王宗定++馮定
摘要:目的 探索醫學工程技術人員職稱晉升管理的一些可行性辦法。方法 分析當前醫學工程技術人員職稱晉升的管理現狀、存在問題、未來展望以及探索一些職稱晉升管理辦法,建立臨床醫學工程技術人員職稱晉升管理體制,為醫療機構以及臨床醫學工程技術人員的發展創造有利條件。結果 按照已經開始實施職稱晉升省份的先進管理辦法全面推廣,將對臨床醫學工程技術人員職稱晉升是一次重大變革,必將加快推進臨床醫學工程技術人員實施職稱晉升的步伐,改變以往醫學工程技術人員晉升職稱的尷尬局面。結論 強化了對醫學工程技術人員職稱晉升管理,提升了為醫療機構服務保障的能力。
關鍵詞:臨床醫學工程技術人員;職稱晉升;管理策略
Management Strategy of Professional Titles for Clinical Medical Technicians
WANG Zong-ding1,FENG Ding2
(1.Equipment Department,The First People's Hospital of Jiayuguan, Jiayuguan 735100,Gansu,China;2.Equipment Department,Shuicheng County People's Hospital,Liupanshui 553003,Guizhou,China)
Abstract:Objective To explore the management of medical engineering technicians responsibility.it some feasible measures. Methods Analyze the current medical engineering technicians responsibility.it management current situation and existing problems, the future and explore some title promotion measures for the management, setting up the management system of the clinical medical engineering technicians responsibility.it, for medical institutions and the development of clinical medicine engineering and technical personnel to create favorable conditions. Results According to the advanced management methods have begun to implement responsibility.it provinces comprehensive promotion, will be of clinical medical engineering technicians responsibility.it is a significant change, will accelerate the clinical medical engineering technicians to implement responsibility.it pace, medical engineering and technical personnel promotion title change ever troubled embarrassing situation. Conclusion To strengthen the management of medical engineering technicians responsibility.it, improved the security service for medical institutions.
Key words:Clinical medicine engineering and technical personnel; Title promotion; Management strategy
臨床醫學工程技術服務是一種基于醫療設備知識和醫學工程技能的實踐活動,臨床醫學工程技術人員是這種實踐活動的主體。臨床醫學工程技術人員職稱是其職業勝任能力等級的具體體現,是滿足不同復雜程度的醫療設備實踐活動的基本保障。職稱的高低既是其自身能力素質的象征,也是醫療機構考核臨床醫學工程技術人員服務的主要參考依據。臨床醫學工程技術是技術與經驗學科,好的臨床醫學工程技術人員需要醫療設備維修實踐和維修技術與經驗的點滴積累、不斷總結和持續提高。
臨床醫學工程技術人員職稱晉升不僅關系到醫院的發展,也關系到個人的切身利益,更是關乎百姓疾病診斷和治療的設備保障。但由于目前國家對臨床醫學工程技術人員的職稱晉升沒有統一的管理規范,造成此類人員晉升職稱困難現實情況,嚴重影響了醫療設備相關工作的持續性開展。為了在各地做好臨床醫學工程技術人員職稱晉升工作,有以下幾點思考和大家一起探討。
1 臨床醫學工程技術人員的現狀
1.1各級醫療機構重視不足 各個醫療機構對臨床醫學工程技術人員的重視程度不夠,甚至和總務后勤等科室相提并論,在職稱晉升及評定方面沒有方向歸屬,導致部分技術人員辭職或另覓新職。
