共享經(jīng)濟下的新農(nóng)業(yè)時代

文｜ 陳杏珊

共享經(jīng)濟下的新農(nóng)業(yè)時代

文｜ 陳杏珊

未來，“共享經(jīng)濟”與“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”融合加速，農(nóng)業(yè)資源得以充分利用，“三農(nóng)”創(chuàng)新發(fā)展值得探索和期待。

國外的共享經(jīng)濟早已起步，如今大到幾噸的推土機，小到一條牛仔褲，共享之風(fēng)氣盛行且樂此不疲。中國稍慢，但“星星之火，可以燎原”，依靠國人“趕英超美”的決心和日漸加快的步伐，共享經(jīng)濟未來可期。新春將至，不如就農(nóng)業(yè)這一領(lǐng)域，小編從國內(nèi)國外拿來一二例子，與各位看官“煮酒話共享”。

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的共享經(jīng)濟需要調(diào)動所有可以共享利用的資源，依據(jù)資源來劃分，國外與國內(nèi)都出現(xiàn)不同類型的企業(yè)或者組織。

設(shè)備共享

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域設(shè)備一般為產(chǎn)業(yè)鏈上需要用到的大型機器，旋耕機、播種機、收割機、烘干機等都是農(nóng)忙時才會用到，其他時候只能閑置。這體現(xiàn)出農(nóng)民的一個痛點：剛需、大額、低頻。農(nóng)業(yè)機械是必須的，但卻需要大額資金的投入，使用的時間集中，怎么辦？

人們很容易想到公用或者租賃。比如德國農(nóng)林業(yè)的社團組織Maschinenring，凡是組織里的成員，都能夠共享使用機械設(shè)備。第一個Maschinenring社團作為農(nóng)業(yè)支持組織于1958年在德國巴伐利亞成立，一開始從事高效耕地所需機械的租賃。很快農(nóng)民們開始組織起來形成購買辛迪加（財團），為成員提供各種機械設(shè)備。

比如美國的一家成立于2013年的公司“庭院俱樂部”，它采取的就是一種典型的有形資產(chǎn)分享方式：他們將建筑公司和承建商那里閑置的推土機、挖掘機、反鏟機等重型機械設(shè)備出租，幫助前者獲得額外收入的同時，也省卻了不需要經(jīng)常使用這些設(shè)備的小公司一筆不小的投入。

在我國，各地的農(nóng)機合作社承擔(dān)了這一角色，擔(dān)負起實現(xiàn)農(nóng)業(yè)從耕、種、收、管、運、貯全程機械化的重任。我國農(nóng)機合作社數(shù)量也在不斷增加，據(jù)農(nóng)業(yè)部初步統(tǒng)計，截至2015年底，我國農(nóng)機合作社數(shù)量已經(jīng)達到5.4萬個，比上年增加4400多個。入社成員數(shù)達到190萬人（戶）。目前國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了為農(nóng)機作業(yè)需求方和提供方提供匹配服務(wù)的第三方平臺，也是共享經(jīng)濟的一種，比如農(nóng)機幫、幫農(nóng)忙、e田科技等。2016年，e田科技打造的農(nóng)機打車軟件——“靠譜作業(yè)”得到了廣泛關(guān)注和應(yīng)用，軟件將農(nóng)戶的作業(yè)面積、地理位置等信息通過大數(shù)據(jù)處理平臺推送到以農(nóng)戶為中心、半徑20公里內(nèi)的注冊農(nóng)機手手機上，農(nóng)機手進行搶單完成對接。農(nóng)民足不出戶就可以聯(lián)系到農(nóng)機手，為農(nóng)民及時收割提供了保障。這些平臺的出現(xiàn)有利于機械的共享，但還需要做精做細。

