信息流，有助于企業有序達成戰略目標。但是傳統的全面預算管理缺乏完善的信息技術支持，預算缺乏及時性、準確性，預算管理工作要求無法得到嚴格落實。隨著信息技術高速發展，ERP在當前得到普遍應用。ERP通過集成化思想，將企業的各項工作形成一體化管理的方式，為企業的財務與業務緊密配合提供支持。ERP和全面預算管理的共同目標都是實現資源配置機制的優化，達到提高企業管理效率
經濟技術協作信息 2023年10期2024-01-09
- 高校預算績效管理審計研究
【關鍵詞】 全面預算； 績效管理； 審計監督； 體系構建【中圖分類號】 F239? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2024）02-0014-05 一、引言 黨的二十大報告明確提出“健全現代預算制度”，現代財政預算制度的一個重要方面就是將績效理念和方法貫穿于財政預算編制、執行和監督全過程。早在2018年，中共中央、國務院發布《關于全面實施預算績效管理的意見》，提出力爭用3—5年時間基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系
會計之友 2024年2期2024-01-06
- 加強全面預算管理推動企業長遠發展
，新形勢下，全面預算管理更加重要，加強全面預算管理有助于企業實現戰略目標、提高資源配置率、增強抗風險能力、強化內部控制以及助力業績考核等。但是，目前許多企業全面預算管理效果不明顯，實踐過程中面臨諸多挑戰，對企業的生存及發展等帶來了較大的負面影響。基于此，文章闡述企業加強全面預算管理的重要性，指出企業全面預算管理中存在的問題，分析如何執行全面預算管理工作并推進企業長遠發展。［關鍵詞］全面預算；長遠發展；問題；措施［中圖分類號］F27文獻標志碼：A如今，經濟全
南北橋 2023年24期2023-12-29
- 企業全面預算管理之我見
席之位，引入全面預算管理將利于完善企業制度體系，能夠整合和優化內外部資源、助力企業戰略的布局。本文介紹了企業全面預算管理的主要內容與現實意義，重點分析了現行推行全面預算中面對的主要問題，并據此提出優化預算體系、運用信息技術等具體的對策建議，以期促進企業實現戰略發展目標。關鍵詞：戰略規劃；企業管理；全面預算在企業戰略規劃中，全面的預算管理發揮著相當重要的作用?？茖W合理的全面預算已成為現代企業不可或缺的管理模式，亦成為戰略管理必不可少的內容之一，而行之有效的全
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 企業全面預算管理優化研究
鴻杰摘?要：全面預算管理是企業管理體系和促進企業效率目標的重要組成部分。目前，隨著經濟的快速發展，金融企業的市場規模日益擴大，金融機構的數量也越來越多。在這些行業中，以保險企業為代表，發展迅速，規模也在不斷地擴大，面臨著新的挑戰和新的機遇，保險公司在經營中也遇到了一些問題。為此，必須優化企業全面預算管理，以實現公司的內部戰略目標。關鍵詞：全面預算；企業管理；優化研究中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2023）36-0118-0
中國市場 2023年36期2023-12-15
- 戰略視角下企業全面預算管理體系的構建研究
明了我國企業全面預算管理的現狀和問題，分析了在戰略視角下企業全面預算管理體系的結構和具體應用。關鍵詞：企業；全面預算；管理體系中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2023）36-0114-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.36.114對于戰略，最重要的經濟管理體系應該是基于企業現有的發展模式。要有效掌握公司在新的建設時期的發展戰略和預算管理模式，就務必對公司現階段的經濟大環境和本身資源進行合理的剖析
中國市場 2023年36期2023-12-15
- 基于全面預算管理的企業內部審計探究
展腳步，立足全面預算管理，打造完善的內部審計框架，以全面監督的方式，促進內部審計工作價值的全面體現。關鍵詞：企業管理；內部審計；全面預算引言在企業運營過程中，內部審計工作的開展可輔助其防范各種風險，提高工作效率與治理水準，是促進其健康發展、長遠發展的重要工具。然而，有部分企業在開展內部審計工作時，并未形成完整的工作體系，整體工作的質量大打折扣，效益也無法得到全面展現。對于這些企業，細化內部審計框架，并將其與全面預算管理工作相互整合，是需要著重開展的一大任務
