□本刊記者 劉志鵬
東風:400萬輛后新長征
□本刊記者 劉志鵬
站在新的起點上,東風應繼續推動自主事業取得更大突破、增強自主板塊核心體系競爭力;同時,要下定決心加快新能源領域的布局和發展、掌握“三電”核心科技。
2016年11月份剛過,東風旗下多板塊捷報頻傳。東風日產、東風本田、東風乘用車等子公司,更是相繼搶先曬出了各自亮眼的“成績單”。緊隨其后,母公司東風汽車也于12月6日正式在官網公布了最新戰報。
數據顯示,東風公司2016年11月銷售汽車47.10萬輛,同比增長14.32%;1-11月,累計銷量達378.30萬輛,同比增長11.31%。“東風汽車今年的整體銷量規模將首次突破400萬輛大關,如無意外,420萬輛也問題不大?!?016年12月8日,東風汽車公司黨委書記、董事長竺延風對《汽車人》記者表示。
在中國汽車“國家隊”幾個大的集團軍中,東風的合資經驗是最足的,不僅合資時間較早,合作對象更是涵蓋了從日系、法系、韓系等眾多品牌。這其中,從近五年來的銷量情況來看,東風日產一直以遙遙領先的姿態牢牢占據著合資“一哥”的位置,神龍、東風悅達起亞、東風本田則依次位列其后。
作為“一哥”的東風日產,早在2011年就開始向“100萬輛”的年銷量目標發起了沖刺,這樣的目標不僅在當時,即便是放到當下來看,也依然是老二老三老四們一時半會兒所難以企及。如今,東風日產不僅已于2015年首次成功跨越百萬輛大關,2016年最新的官方數據顯示,截至12月1日上午10點38分,東風日產全年累計批發量達到100萬輛;12月2日上午12時58分,東風日產全年累計終端零售實現100萬輛,全年銷量有望突破110萬輛大關。

顯然,在東風的大陣營里,年銷量已達百萬輛級的東風日產,其“一哥”的位置中短期來看無可撼動。然而,曾經的“二哥”已被“三弟”反超,神龍今年不神了。
根據東風發布的的官方數據,2016年11月,神龍汽車(東標和東雪)銷量為5.76萬輛,同比下滑19.17%;1-11月,累計銷量為52.11萬輛,同比下滑18.03%。與之對應,東風悅達起亞11月銷量為7.95萬輛,同比增長12.80%;1-11月,累計銷量為57.32萬輛,同比增長8.29%。

此外,“四弟”東風本田2016年以來的漲勢更是極為搶眼。2016年11月,東風本田終端銷量與批售銷量雙雙突破6萬輛,分別達到6.10萬輛和6.34萬輛,終端銷量連續19個月創造了單月銷售的歷史最高紀錄。1-11月,累計終端銷量達到52.05萬輛,同比增長47.84%,累計批售銷量達到50.67萬輛,同比增長43.18%。
按照此趨勢,2016年神龍公司“千年老二”的地位不保,其全年銷量不僅將被東風悅達起亞反超,甚至敗給“久坐第四”的東風本田也是大概率事件。
除了幾位“主力隊員”的排位會發生變化外,合資板塊中銷量占比較低的東風裕隆、東風雷諾、東風英菲尼迪也值得關注。其中,東風裕隆2016年前11月累計銷量為3.73萬輛,同比下滑幅度超過47%;東風英菲尼迪在經過了2015年的快速增長期后,2016年前11月累計銷量為2.31萬輛,表現平平。至于東風雷諾,2016年其先后迎來了國產“雙子星”科雷嘉與科雷傲的入市,算是在中國市場真正邁開了第一步。
盡管從整體來看,合資板塊銷量占比超過了2/3,依然是整個東風銷量的主力軍。不過,隨著東風“大自主”戰略的持續推進,自主板塊在加速發力。
2016年1-11月,東風自主品牌汽車累計銷售122.32萬輛,同比增長12.81%,高于整體增速1.5個百分點。其中,自主乘用車銷售79.47萬輛,同比增長15.59%;自主商用車銷售42.85萬輛,同比增長8.01%。