人力共享

德國社團組織Maschinenring在發(fā)展的過程中把設(shè)備租賃的做法做了進一步的發(fā)展，除向社員提供機械設(shè)備共享服務(wù)，它還把農(nóng)場、農(nóng)民和林務(wù)人員的過剩勞動力集聚起來去滿足市場的勞動力需求。它開始為企業(yè)提供一批有技能、勤勞的短期工人，理由是蠻簡單的，冬天農(nóng)民的工作量很少，農(nóng)場小不足以養(yǎng)活農(nóng)民，賦閑下來的他們需要額外的收入。今天，超過258個Maschinenring社團分部的約19.3萬農(nóng)民在全德國提供服務(wù)，占德國全體農(nóng)民的55%。目前該模式已經(jīng)發(fā)展到英國、法國、德國、盧森堡、瑞士、日本等國家。

目前在我國，有如“農(nóng)民貢”為具有房屋裝修技能的農(nóng)民工提供平臺的少量先驅(qū)者。農(nóng)民貢APP是一款免費的智能農(nóng)民工業(yè)務(wù)交易平臺，以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民工”的方式打破了傳統(tǒng)粗放型模式，通過數(shù)據(jù)信息化管理，線上線下相融合。將業(yè)主的生活需求與農(nóng)民工勞務(wù)直接對接，打造出一個需求方與供有方緊密相聯(lián)的O2O生態(tài)閉環(huán)，從而實現(xiàn)最大限度優(yōu)化業(yè)主應(yīng)對生活瑣事、房屋維修等用工體驗及改變農(nóng)民工兄弟顛沛流離的接工方式。通過降低交易成本，促使本行業(yè)從粗放型向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變，減少中間環(huán)節(jié)、降低風(fēng)險、提高效率。之所以在人力共享這一塊還沒有發(fā)展起來，農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)沒有落到實處是其癥結(jié)所在。若解決了這個痛點，涌現(xiàn)大量為其量身定制的共享平臺，對農(nóng)民工返鄉(xiāng)助農(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)民增收有很大幫助。

農(nóng)技共享

目前我國注冊農(nóng)藝師、農(nóng)技師數(shù)量缺口大，經(jīng)營性農(nóng)技服務(wù)主體不少，但大多難以突破“最后一公里”難題，農(nóng)技服務(wù)落地難，農(nóng)技服務(wù)缺口仍然較大，市場嚴重不成熟。

國內(nèi)農(nóng)技共享一是體現(xiàn)在線下，有些家庭農(nóng)場、種植大戶利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，他們的農(nóng)場成了教育培訓(xùn)部門的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)示范基地”和“新型職業(yè)農(nóng)民培育工程”實習(xí)基地。

二是體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)技服務(wù)商，比如“云種養(yǎng)”平臺是一個以農(nóng)技問診為核心的“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”服務(wù)平臺，云種養(yǎng)成立的初心是解決農(nóng)業(yè)問題。”首先，在內(nèi)容方面提供專業(yè)政策解讀、前沿農(nóng)業(yè)科技、各類種養(yǎng)問題答案、農(nóng)業(yè)致富案例等。此外，云種養(yǎng)還建立了基于專家與農(nóng)戶強關(guān)系為紐帶的云端農(nóng)業(yè)問診模型，幫助農(nóng)戶打通信息獲取渠道、降低農(nóng)業(yè)技術(shù)獲取成本、學(xué)習(xí)先進經(jīng)營管理知識。當(dāng)農(nóng)戶遇到種養(yǎng)問題，可以通過云種養(yǎng)進行在線咨詢，云種養(yǎng)將問題進行后臺系統(tǒng)匹配，推送給數(shù)據(jù)庫內(nèi)對應(yīng)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)專家，專家用戶即會收到提示，在2分鐘內(nèi)為農(nóng)戶進行解答，針對專家的建議，農(nóng)戶可以繼續(xù)交流，還可以對解答問題的專家進行評價。

再比如“農(nóng)醫(yī)生APP”將移動互聯(lián)與農(nóng)業(yè)相結(jié)合，為農(nóng)技服務(wù)提供載體。平臺打破了農(nóng)技服務(wù)自上而下的傳統(tǒng)方式，實現(xiàn)專家與農(nóng)戶的無縫鏈接，快速、專業(yè)、免費解決作物和花卉種植戶在種植過程中遇到的各類難題，讓農(nóng)民能自主選擇專家、隨時隨地咨詢問題，讓專家能無界限地展示才華，凸顯個人品牌和信譽。

