繩亞軍
(河北省木蘭圍場國有林場管理局山灣子林場 河北圍場 068450)
人工林撫育采伐作業中的問題探析
繩亞軍
(河北省木蘭圍場國有林場管理局山灣子林場 河北圍場 068450)
森林的撫育采伐是森林經營中的關鍵內容,撫育采伐就是要貫穿于森林經營的全過程中。在森林的發育過程中,撫育采伐不僅是獲取木材的關鍵措施,還是促進森林快速發育的關鍵手段。
人工林;撫育采伐;作業
在森林撫育采伐組織實施中,由于林分密度不均,在實際撫育中,不同地塊的采伐強度也就不一樣。對于過密林分,為了達到撫育目的,其采伐強度就會遠大于規程規定的采伐強度,而對于那些較稀的林分,其采伐強度則較小(蓄積采伐強度遠遠低于20%)。但從整個伐區的角度來考慮,通過相互調節后可以保證伐區總的采伐強度在規程規定的范圍內,最終實現伐區不超限額采伐。在設計中則存在這樣的問題,伐區的采伐強度是通過樣地采伐強度、小班采伐強度逐步推算出來的,在同一小班或作業區內,由于林分密度不均勻,選設標準地調查出的采伐強度存在很大的差異。對過密林分(地塊)按實際的撫育需要進行標準地調查,其采伐強度會遠大于規定的采伐強度;對稀一些的地方,有些樣地株數采伐強度則只有5%,蓄積采伐強度只有3%,有些甚至更小。但對整個小班而言,有些小班樣地平均后,小班采伐強度會在規定范圍之內,有些小班則會超出范圍。
采伐強度還與林分的年齡、質量有關,同樣的采伐強度,對于不同年齡、質量的林分,采伐后的效果是不一樣的。根據冀北山地的立地條件、經營管理水平和經濟現狀等實際情況,落葉松在幼齡林階段,不宜進行林木分類和分級,不適宜進行撫育采伐的。在10年生以后,當出現林木自然分化時,可開始第一次透光伐撫育,一般林分在13年左右。實際工作中受人為因素和經濟因素等原因影響,第一次撫育時間不盡相同,第一次撫育過晚,會造成林分密度過大,作業設計強度和實際撫育強度不能完全一致等諸多問題。
在林業撫育采伐中,因為林分密度不一樣,在真實撫育中,不一樣的地理位置采伐強度就不一樣。為了符合撫育宗旨,針對密度大的林區,其采伐強度要比制定的標準強度高;針對林分密度小的林區,其采伐強度要比制定的標準強度低。不過目前一些林區的撫育砍伐,規劃設計以及實際作業均有沖突。規劃設計的采伐強度低,一些林區采伐之后達不到撫育的目的,另一方面,一些林區的采伐強度比設計方案的強度高,易形成亂砍亂伐。一些只重視下層樹木的撫育,輕視了對上層的采伐,致使下層成長的樹木被上層的樹木一直壓制著,影響森林形成穩定的復層林。
森林撫育采伐并不是木材的生產措施,而是森林經營的措施,不能只簡單地去追求采伐木材而帶來的經濟效益,而忽視了超強度采伐所帶來的生態破壞。林業的經濟效益和生態效益兩者之間是相互依存、相互矛盾、相互影響、相互作用的。在忽視生態環境而過度追求經濟增長的時期,盡管當期的經濟增長速度相當快,但后期的經濟發展卻受到了被破壞的生態環境的巨大報復,使得經濟發展停滯不前或萎縮。
①從預整地抓起。整地質量是否嚴格按作業設計組織實施,這不僅決定著以后造林的初植密度,也是決定苗木成活率和保存率的重要因素。②用良種壯苗造林。應用成熟、先進的科學技術,選用良種,大力撫育壯苗,苗木實行定點撫育,定質供應,保證壯苗上山造林。③加強業務培訓。對造林施工隊要加強造林技術培訓,熟練掌握植苗技術要領,提高造林質量,確保造林成活率。④加強幼苗、幼樹的撫育管理。根據不同的撫育目標,及時開展中耕除草和施肥,促進幼樹生長。⑤建立健全管護責任制,加強后期的管護工作。
①決策者要重視中幼林撫育工作,樹立大局意識和長遠意識,決策要有前瞻性,不能只顧眼前利益和近期效益,只重視森林的采伐(主伐)利用而忽視森林資源的撫育和經營管理,輕視后續資源的健康、穩定、持續發展。②要及時開展森林撫育工作,在林分該修枝時要及時組織修枝撫育,該間伐時要及時組織實施撫育間伐,并且在實施中,要根據林分的特點和撫育目的進行科學合理的設計,嚴格按設計要求組織施工,加快森林資源的健康、持續、快速增長。
撫育采伐強度應根據經營目的、立地條件、林分狀況等因素綜合考慮。撫育采伐強度的確定應掌握陡坡小于緩坡、山地小于平地、北方陽坡小于陰坡、南方陰坡小于陽坡的原則。撫育采伐后,人工林不能造成天窗。其中最關鍵的一點是,撫育的蓄積強度低于20%。在近幾年的“天保”區人工林商品性采伐試點撫育采伐作業設計中,采伐強度要分別用株數采伐強度和蓄積采伐強度表示出來,并且要求株數采伐強度低于30%,蓄積采伐強度低于20%。近幾年來,近自然營林的實踐表明,在人工林撫育采伐中,利用林木的分類和分級和目標樹的選擇,能有效控制采伐強度。
[1]施興全,陶瓊.人工林撫育采伐作業中的幾個問題探析[J].林業調查規劃,2008,06.
[2]李秋娟.河北省國有林場森林資源分類采伐管理研究[J].河北農業大學,2010,06.
S753
A
1005-7897(2017)22-0171-02
2017-9-3