建筑工程施工安全控制與管理分析

劉偉紅

摘要：隨著經濟的發展，我國建筑工程越來越多，企業也越來越重視施工安全管理。建筑施工人員普遍為農民工，安全意識淡薄。施工安全管理松散，存在大量施工人員并不按照相關規定進行施工的現象。施工監理人員不能很好的履行安全管理職責。工程項目必須建立一套完整的安全管理體系，明確責任制，并且嚴格按照責任制去落實工作，確保工程安全進行。要做好安全風險的分析，制定安全風險清單和規避措施，在施工過程中認真對待。

關鍵詞：建筑施工企業；安全控制；安全管理

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：2095-3178（2018）19-0371-01

引言

當前我國建筑行業快速發展，社會各界對于施工工程的安全質

量非常重視。為了保障工程安全質量，企業管理人員需要做好安全生產和安全管理工作，因為安全生產和安全管理不僅關系到建筑施工的質量，也關系到施工者的生命安全，所以需要施工企業認真對待，嚴格管理，增強全員安全意識，貫徹落實安全生產管理。接著筆者將在下文中就建筑施工安全和建筑安全管理中出現的問題進行闡述。

1建筑施工安全生產面臨的問題

1.1安全生產組織機構不健全

企業法人是建筑施工企業安全生產的第一責任人，其對于企業的經營管理有著重要作用，同時肩負了保障安全施工的重要任務。企業經營的主要目的是獲取更多的經濟收入，為此必須做好施工安全生產工作，否則一旦出現安全事故，不但威脅施工者的生命安全，還會給施工企業帶來嚴重的經濟損失。對此，企業應當及時地建立安全生產組織機構，在實際施工過程中切實落實好生產規章制度，認真對待每個施工環節，確保整體施工能夠按期完成。當然實際情況往往不如預想順利，不少施工企業缺少安全施工意識，沒有建立安全管理組織機構，加上專業安全人員數量的缺失，使得安全生產制度浮于表面，造成建筑施工管理混亂不堪。

1.2安全管理人員不穩定

立足于我國當前的建筑企業，其內部的施工人員與負責管理工

作人員之間的調動過于頻繁，即相關工作者在各企業間的跳槽現象較為普遍，這導致企業人員的流行性加強，以至于其員工還沒有掌握必備技術或是未培訓就直接上崗工作。毫無疑問，新納入的管理人員的安全意識和技術水平都沒有達到一般標準，崗位知識較為薄弱，建筑施工安全管理工作存在潛在的風險。因此，企業要加強對安全管理人員的重視程度，設立系統的考核標準。

1.3安全教育工作開展不到位

安全教育工作屬于具備主動性特點的安全管理機制，同時安全

教育培訓使工程技術人員認識到安全管理及執行安全管理標準的實際重要性，從而在思想意識方面對安全管理工作水平進行提升，幫助工程技術人員主動的參與到安全管理環境。通常建筑工程的安全管理工作均以一周為一個教育周期，大型工程的安全管理工作需要達到兩個周期以上，對于企業而言不僅需要投入一定的人力資源，同時也進一步增加工程作業成本，對此部分企業為節省工程施工成本，提高工程施工進度，將安全教育工作內容壓縮至一天內完成，以致于部分企業直接忽視安全教育工作，給后續階段的工程施工作業埋下實際隱患。

2建筑工程安全管理問題解決策略

2.1建立嚴格的企業安全管理制度

建筑工程企業的安全管理制度的本質在于提高工程施工作業的規范性，從不同的監督管理角度出發，根據現有的安全管理條件組織安全管理工作，為建筑工程施工的常態化及長效化創設合理的安全施工管理環境。嚴格的企業安全管理制度制定是在現有標準上對安全管理工作的一次升華，有效彌補安全管理漏洞，進一步落實相關的安全施工管理方案，由傳統的被動化安全管理工作向主動性安全管理工作邁進，改變被動安全管理的實際局面，使安全管理工作的進行不受到外界不良因素的影響，進而解決建筑工程安全管理的實際矛盾問題。

2.2加強對安全風險的分析

當施工單位中標后，首先要確定施工計劃，整理施工所涉及的

相關資料。針對工程規模、結構類型、難易程度等，根據有關法律、法規、標準，通過分析工程建設的管理人員配備，精心梳理，完成相應的施工計劃。然而在這個過程中，施工單位往往總是只顧及到了工程質量，對于工程施工安全并沒有加以重視，所以這就給施工安全留下了很多隱患。導致了在后期的施工過程中，陸陸續續出現各種安全問題。因此，在工程的前期，就要做好安全風險的分析，制定安全風險清單和規避措施，在施工過程中認真對待。

2.3落實安全教育以及宣傳工作

人民的生活與建筑建設的安全有著緊密聯系，安全且具有優良

質量的建筑工程才能更好地為人們所用。其中，為更好地提高施工人員的安全意識，相關的安全宣傳工作以及安全教育工作是企業很有必要實行的舉措。企業經營者要對員工進行法律法規和企業規章制度的宣傳和普及，保障企業的施工安全，實現發展的良性循環。在宣傳的過程中，企業部門管理者要與各員工一樣熟記建設工程方面的安全管理條例，顯示企業對其安全管理的重視。此外，宣傳之后，企業仍舊不能忽視安全管理意識教育的落實情況，切實做到讓每一個員工都對建筑施工風險感同身受。對于企業新加入的成員來說，學習并掌握安全施工知識是上崗之前的必要素養，企業還需要對其進行安全技能考核，達標之后方可安排工作任務。

2.4落實責任到人制度

每一個建筑項目的安全施行都需要企業質量監督管理部門積極

履行職責，即對那些在施工當中出現的不合法、不合規的行為做出相應的處分。在施工的每一個環節都需要設立相關負責人，切實實現每個階段都有責任人去承擔各自的建設任務。此外，作為工程經理，應當對自己監督的項目負全部責任，即立足于項目本身，統籌安排，將任務細化到各個施工人員。

結語

綜合文章全文所述，經濟的發展擴大了其工程建設的投資規模，

在建設任務日益復雜的建筑行業中，安全施工的管理體制以及管理能力相對還較為落后。正因如此，建筑行業此前要面臨著較為困惑的發展瓶頸。面對市場經濟的完善發展，人們對生活質量要求不斷提高的這一新形勢，建筑行業要適合順應時代要求，對于安全施工管理要事先進行預防準備而不是事后采取彌補措施。

參考文獻

[1]蓋永桓，張少梅.淺析如何做好建筑安全施工管理防范措

施的體會[J].建筑安全，2016，2，31（01）：24-26.

[2]趙磊.建筑施工中機電工程技術的應用模式分析[J].建材與裝飾，2018，12.