電力工程施工安全管理及質量控制管理的相關對策

張洪源+李若菲

摘 要：電力工程質量是保證電力企業正常運行的基礎，一旦電力工程質量不能保證，不僅影響人們的日常生活，甚至會造成嚴重的安全事故，威脅人們的生命安全。基于此，本文對電力工程施工中存在的一些共性問題進行了分析，并分別對提高電力工程安全管理和質量管理的對策措施進行了探討，旨在保證電力工程的施工安全和施工質量，促進電力企業的進一步發展。

關鍵詞：電力工程；安全管理；質量管理

中圖分類號： U215.8 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）32-18-2

0 引言

在電力工程的施工過程中，影響施工安全和施工質量的因素比較多，因此，電力工程施工管理人員需要及時發展施工過程中存在的各種問題，并且針對具體問題制定具體改善策略，不能急于求成。當然，為了保證電力工程施工的順利進行，制定必要的安全責任制度、加強施工人員的安全培訓教育工作等等，也是電力工程施工管理工作必不可少的內容。

1 電力工程施工中存在的問題

1.1 電力工程施工中的安全問題不到位

近年來，工程施工過程中出現人員傷亡的事故時有發生，增加了人們對工程施工安全性的重視度。影響電力工程施工安全的因素主要包括三個方面[1]：

第一，電力工程項目負責人忽視安全管理，沒有真正認識到安全管理的重要性；

第二，電力工程項目負責人管理責任不清，出現問題互相推諉；

第三，管理人員不認真總結經驗，做自我反思，經常在同一個問題上犯錯誤。

1.2 電力工程施工的質量問題

當前我國的電力工程盡管在施工技術和施工設備方面都有所提升，很多新型施工材料也已經被廣泛應用到了工程項目中，但是影響工程質量的問題仍然存在。尤其是工程質量監督方面，存在很嚴重的僥幸心理，對工程質量造成很大影響。隨著我國社會的不斷進步，用戶對電力工程項目的質量要求越來越高。因此，為了滿足電力用戶的需求，也為了保證電力用戶的生命財產安全，政府提高了對工程質量的水平要求。但是我國工程建設施工方對工程施工要求不嚴，粗放型管理理念仍占據主體地位，經常出現以犧牲工程質量為代價換取工程施工進度的現象。同時，監管工作的不到位，也給這些現象的發生創造了機會。

2 施工安全管理的有效方法

2.1 建立安全管理責任制度

正所謂，無規矩不成方圓，在電力工程施工的過程中，必須建立嚴格的安全管理責任制[2]，并且要確保該制度嚴格落到實處。在電力工程施工的過程中，由于缺乏有效的安全管理責任制，相關管理人員在管理的過程中，大都只是應付差事，走馬觀花，根本沒有認識到安全管理工作的重要性。而且，工程施工人員有時為了施工方便，違反安全施工規定的行為時有發生。因此，必須對安全管理責任制進行細化，細化到每一個施工過程中的細節，比如說安全帽不戴、高空作業不系安全帶、雨中施工斷電線路保護、起重機吊裝過程中起重臂下嚴禁過人等人員安全保護內容，另外對于工程質量上的安全責任也要明確，材料如何保證不被日曬老化、不被雨淋腐蝕生銹等。對于列出的明細條款都要有一定的違約處罰，在施工現場進行目視化，便于人員管理和宣貫教育，檢察人員也方便進行檢查處理。

2.2 積極培訓提高安全意識分析

在施工過程中安全事故頻繁發生，主要原因不是檢查不夠細，也不是處罰不夠嚴，更不是勞保配備不齊全，最重要的原因是人員沒有安全意識。沒有安全操作的意識，讓施工人員在施工過程中不去注意安全事項，沒有對自身及同事或公共財產安全保護的意識。使得安全事故時有發生，造成嚴重的后果。人員安全意識的提高要注重培訓，以集體脫產或在崗安全培訓為主，從意識上提醒人們注意安全，讓員工感受到組織對于安全的重視，對于員工人身安全的關注。以安全管理制度的重點培訓，讓員工感受到組織對于安全管理的決心，這樣從員工意識上去重視安全施工。另外可以讓骨干員工做現場指導，對一線施工環境中的安全注意事項進行深入講解，對于易發生電力工程安全事故的操作進行講解，也可穿插一些之前的安全案例，這樣可以讓人們直接看到安全事故的后果，從而提高安全意識。電力施工過程中的安全事故處理也要進行培訓，讓員工有一個安全事故的處理方法或處理流程，可以減少很多安全損失。

