精英是如何煉成的
——探訪寧德時代新能源

編輯/N.E.S 姚思宇

精英是如何煉成的
——探訪寧德時代新能源

編輯/N.E.S 姚思宇

在距離福建省會福州不到100公里的地方，有一個名叫寧德的小城，這里是大黃魚之鄉(xiāng)，素有“海上天湖、佛國仙都、百里畫廊”的美譽(yù)，是名副其實的休閑度假勝地。但是有一批人，他們大多具有本科以上學(xué)歷，甚至還有很多博士、博士后，來到這里不是為了度假，而是投奔一家企業(yè)。

這家企業(yè)是誰？為何擁有如此大的魅力？

這是國內(nèi)唯一一家為國際品牌乘用車提供動力電池的企業(yè)，也是日韓電池企業(yè)對標(biāo)研究的競爭對手，它就是寧德時代新能源科技股份有限公司（以下簡稱“寧德時代”）。在外企進(jìn)入中國市場受阻的情況下，寧德時代憑借在采購、研發(fā)、生產(chǎn)、市場等各個環(huán)節(jié)的經(jīng)驗，通過投資并購的方式，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合，在資本市場上，吸引了深創(chuàng)投、招商局、渤?；?、廣發(fā)信德、七匹狼等資本進(jìn)入，據(jù)介紹目前估值已達(dá)800億元。

那天，李麗紅站在老巴店子門口，喊叫半天，要求老巴送阿里去精神病院。老巴聽得心煩意亂。他于是把錄音機(jī)藏起，跟阿里說，以后不準(zhǔn)再放哀樂。阿里沒聽進(jìn)他的話，清早起來，仍去放錄音，結(jié)果百尋不見他的錄音機(jī)。阿里煩躁起來，翻箱倒柜地找。找不到，便狂怒起來。他把家里幾乎所有的東西都掀了。誰的話都不聽，誰說什么都不理。老巴想，這樣的場面遲早要得經(jīng)歷。如此才能斷了他對哀樂的依賴，便由得他去鬧。老巴說，得像戒毒一樣治一回阿里。街坊們見阿里鬧得天翻地覆，恐他傷人，便叫了社區(qū)保安過來幫忙制服阿里。

打造精英第一步——高定位

“公司在2011年創(chuàng)業(yè)的時候，面臨著任何一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)都要考慮的兩個問題——首先是第一口飯怎么吃，其次是怎么解決持續(xù)發(fā)展。其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是從ATL出來的。而ATL已經(jīng)有16年歷史，在技術(shù)和高端客戶合作的領(lǐng)域經(jīng)驗比較豐富。ATL的經(jīng)驗告訴他們，如果能跟世界最頂尖的企業(yè)合作的話，那么跟其他的企業(yè)合作就不會有問題了?！睂τ诠境晒Υ蛉雽汃R供應(yīng)鏈的原因，寧德時代市場總監(jiān)楊琦在接受記者采訪時表示，公司在創(chuàng)業(yè)之初定位就比較高，在動力電池領(lǐng)域，公司把目光瞄準(zhǔn)了寶馬。“當(dāng)然，那時候也是非常困難的。最開始寶馬提供了700多頁的全德文的規(guī)格書，要一條一條地做到它非常不容易，但是我們還是做到了?！睏铉寡?。

從“近朱者赤”到“物以類聚”，不但說明任何思想者都不是孤獨(dú)前行，而且也說明志同道合者的陪伴不失為青年實現(xiàn)人生價值的外部助力。馬克思與恩格斯之間的友誼為當(dāng)代青年正確認(rèn)識友誼的價值樹立了經(jīng)典的范例。無獨(dú)有偶，毛澤東在青年時代也有非常明確的擇友標(biāo)準(zhǔn)，他曾宣稱朋友之間“唯有主義之爭，而無私人之爭”，話語不投者則敬而遠(yuǎn)之。所以不難看出，真正有助于彼此的友誼，必定建立在相近的人生觀和價值觀的基礎(chǔ)上，而朋友之間的往來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過物質(zhì)的，是精神上的相互支持和鼓勵。因此，玩伴固然可以成為朋友的一種，而真正的友誼才是受用一生的精神財富。

有了寶馬做先例，那么未來寧德時代想要進(jìn)入國內(nèi)乘用車企業(yè)的供應(yīng)鏈，其經(jīng)驗就相對要豐富很多。事實上，不僅在乘用車領(lǐng)域，寧德時代在進(jìn)入商用車動力電池領(lǐng)域時，也采取了高定位原則。在國內(nèi)，他們首選的就是中國客車行業(yè)的No.1——宇通客車。據(jù)了解，在寧德時代進(jìn)入宇通配套體系前，宇通有過不少電池供應(yīng)商，但經(jīng)過了解與磨合后，寧德時代被宇通封為“御用”產(chǎn)品，其地位之高不言而喻。