時代商家 2023年48期2023-12-14
- 精細化管理視角下公立醫院全面預算管理體系優化研究
摘要：全面預算管理作為一種科學的現代管理方法，是公立醫院管理的重要組成部分。在醫院經濟活動中，全面預算管理發揮著重要的作用。醫院內部控制體系的核心是全面預算管理體系，預算管理在醫院內部控制中具有非常重要的作用。本文通過對公立醫院全面預算管理存在的問題進行分析，提出精細化管理視角下公立醫院全面預算管理體系優化措施，以期為公立醫院全面預算管理提供一定借鑒。關鍵詞：精細化管理；公立醫院；全面預算；管理體系；優化引言醫院全面預算管理是一種科學、系統、合理的現代管理
時代商家 2023年48期2023-12-14
- 建筑企業全面預算管理問題與對策研究
中面臨著諸多全面預算管理問題，這些問題對企業的可持續發展和利潤增長產生了重要影響。本文在分析建筑企業全面預算管理的重要性基礎上，深入探討了當前建筑企業全面預算管理存在的問題，并針對存在的問題對提出了可行性建議，以期建筑企業全面預算管理水平。關鍵詞：全面預算；預算管理；建筑企業一、引言建筑企業在我國國民經濟中占據重要地位，成為拉動國民經濟快速增長的支柱產業之一。在這一背景下，建筑企業越來越注重經營管理，不斷探索提高經營效益的途徑。全面預算作為一種綜合規劃企業
時代商家 2023年47期2023-12-11
- 強化企業全面預算管理的現時思考
根摘要：企業全面預算管理是企業生產經營活動的重要管理工具，它承接企業戰略并實現資源的合理配置與使用，全面預算管理的順暢運轉直接影響企業經營目標達成。然而，在實踐中，許多企業在全面預算管理方面存在多種問題，包括缺乏全面預算管理意識、不健全的預算組織體系等。這些問題嚴重影響了全面預算管理工作的有效開展。在當今激烈的市場競爭環境下，為了實現企業持續的、穩健的、高質量的發展，企業必須強化全面預算管理，為穩健的、持續的企業經營提供強有力的支持和保障。本文研究分析了當
時代商家 2023年47期2023-12-11
- 國有企業全面預算管理存在的問題與對策探討
有企業在制定全面預算的過程中要考慮很多不確定性，導致國企的全面預算既有普通民營企業的問題，又存在國有企業的特有問題。本文從國有企業的全面預算出發，介紹國有企業在全面預算編制和執行的時候存在哪些特有問題和與民營企業的共性問題，利用SWOT分析，平衡計分卡等工具來輔助分析全面預算制定和執行的情況，如何解決全面預算在制定和執行過程中存在的問題。關鍵詞：國有企業；全面預算；問題；對策一、引言全面預算管理是企業對現有和未來一段時間的資源進行計劃分配，收入、支出的預測
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 企業全面預算管理的困境及對策研究
劉洋摘要：全面預算管理是現代企業管理中的重要組成部分，旨在確保企業在資源配置、決策制定和績效評估方面的有效性。然而，企業在實施全面預算管理過程中面臨一系列的困境，比如一些企業部門之間存在信息孤島、利益沖突和組織文化差異等問題。這些問題可能導致信息共享不暢、決策制定缺乏協同和整體性，進而影響資源的有效配置和績效的評估。此外，一些企業可能缺乏有效的信息系統和技術支持，這會限制數據的采集、處理和分析效率，進而影響預算管理的準確性和實效性。這些困境可能限制企業達到
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 分析如何運用全面預算管理加強公立醫院成本控制
明顯等問題。全面預算管理作為一種現代管理工具，可以對醫療機構的財務和運營方面進行全面管理和控制，幫助公立醫院更好地掌握和管理資源的使用，從而實現成本的有效控制。因此，加強全面預算管理在公立醫院的應用，對于解決公立醫院成本問題，提升醫療服務質量具有重要意義。關鍵詞： 全面預算 公立醫院 財務壓力 成本控制 服務質量中圖分類號： R197.322文獻標識碼： A文章編號： 1679-3567（2023）09-0056-03全面預算管理的概念是指在組織范圍內，將
大眾科學 2023年9期2023-12-05
- 基于業財融合的全面預算管理研究
