丁超齊山林
(1.濟南園林集團景觀設計有限公司 山東濟南 250000 2.濟南園林開發建設集團有限公司 山東濟南 250000)
園林工程施工組織管理初探
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(1.濟南園林集團景觀設計有限公司 山東濟南 250000 2.濟南園林開發建設集團有限公司 山東濟南 250000)
本文研究了園林工程所包含的工程內容,探討了園林工程施工管理過程中的組織管理方法,結合實踐經驗,總結出了在園林工程施工中的施工組織、施工現場管理、施工質量管理、施工成本管理、安全管理、勞務管理等幾個方面的工作方法。
園林工程;施工管理;組織管理
本文討論了園林工程包含的主要工程內容,根據實際工作中對園林工程各個環節施工組織管理的研究探討,理論結合實踐經驗,從而得出指導工程施工的方法,以能較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機結合起來,建造出既經濟、又實用的園林藝術品。
園林工程按造園的要素及工程屬性,可分為若干項工程。園林工程的內容主要有:土方地形工程、園林給排水工程、水景工程、鋪裝工程、假山工程、綠化工程、園林供電與照明、園林建筑工程。
由于園林工程包含內容廣泛,往往由多個施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度,拖延工期,影響工程質量。因此,園林工程施工管理中應注意以下幾方面問題。
3.1 施工組織
園林工程既然包含了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合,因此,在施工過程中要做到各部門、各項目協調一致,使工程建設能夠順利進行。
3.2 施工現場管理
施工現場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎。因此,施工現場管理水平的高低,直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。
主要工作包括:施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等幾個階段。
3.3 施工質量管理
3.3.1 施工質量控制的原則
(1)以人為核心
人是質量的創造者,工程質量過程管理必須“以人為核心”,把人作為管理的動力,調動人的積極性、創造性;增強人的責任感,樹立“質量第一”的觀念。
(2)以預防為主
“以預防為主”,就是要從對工程質量的事后檢查把關,轉向對工程質量的事前控制、事中控制;對產品的質量檢查,轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查,這是確保工程質量的有效措施。
(3)堅持質量標準、嚴格檢查,一切用數據說話
質量標準是評價產品質量的尺度,數據是質量控制的基礎和依據。產品的質量是否符合質量標準,必須通過嚴格檢查,用數據說話。
3.3.2 影響施工質量因素的控制
影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。因此,對這五方面因素嚴格控制,是保證工程質量的關鍵。
(1)人的控制
人,是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象,是要避免產生失誤;作為控制的動力,是要充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。
(2)材料控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制。材料是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量就不可能符合標準。
(3)機械控制
機械控制包括機械設備、工具等控制。施工階段必須綜合考慮施工現場條件、結構形式、施工工藝和方法經濟合理地選擇機械設備和工具,陳舊或已淘汰的設備要限制使用。
(4)方法控制
這里所指的方法控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制,施工方案正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現。
(5)環境控制
影響工程質量的環境因素較多,有工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環境,如勞動組合、作業場所、工作面等。
3.4 施工成本管理
園林施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監督、調節和限制,力求將成本、費用降到最低,以保證成本目標的實現。
成本控制的原則包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標管理原則,堅持節約原則,例外管理原則。
3.5 安全管理
安全管理是杜絕勞動傷害、創造秩序井然的施工環境的重要管理業務,應在施工現場成立相關的安全管理組織,制定安全管理計劃以便有效地實施安全管理,嚴格按照各工種的操作規范進行操作,并應經常對工人進行安全教育。
園林工程的施工組織管理就是要采用科學的管理辦法和手段使工程的實施在質量、安全、文明施工及進度等投控各方面得到最佳的控制,不斷深化園林工程的施工組織管理,保證工程的施工質量,合理控制工程造價,才能促進園林事業的健康發展。
TU72
A
1005-7897(2017)16-0023-02
2017-8-8
丁 超(1978-),女,濟南人,工程師,本科。齊山林(1980-),女,山東章丘人,工程師,本科。