土地共享

土地流轉(zhuǎn)在國外一直都可以放開手腳去做，所以，互聯(lián)網(wǎng)普及的今天，許多租賃平臺做得風(fēng)生水起。在國內(nèi)，經(jīng)過三權(quán)分置、取消農(nóng)業(yè)戶口等一系列意見發(fā)布以后，土地流轉(zhuǎn)的這個話題也不那么敏感了。農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月底，我國承包耕地流轉(zhuǎn)面積達到4.6億畝，超過承包耕地總面積的1/3。在一些東部沿海地區(qū)，流轉(zhuǎn)比例已經(jīng)超過1/2。全國經(jīng)營耕地面積在50畝以上的規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶超過350萬戶，經(jīng)營耕地面積超過3.5億多畝。目前在國內(nèi)較大的網(wǎng)站為土流網(wǎng)，其創(chuàng)建于2009年，經(jīng)過多年的經(jīng)營，已經(jīng)累計了數(shù)量可觀的用戶。土流網(wǎng)從土地交易切入，采用線上和線下相結(jié)合的形式。線上通過土流網(wǎng)平臺進行土地信息的上傳和查找，線下由土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心進行具體服務(wù)，線下經(jīng)紀(jì)人會提供看地、交易過戶等服務(wù)，土地流轉(zhuǎn)的方式主要是出租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等，在農(nóng)村節(jié)約閑置土地資源和提高土地利用效率上有明顯成效。

另外值得注意的是一些CSA共享的平臺。我們知道CSA是社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的模式。城市周邊農(nóng)場主的閑置土地放到網(wǎng)上租賃，而想要圓一個農(nóng)田夢的城市居民便可以租賃土地，自己或者找人耕種，每天像農(nóng)民一樣吃上自家種的有機蔬菜。

物流共享

借鑒城市交通運輸行業(yè)的發(fā)展，困擾鄉(xiāng)村的最后一公里或許可以通過共享經(jīng)濟模式去實現(xiàn)。例如“鄉(xiāng)村貨的”，鄉(xiāng)村貨的是基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)的免費農(nóng)村手機配貨軟件，致力于解決農(nóng)村配貨、為車主找貨、貨主找車的信息服務(wù)。主要是讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)拉貨的司機和供貨的店主相互找到對方，可以讓貨車司機減少空車運行，提高運輸效率，節(jié)約成本。鄉(xiāng)間貨的是互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)資平臺“云農(nóng)場”下屬的一項核心業(yè)務(wù)，定位于縣到村級40—4000斤的零擔(dān)貨運市場，搭建貨主和車主溝通合作的平臺，真正把貨物送到家門口，解決農(nóng)村物流最后一公里問題。

再比如“云鳥”，云鳥是一個聚合物流需求方與承運方的平臺，需求方在平臺上發(fā)布運輸需求，平臺上的司機通過自身優(yōu)勢競價搶得“生意”，同樣減少物流一直以來居高不下的成本，這在生鮮電商的冷鏈物流上具有優(yōu)勢。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條從產(chǎn)前的化肥、種子等農(nóng)資、農(nóng)業(yè)設(shè)施，到產(chǎn)中的農(nóng)業(yè)機具、田間管理，再到產(chǎn)后的加工、運輸、倉儲以及與消費者的社群互動，這其中共享經(jīng)濟模式的應(yīng)用有非常大的一片空白可以填補，共享經(jīng)濟模式大施拳腳的空間比我們想象的還要大。

未來，共享經(jīng)濟與“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”融合加速，農(nóng)業(yè)資源得以充分利用，“三農(nóng)”創(chuàng)新發(fā)展值得探索和期待。

（本文轉(zhuǎn)自“發(fā)現(xiàn)良田”）