房屋建筑工程現場施工技術與管理探究

呂櫻娟

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，建筑行業的發展也極為迅速，尤其是在城市化迅速發展的情況下，城市居民數量的不斷增 加，這就導致房屋建筑工程的數量在不斷的增長，但是，目前，在房屋建筑工程施工現場的技術及管理中卻存在著一些問題， 因此，本文就房屋建筑工程現場施工技術與管理進行分析。

關鍵詞：房屋建筑工程；現場施工技術；管理探究

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0043-01

引言

隨著中國基礎設施建設投入力度的不斷加大，建筑業成為了發

展國民經濟的主要支柱產業之一。現階段，全球競爭日益嚴峻，使 得我國建筑市場的競爭也在逐漸加劇。因此，中國建筑業要想在競 爭激烈的國際市場上占有一定競爭優勢，建筑企業就需要運用有效、

科學的管理手段，以此提高房屋建筑工程項目的施工技術管理水平。 1 有效管理我國房屋建筑工程的施工技術的重要

意義以及作用

1.1 重要意義

在實際的項目施工過程中，要求施工單位嚴格根據中國有關技 術規定，以及上級部門制定的技術指標，采取科學措施，有效管理 我國房屋建筑工程的施工技術。利用科學措施，對房屋建筑工程項 目施工技術進行科學化管理，有利于建立良好的現場施工秩序，有 利于提高本建筑企業的實際生產能力，有利于保證工程項目的施工 質量，有利于達到有關技術規范的具體要求，同時還能夠提高工程 項目的施工效率，縮短施工周期，加快工程項目的施工進程，進一 步降低建筑企業的投資成本，提高本企業在同業中的市場競爭力， 最終實現企業經濟效益的提高。所以房屋建筑工程項目施工技術管 理有著極為重要的意義。

1.2 作用

對于房屋建筑工程項目而言，施工技術管理起著重要的作用。

其一，科學管理房屋建筑工程的施工技術，能夠保證工程項目施工 工序的順利開展。同時在確保工程質量的前提下，充分發揮人員、 機械設備以及施工材料等方面的效能，以此達到降低項目成本的目 的，使得建筑企業的市場競爭力以及經濟效益都能得到大幅度的提 高。其二，強化建設單位的管理水平，提高技術工作人員的綜合業 務素質，采取有針對性的措施，解決在工程施工過程中出現的問題， 防止施工事故的出現。

2 房屋建筑施工技術中存在的問題

2.1 施工技術中的應用問題

很多施工單位在房屋建筑施工中，過分追求經濟效益，盲目加 快施工進度，對施工技術的應用不夠重視，沒有將其切實應用到施 工環節中，從而使得房屋建筑的施工效率受到不利影響。同時，很 多施工單位對施工技術的應用不當，不是沒有嚴格按照技術要求進 行施工操作，就是沒有將其貫穿于房屋建筑施工的整個流程，從而 使房屋建筑施工質量大受影響。

2.2 施工技術中的安全問題

很多施工單位的施工人員技術水平參差不齊，對于施工技術的

要求和標準不是很清楚，在技術應用方面欠缺經驗和技能，使得技 術管理的水平低下，施工現場的操作雜亂無序，從而為房屋建筑施 工埋下了安全隱患。

2.3 施工技術中的環境保護問題

在房屋建筑施工的過程中，涉及到土方的挖掘和混凝土攪拌等

諸多的施工環節，如果施工人員的施工技術應用不當或者機械設備 操作失誤，既可能會損壞施工設備，又會對施工現場及周圍環境造 成污染，影響了施工區域周圍居民的正常生活。

3 房建工程施工管理中的問題

施工企業對成本控制意識不強

在具體的施工過程中，每個正規的施工企業都會對工程中的技

術人員及其管理人員做出明確的分工以及明確的責任制度。這種所 謂的明確分工制度表面上看來沒什么問題，而實際上，施工和管理 人員為了實現自己的任務而不惜增加施工管理的成本。如工程組織 人員在時間緊迫的情況下，可能會盲目的增加勞工數量或機械設備 臺數，從而造成沒必要的成本。因此，對一個房屋建筑工程沒有一 個整體的支出方案，對施工進度沒有詳細的制定，對材料的利用沒 有一個整體上的把握，很大程度上是由于施工企業對施工成本的意 識不強而造成的。

