我國月子會所發展的SWOT分析

王盼盼，楊瑞貞，張洪美

（1.青島濱海學院山東省魯衛護理研究中心，山東 青島 266555；2.濰坊醫學院護理學院，山東 濰坊 261053；3.青島濱海學院醫學院，山東 青島 266555）

我國月子會所發展的SWOT分析

王盼盼1，楊瑞貞2，張洪美3

（1.青島濱海學院山東省魯衛護理研究中心，山東 青島 266555；2.濰坊醫學院護理學院，山東 濰坊 261053；3.青島濱海學院醫學院，山東 青島 266555）

近年來，受國家二孩政策開放、國民生活水平提高、消費觀念轉變的影響，人們對母嬰護理服務的需求日益增加，月子會所行業呈現蓬勃發展之勢。筆者通過SWOT分析法，就我國月子會所的發展，綜合分析其內部優勢（S）和劣勢（W），外部機遇（O）和威脅（T）等影響因素，認為月子會所的發展中內部優勢和不利條件并存，外部機遇和挑戰同在，應發揮優勢，克服劣勢，抓住機會，防范風險，為我國月子會所的發展提供借鑒與幫助。

月子中心；母嬰護理中心；產后母嬰康復機構；SWOT分析

月子會所即產后母嬰康復機構[1]，又稱月子中心、母嬰護理中心等，主要從產婦和嬰兒的生活照護、產后形體塑身、健康知識培訓及其他母嬰健康保健等方面為剛分娩出院的產婦及其嬰兒提供專業性服務。按國標（GB/T 30444-2013）《保健服務業分類》[2]規定，月子會所是針對特定人群提供專項技術保健服務的專業機構。但目前月子會所的健康隱患較多[3]。因此，探討我國月子會所如何發展迫在眉睫。SWOT分析法[4-5]是由美國舊金山大學的管理學教授Weihrich于1982年提出來的。SWOT是strength，weakness，opportunity，threat的縮寫。SWOT分析是運用系統學原理，分析優勢、劣勢、機遇、威脅，從而提出相應的策略，使領導者和管理者做出較正確的決策和規劃。……