不僅如此,具體到各自主子品牌的表現也可圈可點。從2016年11月單月銷量增幅看,東風商用車增幅最大,同比增長53.95%,東風乘用車則以48.36%的同比增幅緊隨其后。從1-11月累計銷量增幅看,東風乘用車公司增幅最大,同比增長50.95%,東風小康也以37.93%的同比增幅位居第三。
如果說商用車領域市場增量和容量都還相對有限,那么中國車市年銷超過2100百萬輛的乘用車市場,不得不引起每一個車企的重視。為此,從2011年年底開始,東風汽車正式啟動了針對乘用車領域、涵蓋多個層次的“大自主”戰略。歷經5年發展,東風自主板塊已經形成風神、風度、風行、風光四大品牌,產品定位各有不同,共同擔起2020年230萬輛年銷規模的重任。
為了盡量避免自主各子品牌的內部競爭,東風風神主打“時尚科技”,全領域發展;東風風行主打“關愛家庭”,以MPV和轎車為發展方向;東風風度主打“專業信賴”,以皮卡、SUV、CDV作為重點發展方向;東風風光則處在轉型升級過程中。
在上述四個子品牌中,東風風神又無疑是最重要的一塊。同其他三個品牌相比,東風風神是惟一一個股權比例100%屬于東風的品牌,背靠雄厚的資源,自然也被視為東風“雙飛燕”自主品牌125萬輛中期目標銷量中的主要承擔者。
自2009年品牌建立至今,7年時間,東風風神已經在中國乘用車市場站穩腳跟。繼2015年產銷突破10萬輛大關后,2016年1-11月,東風風神累計銷量已達到13.48萬輛,同比激增45.7%。11月單月銷量更是飆升至1.56萬輛,與去年同期相比大漲5成,且隨著戰略車型AX5的上市,風神品牌全年銷量有望邁上15萬輛新臺階。
值得一提的是,在東風風神現有的產品矩陣中,2016年1-11月,東風風神SUV車型累計銷量達到92135輛,同比增長52.4%。由AX7與 AX3組成的SUV“雙子星”組合,11月單月銷量達到12113輛,同比增長112.2%,成為2016年東風風神銷量增長的主要動力。
同時,東風風神轎車產品1-11月累計銷量為42624輛,同比增幅為33%;其中A60貢獻近一半銷量,達到21996輛,同比增幅高達161.2%。
與此同時,東風風行作為東風體系下自主乘用車品牌中表現較為出色的一個,從2015年開始被集團重新審視其在自主板塊中的地位和作用,一個最明顯的轉變就是從過去只經營MPV單品系列到經營MPV、SUV、轎車多品類。
2015年,東風風行順利完成超25萬輛銷量,2016年1-11月累計銷量已達27.56萬輛,同比增長10.63%,全年有望突破30萬輛大關。東風柳州汽車有限公司副總經理姚利文,此前在接受《汽車人》記者采訪時曾透露稱,2017年東風風行將全面進入產品2.0時代,預計將推出10款新車,并朝著40萬輛的年銷目標發起沖擊。

相比而言,誕生于2013年的風光品牌,僅用3年時間就完成了從研發生產到渠道建設,并通過330、360、370完成了對于MPV市場的布局,而隨著風光580的問世,風光品牌正式切入SUV市場。作為風光品牌的首款SUV產品,風光580憑借較高的性價比優勢銷量一路高漲,2016年11月銷量突破1.56萬輛,1-11月累計銷量達6.96萬輛,成功躋身2016年前11月SUV銷量排行榜前十。
至于鄭州日產旗下的東風風度,自2013年新品牌正式發布以來,時隔兩年之后于2015年3月才推出了首款產品MX6,新車脫胎于老奇駿的平臺,市場表現不甚理想。隨著由黃渤代言的全新家用大SUV風度MX5已于廣州車展正式上市,接下來風度品牌的窘境或有望得到緩解。
“發展新能源汽車,是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路?!边@是習近平主席在2014年5月24日考察“國家隊”的排頭兵上汽集團時做出的重要指示。
