試論我國中小企業財務管理存在的問題及對策

周志敏

摘要：隨著國家經濟的發展，中小型企業的經濟效益受到廣泛重視，然而，在我國中小型企業財務管理的過程中，還存在較多難以解決的問題，無法提高財務管理工作效率，甚至會影響中小型企業的經濟效益。因此，我國中小型企業在財務管理期間，必須要制定完善的管理制度，逐漸創新中小企業財務管理方式，為其后續發展奠定堅實基礎。

關鍵詞：中小企業；財務管理問題；管理措施

在我國中小企業財務管理過程中，相關管理人員必須要根據其實際發展需求，逐漸制定適合本企業的財務管理工作方案，提高財務管理規劃效率，全面解決中小企業的融資問題與資金周轉問題，進而提高中小企業的發展效率，增強其核心競爭能力。

一、我國中小企業財務管理中存在的問題

目前，我國中小企業在財務管理過程中，還存在較多難以解決的問題，影響著中小企業的發展，具體表現為以下幾點：

第一，缺乏完善的融資政策法規。我國中小企業融資困難的問題較為普遍，主要因為我國在中小企業融資政策法規方面，還沒有建立完善的管理體系，無法利用信用擔保機構與服務體系對其進行規劃，導致中小企業在貸款期間，難以控制貸款成本，有時貸款成本甚至要高出大型企業貸款成本的五倍左右，同時，銀行由于對中小企業貸款跟蹤監控成本有所增加，為了防止經濟問題，不愿意為中小企業提供一定的貸款幫助，導致其發展中遇到的資金問題難以解決。

第二，融資困難，周轉資金缺失。在我國中小企業實際發展的過程中，部分企業資金較為緊張，尤其在近幾年中，部分中小企業在正常的融資渠道中受到極大的制約，為了籌集到其所需要的資金，采取地下高息借款，或以損失企業部分利益和業務做為前提而取得融資，存在非常大的資金風險隱患，難以提高中小企業的經濟效益[1]。

第三，缺乏全面的財務控制工作體系。在中小企業實際發展的過程中，財務管理部門不能根據其實際需求制定完善的財務管理工作體系，或雖然制定了相應的財務管理工作體系，但由于領導層不重視而無法真正落實，缺乏相應的監督機制，導致各部門和員工之間相互推諉，難以提高管理質量，甚至會出現無法解決問題的現象。一方面，中小企業財務管理人員不能合理和主動對現金進行管理，導致出現現金閑置的現象，除了會影響中小企業現金周轉之外，還會導致企業財務管理效率降低。另一方面，由于各工作崗位人員各自為政，缺乏相應的統一財務管理制度及監督，財務部門相關管理人員不能對存貨進行有效的管理，無法提高財務管理工作效率，下達生產指令前，不能對市場進行合理的調查，出現盲目生產的現象。

第四，缺乏完善的財務內部控制制度。在中小企業財務內部管理期間，相關部門不能合理對中小企業進行財務內部控制，無法提高中小企業的財務內部控制工作效率，甚至會出現影響企業財務管理工作的問題。一方面，在財務內部管理的時候，相關管理部門無法對會計控制工作進行管理，難以控制各類風險。另一方面，中小企業財務內部控制人員不能明確權責利制度，難以提高中小企業財務控制權責利管理效率[2]。

二、加強中小企業財務管理力度的重要性

在我國中小企業財務管理的過程中，相關管理部門加強財務管理工作力度，可以有效提高其工作效率。首先，在我國中小企業財務管理期間，相關管理人員加強財務管理工作力度，可以有效提升我國中小企業的財務管理工作效率。其次，在中小企業財務管理的時候，財務管理人員加強工作力度，可以提高對中小企業現金的管理效率，增加中小企業的周轉資金，這樣，才能增強企業的發展效果。再次，中小企業財務管理人員加強財務管理工作力度，可以有效優化中小企業的財務管理工作體系，強化信用觀念，拓寬融資渠道，進而提升中小企業的經濟效益。最后，中小企業在加強財務管理力度的過程中，能夠設置獨立的內部審計機構，制度完善的內部審計制度，這樣，可以有效加強中小企業內部審計工作效果，不斷提升中小企業內部財務內部控制效率，增強中小企業的核心競爭能力。由此可見，中小企業在財務管理期間，必須要制定完善的管理制度，創新財務管理工作方式，保證可以提高財務管理效率[3]。