在保障電池可靠性方面，寧德時代從系統(tǒng)層層分解，從最小零部件，逐層去分析失效模式和失效率。根據(jù)失效率的“浴盆曲線”（如圖1）模型，盡力把產(chǎn)品的早期失效控制在出廠前，使用戶在使用期間的失效率降到最低，在老化衰老期失效率增加時，電池系統(tǒng)依靠診斷、預(yù)測，指導(dǎo)維護(hù)使用，最終使動力電池壽命達(dá)到最高。

打造精英第二步——高品質(zhì)

寶寶從生下來開始就要接種疫苗，關(guān)于疫苗，媽媽們會有很多很多的疑問。下面我們就一一來解讀一下關(guān)于疫苗的各個方面。

為了實現(xiàn)高品質(zhì)，寧德時代建立了完善的研發(fā)、生產(chǎn)、測試體系，提出全生命周期安全的理念——一是全過程，從電池的量子動力學(xué)仿真分析出發(fā)，從機(jī)理分析、電池材料選擇和設(shè)計、電芯設(shè)計、電池系統(tǒng)設(shè)計到制造全過程都必須進(jìn)行安全管控；二是全方位，電池系統(tǒng)安全包括電氣安全、功能安全、機(jī)械安全和化學(xué)安全。

在電池系統(tǒng)的設(shè)計上，寧德時代自主研發(fā)了一套模擬仿真系統(tǒng)，覆蓋微觀到宏觀，內(nèi)容包括量子動力學(xué)、機(jī)械結(jié)構(gòu)拓?fù)鋬?yōu)化、形貌優(yōu)化、尺寸優(yōu)化、產(chǎn)熱分析、防熱失控、熱場分布、模態(tài)、振動疲勞、沖擊、石擊等。通過電化學(xué)仿真、熱和流體仿真、結(jié)構(gòu)仿真來識別設(shè)計關(guān)鍵參數(shù)，優(yōu)化設(shè)計方案、評估性能和可靠性指標(biāo)。這些方法對保障產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、縮短開發(fā)周期，提供了基礎(chǔ)。

為了科學(xué)有效評估電池的使用壽命，寧德時代還建立了一套壽命預(yù)測模型（如圖2）。通過3個月的測試數(shù)據(jù)，可預(yù)測電池包10年甚至更長的使用壽命。寧德時代2011年投入使用的純電動大巴，累計行駛18萬公里，實際能量壽命衰減落在95%的置信區(qū)間。定是否安全的“基因”，成組技術(shù)提供電池系統(tǒng)強(qiáng)壯的身體，BMS管理技術(shù)提供電池系統(tǒng)“智慧的大腦”。寧德時代嚴(yán)格把控電池設(shè)計、驗證和生產(chǎn)的每個流程，努力把電池系統(tǒng)安全做到最好。

好的電池系統(tǒng)產(chǎn)品，依賴三大關(guān)鍵技術(shù)：電芯技術(shù)、成組技術(shù)和BMS技術(shù)。在這三大技術(shù)構(gòu)成的鐵三角中，電芯決

脫離人民群眾，一切是空中樓閣。群眾路線是黨的一切工作的基本方針和基本路線。1925年10月中央擴(kuò)大執(zhí)行會的決議特別強(qiáng)調(diào)：中國革命運(yùn)動的將來的命運(yùn)，全看中國共產(chǎn)黨會不會組織群眾和依靠群眾。作為杰出的農(nóng)民運(yùn)動領(lǐng)袖，方志敏諳熟黨的根源在人民、血脈在人民、力量在人民。方志敏始終把黨和人民的事業(yè)看得高于一切,一生履行“忠實的為群眾謀利益”。在革命根據(jù)地創(chuàng)建過程中，他總是從解決農(nóng)民最關(guān)心的問題入手，引導(dǎo)群眾為實現(xiàn)自己的利益而奮斗?！拔以敢鉅奚磺?，貢獻(xiàn)于蘇維埃和革命”(《方志敏自述》)[1](P3)，方志敏忠實地踐行了黨的根本宗旨。

有了乘用車領(lǐng)域的寶馬和商用車領(lǐng)域的宇通為其提供舞臺，基本奠定了寧德時代的精英品牌形象。

打造精英第三步——高投入

在寧德時代的工廠里，有一句標(biāo)語給記者留下了深刻的印象——品質(zhì)不是檢驗出來的，是生產(chǎn)出來的。那么，想要生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，設(shè)備的投入是少不了的。

在寧德時代車間現(xiàn)場可以看到：

據(jù)了解，寧德時代投資數(shù)十億元建立了智能化、自動化產(chǎn)線，該產(chǎn)線在“智慧工廠”和工業(yè)4.0信息物理融合系統(tǒng)CPS的指導(dǎo)下，實現(xiàn)了高度的自動化。廠區(qū)內(nèi)使用了大量的高科技機(jī)器人、中控系統(tǒng)、在線檢測設(shè)備和信息追溯系統(tǒng)，以做到“生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化”、“生產(chǎn)過程透明化”、“生產(chǎn)現(xiàn)場無人化”。