2.3 制定有效的安全防范及管理策略

電力施工過程中的安全事故有些是難以避免的，因此必須對施工過程中的常見安全事故使用有針對性的對策，如何在發生事故的時候能快速地處理，快速解決問題，避免事故擴大化，避免事故重復發生[3]，如若出現人身安全事故，通過什么途徑能快速進行救治，當然也要包括現場急救演練。對于安全防范及管理策略要有明確的規章制度和應急管理方案，針對施工現場要進行實時監控并隨時科學的調整施工方案，以保證施工方案的安全性和有效性。

3 電力工程施工的質量控制管理措施

3.1 提高對材料選用的管理

影響電力工程安全的最重要一點是施工材料的質量。隨著我國電力工業長足的發展，出現了不少投機者，他們擅長以次充好，這在購買材料方面給我們造成了很多風險，影響到建材的質量，成為左右電力項目的關鍵，嚴重影響電力工程施工質量。因此，我們必須選擇良好建筑材料。我們要選擇大型的廠家出產的有質量保證的生產材料，如果有問題，也利于我們追究相關責任，并對損失進行彌補，這可以幫助我們建設質量控制體系。

3.2 加強施工前設計的嚴謹性

施工設計的嚴謹性要嚴格把關，施工圖紙是否是有資質的設計院設計的，設計人員是否有相應的資質與經驗，施工方案是否能保證安全性、基礎的牢固性、鋼結構的穩定性、排水消防的全面性等內容是否完善，都需要多方評審認真核對。再有對于施工設計圖紙中的材料能否在相互配合下有很好的兼容性，比如說鋼筋水泥能很好地搭配做好廠房，但是換成不銹鋼和水泥，結果就不會好，所以不是說材料好就可以，一定要注意材料之間的兼容性。再有就是施工條件的確認，現場氣候的濕度、地基的承重、廠房的采光、廠區的排水等環境條件考慮充分才能確保后期穩定使用。

3.3 加強現場管理

現場施工過程中的質量管理尤為重要，前期工作中把圖紙審核嚴謹性，材料選材質量優劣，這些都做好后才進入現場施工階段。施工過程中我們要保證安全、質量、工期，三方面中的安全要嚴格執行安全施工標準及安全施工防護標準，以及我們的安全管理制度。質量方面對于施工細節的把握要做到嚴格檢查，基礎回填的灰土配比、澆筑施工的防止空鼓檢查、地面承重硬度檢查、水平度檢查等施工細節盡量多的取樣抽檢，這樣能讓施工單位看到施工管理部門的重視，才能盡最大努力去把握好施工質量，如果出現施工質量問題要嚴格進行違約處理，否則無法對質量進行保證。工期方面要有嚴格的管控計劃，盡量細化到每周的施工內容，這樣便于階段性管控。

3.4 電力工程施工完成后的質量管理

在電力工程施工質量管理中，對完成后的質量管理也有非常高的要求，我們要將施工后的施工面做維護保養并做好質量的驗證工作，進行相關的測試。相關的質量檢查負責人要嚴肅查處電力工程施工中的質量問題，對于所有建設項目，都要檢查存在的質量問題，保證電力工程建設的質量；另外，還要充分掌握建設資料，方便電力項目日后的維修和翻新。

4 結束語

在電力工程施工過程中，安全管理和質量管理同為重中之重，缺一不可。安全管理保證項目順利進行，質量管理能保證項目順利交工及后期使用。制定嚴格的制度去管理施工過程中的安全及質量可支持我們順利完成工程項目。我們要有堅定地決心去保證制度的執行，還要有專業的技術去保證質量的監控，從而做好施工安全和質量管理。

參 考 文 獻

[1] 黃永生.電力工程施工安全管理及質量控制管理[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2015，12：35.

[2] 黃一晶.電力工程施工安全管理及質量控制管理[J].科技資訊，2015，30：118-119.

[3] 王增輝.電力工程施工安全及質量控制管理探討[J].企業導報，2016，04：145+144.