1.2沒有統一的職稱晉升標準 目前除內蒙古自治區、上海、江蘇、江西、四川、西藏、甘肅、寧夏、新疆兵團、貴州、湖北、浙江等十一個省、市、自治區已經實施了臨床醫學工程技術人員職稱晉升考試,雖然各個省、市、自治區職稱晉升方式還不盡相同,但是臨床醫學工程技術人員職稱晉升考試還是重要一步,對于臨床醫學工程技術人員是具有轉折意義的大事。大部分省、市、自治區仍沒有實施臨床醫學工程技術人員職稱晉升考試,職稱晉升成為此類專業技術人員的最大困難。2015年江蘇省臨床醫學工程正高職稱全面開考,該省的臨床醫學工程職稱考試已經走在全國的先例,所以其在臨床醫學工程技術職稱晉升的管理經驗值得全國學習及推廣。
1.3面臨數量龐大的職稱晉升人員 隨著各級醫療機構設備數量的不斷更新與增加,臨床醫學工程技術人員的數量也在逐年增加,全國沒有統一的職稱晉升標準,臨床醫學工程人員職稱晉升遇到的問題越來越多,越來越復雜,負面效應也越來越突出,各個省、市、自治區晉升的標準不統一,部分地區甚至掛靠在其他專業晉升,導致這部分人員在以后晉升中困難重重,造成轉行、離職頻發的直接原因。
1.4臨床工程技術人員缺失 目前醫療機構中臨床醫療工程技術人員嚴重缺失,造成的主要原因有:①高等院校生物醫學工程系相關專業的畢業生很少到醫院就業;②臨床工程技術人員在職業上未被正式認可,績效分配、職稱認定等方面缺乏相應激勵機制,待遇相對比較低,導致臨床醫學工程技術人員大量流失;③從事臨床醫學工程技術人員的專業素質良莠不齊,無法勝任指導使用、維護管理的職責;④培訓、進修不足,技術水平無法滿足臨床醫學工程技術發展的需要。
2 臨床工程技術人員存在的問題
目前國內各級醫療機構的臨床工程技術人員的素質、數量、技術水平、工作模式等仍與工作要求存在較大差距。據統計,在全國二級以上醫院(約7972家)基本設置了臨床醫學工程技術人員崗位,因此產生出了至少23916名醫學工程技術人員,這些技術人員是醫療設備保障護航的主力軍,目前由于醫療機構對這部分人員的職稱晉升存在不足,造成了此類人員很不穩定,流動成為工作一段時間積累經驗后的首選,因此導致醫學工程人員明顯不足,維護與售后工作非常被動。隨著醫療設備的不斷更新與增加,臨床醫學工程技術人員的數量卻沒有成比例增加,結果導致醫療設備引進速度與醫學工程技術人員的成長不成比例,滿足不了醫療機構發展的需要。對醫療機構設備維護與保養以及設備管理的影響非常大,對醫院的發展造成了被動和困難。職稱晉升的希望渺茫,沒有職業發展,是現在臨床醫學工程技術人員面臨的最頭痛的事情,去留之間徘徊,人心不穩,工作積極性不足,影響了臨床醫學工程技術人員的發展。
3 臨床醫學工程技術人員職稱晉升未來展望
國家應將江蘇等省的先進經驗和做法,向各地推廣,讓廣大醫學工程技術人員的職稱晉升制度化、規范化、常態化,讓職稱晉升的渠道敞開,對廣大醫學工程技術人員有一個安全的保障體系。在國外醫院,臨床工程師與醫生的比例可達1:7,臨床工程師對臨床醫生、護士、檢驗技師、放射技師等人員起著重要的指導作用,而我國至今沒有專門醫學工程人員編制,大部分醫學工程人員都是轉行過來的,而且數量有限,與龐大的醫療設備擁有量相比,醫學工程人員隊伍顯得異常渺小,造成醫療設備維修遠不能滿足工作需求,因此,加快醫學工程人員隊伍的引進和培養顯得尤為重要,人才和技術缺口如此龐大已成為制約醫學工程人員發展的障礙,設立醫學工程技術人員編制職數,引入正常的職稱晉升制度,引進臨床醫學工程技術人員,解決好臨床醫學工程技術人員的后顧之憂,讓這部分人員安下心來工作,才能發揮專業技術人才的積極作用。
4 臨床醫學技術工程人員職稱晉升管理的探索
4.1建立并完善臨床工程技術人員規范化職稱考評制度 借鑒國外臨床工程技術人員的資格認證制度,根據我國的實際情況,在醫療機構建立一套完善的臨床醫學工程技術職稱晉升考評制度,探索薪酬與技術水平掛鉤機制,吸引高水平技術人才投入臨床醫學工程領域,促進臨床醫學工程技術人員不斷提高技術水平。
4.2建立臨床醫學工程技術人員培訓體系 將臨床醫學工程技術人員納入衛生技術人員培訓和考核范疇,包括三基培訓、繼續教育、職稱晉升考評的基本要求等。鼓勵臨床工程技術人員參加各種形式的在職教育和技術培訓,努力提高專業理論、實踐能力以及尖端技術水平;充分利用書刊雜志、期刊數據庫和網絡平臺開展業務學習;參加專項培訓、學術會議和脫產進修,促進臨床工程技術人員理論水平不斷提高,結合維修、質量控制等工作實際,提高分析、解決實際問題的能力。
4.3加強臨床醫學工程技術人員隊伍建設 選擇臨床醫學工程技術水平高的醫院和醫療設備培訓公司建立臨床醫學工程技術人員培養基地,選派臨床工程技術人員到培養基地進行深造,不斷提高臨床醫學工程技術隊伍整體的理論水平和技術水平。鼓勵臨床工程技術人員科技創新,開展臨床醫學工程科研課題研究;做好新設備、新技術建設,提高臨床醫學工程技術人員整體隊伍科研水平。建立培養基地,通過承辦、協辦學術會議,增強區域性同行的合作和交流。從醫療器械法規、設備管理、學科建設的角度開展高年資工程技術人員的培養和發展。
4.4將臨床醫學工程技術工作質量納入醫療機構質量管理體系 通過健全臨床使用操作規程、規范操作程序、加強日常管理等,不斷提高臨床醫學工程技術人員工作質量,把工作重點逐步轉到為臨床提供醫療器械的全面保障服務上來,實現維修工程技術人員向臨床工程技術人員的轉變,為醫療機構不斷提高服務水平提供良好的技術支撐。
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編輯/蔡睿琳