三、我國中小企業財務管理問題解決措施

在我國中小企業實際發展的過程中，財務管理人員必須要全面分析工作問題，并采取有效措施解決問題，進而提高中小企業的財務管理工作效率。具體措施包括以下幾點：

（一）制定完善的財務管理制度

中小企業在財務管理期間，必須要制定完善的財務管理制度，提高財務管理工作質量。首先，財務管理部門要遵循針對性與操作性原則，建立一套完善的財務管理制度，一方面，相關管理人員要設置專門的財務管理機構，逐漸優化財務管理工作體系。另一方面，財務管理部門要統一管理企業融資渠道與現金收納工作，提高財務核算工作效率，增強固定資產的預算編制效果，進而提高財務管理工作效率。其次，中小企業財務管理人員要制定完善的考核制度，強化監督機制，根據企業崗位權力與責任情況，規范中小企業的財務工作流程，提升財務會計管理質量，不能出現不規范與不合法的現象。最后，中小企業要設置獨立的內部審計機構，并且根據內部審計特點制定完善制度，保證可以提高內部審計監督工作效率，進而增強財務信息的真實性，明確中小企業的財務管理工作職能，促進中小企業財務管理工作的正常運行[4]。

（二）拓寬融資渠道

中小企業在財務管理過程中，必須要樹立正確的信用觀念，提升中小企業的信用等級，拓寬中小企業融資渠道。首先，中小企業要正確面對現實困境，在強化信用觀念的基礎上，樹立誠實守信的觀念，規范中小企業的經營行為，這樣，才能提高其工作效果。其次，中小企業財務管理部門可以借助大型企業作為信用擔保依托，逐漸拓寬中小企業的融資渠道，在獲得銀行貸款的基礎上，可以與金融機構相互合作，舉辦金融聯合活動等，取得金融機構的信任，這樣，才能提升中小企業的融資效率[5]。

（三）加強中小企業的資金管理力度

在中小企業實際發展的過程中，相關管理部門必須要重視資金管理工作，保證可以提高資金管理工作效率。

首先，財務管理部門要推行現代化的企業制度，保證可以梳理正確的資金管理觀念，明確中小企業資金管理職責，要求各個部門都要落實資金管理工作制度，進而提高中小企業的財務管理質量。

其次，在中小企業資金管理期間，相關管理部門必須要合理分配資金使用情況，預測資金收回與支付的時間，在提高資金控制效率的基礎上，提升流動資金與固定資金的分配效果，這樣，才能在密切配合之下增強中小企業的資金管理力度[6]。

再次，中小企業要重視財產控制工作，通過良好的資金管理方式對財產進行控制，進而提高資金管理操作科學性。

最后，加強存貨與預收賬款的管理力度。在對中小企業財務資金進行管理的過程中，相關管理部門必須要重視存貨與應收賬款的管理，保證不會出現死賬與呆賬的現象。

（四）提高投資決策效率

中小企業在投資決策的過程中，必須要根據中小企業長期利益與短期利益的實際情況，制定完善的投資張略規劃，明確財務投資方向，在制定可行性分析體系的基礎上，提高中小企業的資金管理效率，增強投資工作的操作效果，提升中小企業投資管理能力，這樣，才能優化中小企業的財務管理制度。

四、結語

中小企業在財務管理期間，財務管理人員必須要制定完善的管理制度，保證提高財務管理效率。同時，中小企業管理部門還要建設高素質人才隊伍，階段性的對財務管理工作人員進行專業知識的培訓，使其可以掌握先進的財務管理技能，優化中小企業的財務管理體系。

參考文獻：

[1]劉建南.我國中小企業財務管理存在的司題及對策[J].中國水運（下半月），2012，12（3）：46-48.

[2]丁悅晨.我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].中國商論，2016（9）：17-19.

[3]趙海霞.淺談我國中小企業財務管理存在的主要問題及對策[J].中國商貿，2014（14）：76-76，77.

[4]蔣才順.我國中小企業財務管理存在的問題及對策探析[J].大眾科技，2011（3）：127-129.

[5]于大勇.我國中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].中國商論，2016（24）：15-16.

[6]王麗暉，張文超，譚寒冰，等.創新發展管理——關于我國中小企業財務管理的創新性研究[J].中國商貿，2012（6）：92-93.

（作者單位：臨滄中信會計師事務所有限責任公司）