更多的契機，全面預算管理是數字化時代對企業財務管理的客觀要求。業財融合是企業財務管理發展的趨勢，基于業財融合的全面預算管理能促進企業財務管理水平的全面提升。論文闡述了業財融合和全面預算管理的概念，分析了X公司全面預算管理當前存在的問題，提出了X公司基于業財融合的全面預算管理優化策略?！娟P鍵詞】業財融合；全面預算；財務管理；優化策略【中圖分類號】F275?【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069（2023）10-0122-031 引言業財融合能最大程度
中小企業管理與科技·上旬刊 2023年10期2023-11-27
- 企業財務管理在企業內控管理之全面預算中的應用研究
摘要：全面預算管理以確保企業運營水平為出發點，對企業各類經營活動進行預測，對各類成本投放情況進行評價，節省能耗，提高企業經濟效益。在企業內部控制中，財務管理的作用是顯而易見的，可以幫助企業減少投資費用，提高企業內部控制水平，使企業財務管理的目的得以實現。通過企業財務管理方式，將內控管理與全面預算有機結合起來，能夠更好地利用財務管理工作的優點，掌握企業財務狀況，防范企業風險，使企業能夠更加穩定、安全的運行和發展。文章先說明在企業內部控制的“全面預算”中，財務
時代商家 2023年44期2023-11-15
- 企業財務管理與經營管理關系淺析
基礎，為企業全面預算與全面核算等奠定基礎，也為企業更高水平的運營奠定基礎。 關鍵詞：財務管理；經營管理；全面預算；全面核算；運營轉型升級 企業財務管理與經營管理是企業的基本管理職能之一，兩者相輔相成，缺一不可。財務預算是經營管理的前提，經營計劃又是財務預算的基礎。財務核算反映了經營結果的實際情況，幫助經營管理者分析管理舉措的得失，而經營結果是財務核算的數據來源。需要揭示二者的關系，促使二者相互支持，推動企業獲得業績提升。 一、企業財務管理體現了經營管
中國集體經濟 2023年31期2023-11-12
- 全面預算管理：知易行難
研，文章認為全面預算管理“知易行難”，“知”是“行”的前提。但要是“無知”，可能寸步難行，甚至以失敗而告終。文章指出，編制全面預算不是簡單的“填表”，而是“擺平”全面預算數據背后的權責利。編制全面預算實屬不易，實施全面預算管理更難?；跀底只瘯r代，海量數據和強大算法可能改變全面預算管理的實現形式，但并沒有（也不會）改變全面預算管理的本質或底層邏輯。更重要的是，全面預算管理是管理會計“落地”的“抓手”或“切入點”。管理會計能否“落地”取決于全面預算管理能否“
會計之友 2023年21期2023-11-04
- 國有企業全面預算管理問題與對策
國有企業實施全面預算，進一步推動國有企業財務管理的現代化發展，使國有企業的生產經營管理愈發規范化。隨著國有企業實施全面預算管理進程的加快，逐漸暴露了諸多的問題，影響了國有企業全面預算管理實施的成效，嚴重的還會影響到國企的健康發展。本文以分析全面預算管理的具體作用為切入點，論述了目前在國有企業中推行全面預算管理時存在的問題，并對問題的解決措施進行了探討，旨在為國有企業高效率的推進全面預算管理提供借鑒和參考。關鍵詞：國有企業；全面預算；意義；問題；對策在新時代
時代商家 2023年42期2023-11-02
- 國企全面預算管理存在的問題及完善策略分析
企業經營。而全面預算管理是企業財務管理的重要內容，國企的財務管理也應該重視全面預算管理，對企業的所有資源進行整合，使全面預算與企業所有的經營規劃相重合，發揮全面預算管理的作用，促進國企的發展。關鍵詞：國企；全面預算；問題；策略基于現代化制度背景，企業在激烈市場環境中實現長久穩定發展，需有效開展企業預算管控，以此提高全面預算管理的科學性以及指導性，重視企業管理水平提高，優化企業競爭實力。在復雜的市場環境中，對風險進行有效調節和控制，保證企業實現健康發展。目前
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 港口企業成本精細化管理探討
；成本控制；全面預算港口作為連接世界經濟的節點，在全球一體化不斷深入的背景下，越來越起到不可或缺的作用。許多內陸城市也與傳統港口合作建立起了內陸港，這就凸顯出港口的經濟輻射作用。目前我國的港口行業是得到國家的大力支持的，提供了稅收等方面的優惠政策。但同時，我們也應該意識到隨著港口的不斷增加，或者是原有港口的接卸能力不斷擴容，嚴酷的競爭態勢也愈發明顯。以環渤海港口為例，受國家宏觀經濟政策的影響，比如一帶一路、京津冀一體化，環渤海經濟發展潛力巨大，這促使環渤海
時代商家 2023年39期2023-10-11
- 供熱企業全面預算管理工作問題探析