3.1 建設單位監理機制和組織結構不合理

對于大多數的房屋工程，建筑企業通常選擇組建臨時性的機構進行監督和管理，而這些監督和管理人員往往存在一定的不專業性 問題，不能將工程的實際情況同合同管理和施工管理有效地結合起 來，這會使得房屋建筑的施工管理陷入困境。此外，在具體的房屋 工程施工過程中，施工單位缺乏完善的監理體系和相關的工程監理 資格，從而不能對房屋的質量問題進行有效地管理和監督。

3.2 建設單位過分追求經濟利益

房屋建筑工程中存在的施工管理問題，往往是由于建筑單位過

分追求經濟效益而導致的。一些建筑單位在施工的過程中，沒有按 照國家的相關標準去執行，偷工減料，使用低劣的材料當做優質的 材料，從而大大降低了工程的質量，給房屋建筑帶來巨大的安全隱 患，同時，這也嚴重影響了建筑單位的信譽和效益。

4 房屋建筑工程現場施工技術與管理的基本原則 4.1 經濟效益最大化

一項房屋建筑工程現場施工技術管理想要順利進行，生產觀念 應該與時俱進，要明白現場施工并不是工程建設的唯一重點，還要 融會貫通的運用先進的技術管理方法，這樣方可保障工程的順利進 行，確保工程質量，降低工程的成本，將工程經費放置在可控范圍 內。

4.2 科學合理的施工

科學合理的施工是所有工程必須遵循的原則，這是由現代化生

產和房屋建筑施工現場的施工技術方法、施工流程來共同決定的， 進而達到順利施工，有效整合和運用施工現場的各種資源的目的。 另外，通過這樣的努力，相關的工作人員的基本素養和職業能力也 會有所提高。

4.3 規范標準的施工

這是現場施工最基本的原則，所以也是必須遵循的原則。這一

原則對順利展開工程的各個環節具有積極的促進作用，還可以促進 現場工作人員的工作效率，進而提高企業效益。

5 房屋建筑工程現場施工技術與管理的相關措施 5.1 建立組織管理機構并執行崗位責任制

房建施工現場的管理涉及施工現場的所有人、物、財以及工程 的質量和安全等方面的管理。建立一套完整的管理系統，并積極推 行各級管理者與操作者的崗位責任制，獎罰分明，樹立全員的質量 意識，確保施工現場的平面或立面管理、動態或靜態管理，事事都 有人抓，件件有人管，形成縱向和橫向的管理網絡。

5.2 重視施工過程管理

房建工程的施工過程管理，要嚴格落實技術交底工作。針對工

程中的關鍵工序和特殊工藝，要結合設計要求，制定作用指導書和 質量控制點，時刻對施工中的人員、機械、材料、方法、環境等內 容進行監控，嚴格貫徹和落實樣板上的各項管理制度。

5.3 強化完工質量檢查

要結合建造合同中規定的相關條款，逐一檢查房屋建筑中的各

部分結構，確保各部分的功能都得以實現。而房屋建筑的保溫性能， 要結合標準《采暖居住建筑節能檢驗標準（JCJ132-2001）》進行檢 測。另外，對于在施工中所采用的各項材料，要在竣工后進行最后 的完善并且分類歸檔，以便向房屋開發單位及政府部門查閱。

結束語

總而言之，房建工程施工質量管理與控制的關鍵在于，用認真

和負責的態度去控制施工中的每個環節，用科學和嚴謹的組織為生 產服務，用高水平的技術和質量為企業樹立良好的信譽，為國家創 造優秀的工程。作為房建工作者，要始終以國家建設、企業利益以 及人們的生命安全為己任，重視房屋建筑的整體質量，強化施工現 場的技術質量管理，才能保證房建施工的高效運行，促進房屋建筑 行業的快速發展與進步。

參考文獻

[1]胡雷業.房屋建筑工程現場施工技術及管理措施分析[J].

中華民居（下旬刊），2014，07：347.

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