在各類并網(wǎng)發(fā)電的能源中，地?zé)犭娬镜娜萘恳蛩貎H次于核電站。目前，美國地?zé)岚l(fā)電裝機(jī)總量超過38 GW。根據(jù)美國地質(zhì)調(diào)查局的勘探和評估，其水熱型地?zé)嵯到y(tǒng)和增強(qiáng)型地?zé)嵯到y(tǒng)地?zé)豳Y源潛在發(fā)電裝機(jī)容量超過100 GW。但是只有技術(shù)創(chuàng)新才有可能使這些地?zé)崮苻D(zhuǎn)變?yōu)榫哂薪?jīng)濟(jì)價值的實用資源。

能夠成為頂級品牌的供應(yīng)商，品質(zhì)的保障是必不可少的。在這一點(diǎn)上，寧德時代也沒有讓眾客戶失望。

車間內(nèi)的AGV自動搬運(yùn)材料和為設(shè)備喂料，機(jī)械手自動拆盤碼盤，RGV輸送線來回穿梭于庫房和線邊，中控系統(tǒng)指導(dǎo)每個子設(shè)備智能有序的完成裝盤、掃碼、檢測、分揀……這種生產(chǎn)模式極大地降低了人員情緒作業(yè)、疲勞作業(yè)和動作失誤對產(chǎn)品品質(zhì)的影響，實現(xiàn)了工廠的自動化、智能化、數(shù)字化、高效化。“鋰離子的工藝非常復(fù)雜，工序非常繁多，而且每道工序?qū)﹄姵氐男阅芏加杏绊?，整個制造過程需要對環(huán)境控制。寧德采取高精度和穩(wěn)定的設(shè)備，對電池生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格而有效的監(jiān)控控制，減少電池的差異性，從而提升電池的質(zhì)量。智能化的生產(chǎn)線不僅能夠提高動力電池的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，為企業(yè)節(jié)約成本和生產(chǎn)周期，還能最終破解動力電池一致性的難題?！爆F(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹。

除了設(shè)備的高投入外，高精尖人才的投入也是不可或缺的。據(jù)悉，寧德時代擁有海內(nèi)外博士100多人、碩士1000多人，每年投入銷售總額的5%用于科技研發(fā)，涵蓋材料研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、工程設(shè)計、測試分析、智能制造、信息系統(tǒng)、項目管理等各個領(lǐng)域。寧德時代還設(shè)立了寧德研發(fā)中心，斥資4億元引進(jìn)154類、1500多臺儀器設(shè)備，具備材料、電芯和電池系統(tǒng)的全面分析和測試能力。

在《結(jié)婚十年》的文章開頭，描寫了一場熱鬧繁雜的新舊結(jié)合的婚禮場面?；槎Y是在非常新潮的“青年會”舉行的，但是新娘子卻要坐著一頂“漆黑悶氣煞人”的大花轎去，丈夫是由父母包辦的。在熱鬧的背景之下，女主人公蘇懷青卻表現(xiàn)地異常冷靜，內(nèi)心沒有絲毫出嫁的欣喜之感。面對著婚禮中復(fù)雜嚇人的舊習(xí)俗，內(nèi)心還頗有不滿：“不一會，吹打手在房門口‘催妝’了，我拿被蒙住了頭，任他們一遍，二遍，三遍的催去，照例不作理會，正想朦朧入睡時，伴娘卻來推醒我了。”這種不符合傳統(tǒng)女子常規(guī)行為的大膽舉動，正是女性內(nèi)心渴望追求平等、反抗舊習(xí)俗的訴求，是開始對于追求“人”的獨(dú)立的萌芽。

2016年9月28日，總投資100億元的寧德時代鋰離子電池長三角生產(chǎn)基地在江蘇中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園舉行了開工儀式，這是寧德時代繼寧德、西寧之后的第三個生產(chǎn)基地。用地面積約1000畝，擬購置涂布機(jī)、冷壓機(jī)、分條機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備17173臺(套)。項目建成達(dá)產(chǎn)后，將形成年產(chǎn)10GWH動力儲能及鋰離子電池的生產(chǎn)能力，其中7GWH電池芯、3GWH作為動力電池系統(tǒng)。

對于江蘇基地的投產(chǎn)時間，楊琦透露，“我們公司干活比較快，預(yù)計明年年底應(yīng)該能建成，最遲2018年上半年可以投產(chǎn)?！?/p>

關(guān)于未來的戰(zhàn)略布局，根據(jù)寧德時代的規(guī)劃，公司在動力電池產(chǎn)品方面，將逐步提升電池能量密度，提高電動汽車的續(xù)駛里程，同時開發(fā)更成熟的電池快充技術(shù)，滿足市場對遠(yuǎn)距離行駛短時間