轉型時期我國國有企業管理創新特征與動力機制分析

李芳芳

摘要：在體制轉型過程中，國有企業作為中國經濟的支柱，在轉型的不同階段的特征表現和動力機制應該得到歸納、整理，作為社會發展的重要經驗積累。鑒于此，本文就轉型時期我國國有企業管理創新特征與動力機制展開分析。

關鍵詞：轉型時期 國有企業 管理創新特征 動力機制

我國的經濟體制轉型始于1978年，是通過自上而下發起的，通過對經濟體制的轉型能夠實現經濟的高速發展，提高人民的物質文化水平，推動社會主義的現代化進程，是對社會發展和經濟崛起的順應。

一、經濟體制轉型的階段劃分

（一）轉型早期（1978-1991）

1978年，中國確定對內改革，對外開放的政策，嘗試計劃經濟體制的變革。其變革的核心在于轉換企業的管理模式和責任制，實現微觀經濟的重塑。

（二）轉型中期（1992-2001）

1992年，中國正式實行改革開放，將經濟體制確立為社會主義市場經濟體制，繼而途徑金融、外貿、財稅等相關體制的改革，實現市場化經濟體制框架的搭建。

（三）轉型深化期（2002至今）

以中國加入WTO為起點，國內的經濟轉型進入深化期，逐步實現與全球市場的接軌，推動我國市場和企業的轉型速度，促使市場化經濟體制盡快成熟。

二、經濟轉型各階段國有企業的管理創新特征分析

（一）轉型早期國有企業的管理創新特征

轉型早期，國有企業的正常生產秩序還未完全恢復，導致企業的生產能力不足，產品質量低下。與此同時，人們對產品的數量和質量需求則在穩步提升，這導致國有企業生產和社會需求之間的巨大供需差距。……