試論林業工程造林管理的方法及意義

姚衛星

（河北省木蘭圍場國有林場管理局孟灤林場）

試論林業工程造林管理的方法及意義

姚衛星

（河北省木蘭圍場國有林場管理局孟灤林場）

改革開放之后，我國的經濟得到快速發展，各行各業也在經濟發展中取得不小的成就，但在這些成就下，是環境的嚴重破壞，除了排放污染，更嚴重的環境破壞是對樹林的亂砍濫伐，造成水土流失、山體滑坡等一系列生態環境的破壞。因此，林業工程的發展對保護環境又十分重大的意義，而在林業工程發展中，造林管理工作又有非常重要的意義。

林業工程；造林管理；方法；意義

引言

造林工程項目是一項復雜性、系統較強的工程項目，只有對相關的管理體系進行健全和完善，才能保證造林工程項目管理取得良好成效。造林工程項目建設中需要投入的資源較多，其中包括了人力、物力、財力資源，如何科學的配置造林工作人員，對造林工程項目建設所需機械設備進行調控，以及加強造林工程建設資金控制，已經成為造林工程管理領域需要重點思考內容。

1 林業工程造林有效管理的意義

科學且有效的管理工作是任何事業成功的基礎，沒有有效的管理，任何工作都將無法有序進行。工程造林也是如此，完善的管理在經濟建設中，所起的作用不容忽視。而管理失去有效性，生產成果就無從談起，同時生產活動或經濟建設都難以成功。基于此，開展工程造林現代化管理，無疑有助于發展林業生產力，以及使造林的經濟效益得到較大程度的提高。總之，林業工程造林管理有利于林木的良好發展。同時可實現對林木種植相關因素的有效監督、管理及調整，促進林木良好發展。

林業工程造林管理旨在通過合理的規劃、有效地組織人員施工，正確指揮施工動向，并協調控制工程個方面的關系，以達到完成各項林業工程的目的。該有效管理，能夠根據林業工程的內容、工程量、與工程所在地區的實際情況制定出科學可行的計劃方案，我國傳統的管理工作組織性強、計劃性高，避免出現盲目施工，減少物資的消耗；合理調配各項資源，包括人力資源，資金款項、機械設備等，使之能夠物盡其用，發揮出其最大的功用，減少生產中出現的浪費，或物資使用率不高等問題。根據不同情況，選擇相應的工程技術，提高林業生產力及生產效率。不斷協調疏通各個方面的關系，形成一個完善的管理體制，使林業生產中形成的各種互相促進或互相制約的關系趨于穩定、和諧。管理者在管理工作表現出不同的特點及風格，也是對自身工作理念的一種體現。總體原則是將管理工作做到最佳，使用的方法可以有所區別，各自探索適應自身林業工程的管理方式，如使用經濟手段、合理的鼓勵機制、法律武器等，不斷的提高管理效率，使林業資源不斷擴大、深入，有效的提高經濟效益。

2 林業工程造林管理的方法

2.1 強化造林技術的管理

林業相關部門應加強對造林技術創新與探究，以改變目前林業發展中，造林技術落后與薄弱現象。同時對造林技術實施有效的管理。技術管理上要堅持的原則是經濟、先進、適用，而所采用的技術，既要符合國民經濟的發展，同時還要符合與滿足工程造林的具體實際上的需要，即以適用為主。另外，還要在保證功能的前提下，合理降低成本，減少損耗，既經濟又實惠。同時，所采用的技術要能代表其工序或工藝與設備發展的趨勢，既要操作簡單，同時又要容易采用，并可取得較好的經濟效益。總之，在管理造林技術時，要體現出經濟、可應用性及技術性等，采用的技術一定要符合當下該地區經濟發展的實際狀況，同時還要兼顧本地區造林的各項需求，以及在確保資源節約的前提與基礎上，以實現功能的有效應用。

2.2 加強工程造林人力資源管理

造林工程離不開人，操作人員的綜合素質直接影響著造林工程的質量和效率，在林業工程造林中加強對人力資源的管理十分的重要。首先就要加強對工程人員的技術培訓，提高工人的工作能力，現在我國林業工程中的操作工人對造林工程專業技能和工作意識都十分的缺乏，人員的專業素質無法達到林業工作的標準，導致林業工程最終無法達到預期效果，所以要加強對工作人員的專業技能進行培養，可以進行短期的培訓和向其他同類單位進行訪問學習等方式來加強對員工專業素質的培養，以便于提高員工的專業本領，從而有效地提高造林工程的效率。

提高管理者的綜合素質，對于造林工程來說，造林工程管理人員要掌握造林的行業規劃，還應該對企業的管理和規劃進行掌握，以便于可以確定工程的發展方向、人力資源、物資資源的合理分配管理。加強對人力資源的合理調配，以防止出現人員調動不合理而導致的人員浪費和人才流失，使人員進行充分的利用。林業工程的管理者對實施造林政策，加強造林管理力度，提升造林管理能力，推進林業工程造林管理的正常發展都有著積極地作用，所以從事造林工程工作的管理人員應具有很強的管理能力，并全面的掌握我國造林工程方面的政策法規，但是我國現在的管理人員知識水平和素質還需要提高，這就要求有關部門大力培養相關崗位的專業人才，以適應我國林業工程發展趨勢，這樣才能有效的落實我國林業工程方面的政策的實施，加強對管理人員的呢職業道德素質培養，改變過去的造林管理觀念，推動我國造林行業的快速發展。

2.3 對工程造林資金進行有效管理

工程造林的資金管理就是對工程造林的資金形成、分配和使用等進行考查、監督、分析和管理。它是工程造林管理的重要組成部分，它的意義是通過對資金管理，可以從資金運動上反映和監督生產、分配、交換和消費等活動從根本上改變過去一般造林的投入偏低、計劃偏大和資金分散，不利于集中使用與管理等弊病，能夠綜合平衡地使生產諸要素合理地組織乃至于實現，從而既能保證重點造林工程，又能兼顧一般造林，使整個生產活動正常進行。工程造林的資金管理任務主要有以下幾點：①積極籌集資金，廣開財源，增加資金積累，并對資金進行合理使用，以保證整個工程的順利實施。②節約一切不必要的開支，降低造林成本，做到花錢少，辦事多，效果大。

3 結束語

造林工程對我國的自然環境有著積極地作用，尤其是現在環境污染嚴重的情況下，更應該加強對造林工程的發展，以促進環境和人類的全面協調可持續發展，造林管理對林業工程中資源的分配和調整有很大作用，有利于我國造林工程的發展，而且可以將林業生產和經濟效益進行有機的結合，以促進我國的林業工程的發展和進度。

[1]王雙喜，郭圍.林業工程造林管理的方法研究[J].中國林業產業，2017（01）.

[2]曹宏宇.論林業工程造林管理的方法及意義[J].防護林科技，2015（6）：74～75.

F326.2

A

1005-7897（2017）12-0126-02

2017-6-1