范智昆陳誠
(1.連云港市贛榆綠竹園林綠化養護有限公司 江蘇連云港 222100 2.連云港市和安園林工程有限公司 江蘇連云港 222100)
園林綠化工程管理的幾點思考
范智昆1陳誠2
(1.連云港市贛榆綠竹園林綠化養護有限公司 江蘇連云港 222100 2.連云港市和安園林工程有限公司 江蘇連云港 222100)
近年來園林建設格局發生變化,行業市場開放,投資和建筑方的增加,使得園林施工的質量就難以保證。而質量問題又是園林綠化建設的核心內容,因此必須加強對其實際的控制管理,從多方面環節督促園林施工工作、加強園林的養護與管理。
園林綠化;工程管理;管理意見
(1)施工隊伍存在非專業性、施工水平參差不齊。建設的工作對外承包,由此由不同施工隊伍進行接管,良莠不齊的現象時有發生。導致園林綠化的設計就不合理,使得綠化的重視度、技術性都不如建筑工程綠化建設,相關人員并非全是專業人員,因此素質不一,部分只重視視覺效果而忽視了園林種植的實際可操作性,忽視了土壤、肥料等相關問題是適應性,使得植物生長狀態不佳,影響整體工程。
(2)返工率高、質量難以保證。對于整個綠化工程缺乏有效的管理,進而就使得工程存在進度與計劃不符、樹苗成活率不高、成本難以控制等問題,使人力、物理均出現浪費現象,此外施工的隨意性,易導致污染現象的發生。
(3)在施工建設時存在中標不規范的問題。在園林工程的競標環節中,存在不良競標,惡意將標價壓低的現象(最低價競標)。目前在建筑行業普遍使用最低競標法,其目的是追求公平公正,完成對成本的控制,但在實際中卻存在難以擺脫人為操控的問題,后患無窮。
(4)園林綠化施工準備不充分,很多政府、相關人員等忽視對園林了綠化的重視程度,缺乏對綠化設計的科學性、合理性認識。施工單位對植物的種植樣式、種植面積的相關計劃設置不科學,對相關人員的編排不合理,技術、質量不達標。對園林綠化缺乏綜合性的管理,如對植物的種植與培養與植物的生長規律相違背、園林建設工程與土木工程等發生沖突、施工中電線等線路不規范、相應警示工作不到位等等,嚴重影響了綠化工程的效果,影響相關單位的信譽度。
1.2 施工后養護工作不到位
園林護理工作呈現滯后性。管理人員并沒有充分意識到植物質量的重要性,忽視了對植物生長的態勢、蟲害嚴重度、土壤問題的控制程度,導致植物成活率不高、生長態勢較差影響綠化的效果。養護工作不及時,沒有做得定期實施養護措施,沒有進行植物養護的區別技術(不同植物采取相應具體的養護措施),相關工作配合不到位(如水電設施的維修)等,使得綠化工程,效益持久度不高,需要重新返工。
2.1 施工前精心準備,合理規劃
在施工之前想要進行合理科學的設計,做好工程的初步預算工作,組織施工的場地、材料、設備、器械等,對施工隊伍進行相關的考核。建立完善相關的技術標準與制度體系,按照工期的進展要求,正確精心的組織材料、設備、人員,合理分配相關的資源,保證按計劃完成工程進度。
2.2 建立施工責任制,組織施工
監控系統中,PLC與變頻器之間的主從站通訊與數據傳遞采用RS-485兩線制通訊連接方式實現;PLC與觸摸屏之間的信息傳遞以MPI通訊方式傳輸。
建立健全相關的項目工程責任制,把工程建設的質量與控制管理細化,明確相應責任,實現不同責任負責人不同。規定不同負責人具體負責的內容并且做到建立自上而下的監督體制。將施工的組織細化,做到各部門、各環節相互配合協調一致,在施工中由監督部門統一領導,按科學的施工計劃完成綠化工作。
2.3 監管施工人員,管理現場
在施工過程進行中要明確各項施工人員的不同工作內容,并且要明確相關工作組的負責人、負責內容,重視養護組的工作,合理分配養護人員的相關工作細節,按時間、進度等完成工程的計劃工作。要控制管理施工的現場,檢測、量化現場的各指標與計劃、合同、規范相一致,并且要嚴格把控現場的檢查、檢測方法,以此保證工程的質量,做好現場的細節管理。
2.4 多方免把握園林綠化建設內容
對于原理綠化的建設,首先要樹立正確的思想,用思想指導實踐,要樹立“質量第一、安全第一”的正確指導思想,以公共利益為主,充分把控經濟效益與園林建設質量的關系的,以此督促、提升施工的管理水平。根據“以人為本”調動工作人員的積極態度,全身心投入工作,增加工作的責任心,保證其主動積極工作,在完成本身工作的同時,主動完成綠化工作的創新,做好預見性準備。
其次要加強對綠化所用材料的監管。在施工過程中要重視原材料、設備、產品等相應器材,保證重視相關綠化工作的土方、樹苗等基礎原料,把控材料的投入質量,對投入建設的各項內容,如植物質量、鋪裝材料、控制設備等都層層認證,做好相應的質量檢測工作、實驗工作,綜合控制各項指標,以先進的方法完成合理文明、安全科學施工。
再次要把控施工的質量工序,分項評定檢驗工程。要將園林建設工程進行合理分項,優化整體,控制各項環節的基礎上完成對整體進度與質量的把握,監控每項工序,控制每項工程質量,上一級工序不達標不能進入下一道工序,使整個工程質量都得到有效保障。完成每項工程的相關評定工作,控制分項工作達標,保證分項工作的真實可靠性,保證分項評判的標準、仔細檢查,以此促進整體工程符合驗收標準。
此外要貫徹落實預防的工作,做好質量檢查、工序檢查、保證各項環節的管理質量,使得園林綠化防患于未然。
另外,“三分載,七分養”,要完善園林的養護工作,做好及時澆水、除蟲害等工作,要做到不同植物品種區別養活方案,細致細化,定期處理,做好相應的記錄工作,配合季節、環境等相應因素,選取專業人才進行科學化養護,完善護理管理工作,保證質量。
對于園林綠化工程的管理還要做到對竣工資料的驗收與整理,在總結建設、施工、養護過程的基礎上,為相關單位提供完整的準確的工程資料,為后期的相應工作提供依據,因此必須保證竣工驗收資料的合法性、準確性。
園林綠化工作是實踐性較強的工作,在其管理過程中要注重時間與原理相結合,從施工、護理等多個方面進行監管,提升園林綠化工程的質量。
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[2]熊平.探析建設工程管理——基于對園林綠化工程的思考[J].科技信息,2013(01):385+419.
[3]雷燕峰,王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國新技術新產品,2010(13):213.
TU986.3
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1005-7897(2017)12-0063-02
2017-6-9