企業來說，其全面預算管理中依舊存在各種問題，如預算觀念不足、目標設施模糊等，需要立足于多層面展開思考分析，切實將供熱企業全面預算管理工作落到實處，進而使全面預算管理的作用和價值獲得充分展現。關鍵詞：供熱企業；全面預算；管理問題供熱企業發展情況和全面預算管理水平有著密切關聯，企業預算管理水平會在一定程度上對其運作效率產生影響，當前對于供熱企業來說，全面預算管理工作的作用并不明顯，需要科學分析其中存在的各種問題和不足，并提出行之有效的應對措施，進而使全面預算管
中國集體經濟 2023年26期2023-09-21
- 戰略導向型企業全面預算管理模式研究
嵩［摘 要］全面預算管理體系強調將企業戰略目標與財務資源相結合，在明確企業發展戰略目標的基礎上，將其分解為年度經營計劃和預算，并在執行過程中持續對企業的戰略進行調整與修正。建立以戰略為導向的全面預算管理體系，能夠有效提高企業財務資源使用效率和經濟效益?；诖耍疚恼路治鰬鹇詫蛐推髽I全面預算管理模式的具體建設路徑。［關鍵詞］戰略導向；企業管理；全面預算；預算管理［中圖分類號］F23文獻標志碼：A全面預算管理是一種現代化的企業管理方法，與傳統的預算管理有著明
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 大數據背景下企業全面預算管理研究
強［摘 要］全面預算管理是一種集中管理控制方法，旨在解決公司所有核心問題，控制風險并指導各項活動向戰略目標邁進。隨著大數據時代的到來，利用現代信息技術對傳統預算管理方式進行升級和完善，實現信息化的全面預算管理已成為必然趨勢。本文從全面預算管理工作現狀入手，探討實現全面預算管理信息化的重要意義，并結合企業實際情況提出切實可行的建議。［關鍵詞］大數據；全面預算；管理［中圖分類號］F27文獻標志碼：A在企業的經濟發展過程中，財務管理起著至關重要的作用，預算管理是
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 全面預算管理下企業戰略和財務資源配置的研究
發展過程中，全面預算是極為重要的管理工具與方法。企業實施全面預算管理工作，明確企業戰略，優化企業內的財務資源配置，有利于企業內部控制效果的優化，更能降低企業的管理風險，保障企業經濟效益目標的實現。在全面預算管理背景下，只有做好企業戰略管理與財務資源配置工作，及時發現企業管理工作中的不足并采取針對性措施及時彌補，才能讓企業實現穩定持續發展。［關鍵詞］全面預算；企業戰略；財務資源doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.13.003［
中國管理信息化 2023年13期2023-09-07
- 全面預算管理在企業財務管理中的應用實踐研究
孟虹摘要：全面預算管理是企業財務管理的重要組成部分，它涉及到企業的全面規劃、監督和控制。在當今競爭激烈的市場環境中，企業需要不斷提高財務管理水平，通過預算管理來達到全面有效地控制成本、提高利潤和降低風險的目的。因此，對于企業而言，全面預算管理具有重要的意義和應用價值，值得深入研究。本文在分析全面預算管理在企業財務管理中應用的重要性基礎上，深入探討了全面預算管理在企業財務管理中的應用現狀和存在的問題，并提出了相應的解決對策，以期推動企業財務管理現代化，提高企
時代商家 2023年34期2023-09-07
- 事業單位全面預算管理的問題分析
管理，以落實全面預算管理工作要求。但是長期以來，很多事業單位在發展中忽視全面預算管理。只有建立健全預算管理措施，才能對單位的管理機制進行改革，以此提高單位資金的使用效益。［關鍵詞］事業單位；全面預算；管理［中圖分類號］F22文獻標志碼：A事業單位是開展各項社會公共服務的主體，對經濟發展與社會建設發揮著重要作用。事業單位在發展過程中，要借助全面預算管理優化單位和管理流程，提高管理工作的規范性。全面預算管理作為我國對事業單位管理工作控制的重點，單位要借助全面預
南北橋 2023年16期2023-08-25
- 關于房地產開發企業全面預算管理的分析
地產開發企業全面預算管理進行深入分析，結合實際情況提出科學合理的建議，為加強我國房地產行業建設、促進社會經濟的穩健及可持續發展發揮積極的作用。關鍵詞：房地產；企業；全面預算；管理隨著房地產行業的快速發展，一方面使我國的房屋建筑水平得到大幅度提升，城市基礎建設日益完善，另一方面也帶動了社會經濟的繁榮發展，使經濟建設取得巨大的成果，經濟水平顯著提高。但與此同時，隨著房地產行業的日益繁榮，房地產市場競爭也越來越激烈。在這種情況下，房地產開發企業要在新經濟時期獲得
中國民商 2023年7期2023-08-24