時至今日,縱觀國內新能源汽車市場,從自主品牌到合資品牌,從地方軍到集團軍,無一不在新能源領域投入重金、加碼布局。
盡管當前國內新能源車市場一片如火如荼的景象背后,主要仍是靠政府一攬子強有力的政策法規在支撐和推動,但是,隨著新能源車整體市場規模的逐漸擴大、相關基礎配套設施的不斷完善、消費者對新能源車的接受度日益提升,放眼中國乃至全球市場,電動化的大潮已然不可阻擋。
根據中汽協最近發布的統計數據顯示,2016年11月我國新能源汽車生產7.2萬輛,銷售6.5萬輛,同比分別增長12.8%和6.4%。1-11月,新能源汽車累計產銷量分別達到42.7萬輛和40.2萬輛,比上年同期分別增長59.0%和60.4%。照此趨勢,在繼2015年我國新能源汽車產銷雙雙突破33萬輛、成為全球最大的新能源車市場后,2016年我國的新能源汽車產銷規模將有望突破50萬輛大關、繼續引領全球市場。
在此背景下,東風目前在新能源汽車領域的市場份額及影響力,顯然與其整體400萬輛的年產銷規模、位居國內車企集團前三甲的行業地位,不相匹配。且不說與跑在最前面的比亞迪和江淮們相去甚遠,即便是與同為“國家隊”集團軍的北汽和上汽們相比,東風也明顯滯后了很多。
不僅是自主,在東風旗下的合資板塊中,東風標致、東風雪鐵龍、東風本田,乃至東風日產自身,至今均未曾導入甚至國產過新能源車型。不要說在華已經率先導入了插電式混動車型的寶馬、沃爾沃、上汽通用,即便是和已經導入了常規混合動力車型的北京現代、廣汽豐田、廣汽本田等一眾合資品牌相比,東風在節奏上也確實又慢了半拍。
為此,在2016年的年中工作會議上,東風正式發布了《實施“583”計劃,搶占新能源汽車制高點》專題報告。報告強調,“十三五”期間,東風公司要通過掌控5項核心資源、開發8項關鍵技術、創新3項商業模式,到2020年東風公司新能源汽車市場占有率要達到18%,累計銷量達到80萬輛。
與此同時,《汽車人》記者也了解到,為了能在汽車“電動化”變革大潮中不被淘汰出局,也為了能順利應對中國愈發嚴格的排放及油耗法規,東標、東雪將于2018年前后導入PSA集團的PHEV、EV車型。與此同時,東風雷諾也正在通過雷諾-日產聯盟積極商討EV車型入華事項。而東風本田,不僅思鉑睿銳·混動已于廣州車展實現首發亮相,趕在2016年最后一個月,為新能源車而生的東本第三工廠也正式投建,預計將在2019年左右導入國產PHEV、EV車型。

400萬輛,是新高度,也是新起點?!昂霌P偉大長征精神,走好今天的長征路。”2016年是“十三五”的開局之年,也是紅軍長征勝利80周年,習近平主席更是在多種場合反復強調了長征精神的重要意義。作為共和國汽車工業領域的先鋒和骨干,東風在繼承并弘揚長征精神的基礎上,走好新的長征路意義深遠。
在《汽車人》看來,新的長征路之于東風,道阻且長。合資板塊中,曾經的擎天一柱神龍公司正處于新一輪的“調整期”,仍未觸底反彈;東風悅達起亞雖然銷量有所回暖,但“低端走量”的策略對品牌傷害也很大,不長久;東風日產及東風本田,一個已達百萬銷量規模、一個在換擋加速,二者的銷量更是占到了東風整體銷量的40%以上,但政治風險系數也最高。
與此同時,自主板塊,尤其是乘用車領域,盡管勢頭良好且在加速發力,但過度依賴于當前國內車市SUV、MPV細分市場的紅利,在市場容量更大的轎車領域則一直表現欠佳。更令人擔憂的是,面對新能源“電動化”的大潮,東風至今未能展現出“弄潮兒”的姿態和實力。
固本強基,自主強則真強。既然“十三五”已經有了一個好的開局,那么接下來站在新的起點上,應繼續推動自主事業取得更大突破、增強自主板塊核心體系競爭力;同時,要下定決心加快新能源領域的布局和發展、掌握“三電”核心科技。如此,才能成為真正的“百年東風、國際東風、自主東風”。