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關(guān)于企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的思考

2017-02-25 19:55:22高秀炳
經(jīng)營(yíng)者 2016年22期
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

高秀炳

摘 要 信用風(fēng)險(xiǎn)是我國(guó)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,從西方發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)的一個(gè)概念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是建立在成熟的信用體系之上的,信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。然而,我國(guó)的企業(yè)在信用風(fēng)險(xiǎn)管理上做得不甚理想,已成為嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大因素。本文就主要針對(duì)這一問(wèn)題,分析企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的作用,并對(duì)如何加強(qiáng)和提高企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行思考,提出改善企業(yè)信用現(xiàn)狀的建議。

關(guān)鍵詞 企業(yè)信用 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 信用風(fēng)險(xiǎn) 信用管理

一、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

在分析企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理之前,我們必須明白企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的定義及內(nèi)涵。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理,是指企業(yè)為了防止或者降低信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而指定的一系列控制措施,使得由信用風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失在企業(yè)的可承受和可控制范圍之內(nèi)。由此,我們可以知道企業(yè)做好信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)于企業(yè)有著極大的積極作用,具體分析如下:

(一)有助于企業(yè)與客戶之間建立起良好的信用關(guān)系

企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一個(gè)重要原因便是企業(yè)對(duì)客戶的信息掌握得不夠全面與詳細(xì)。很多企業(yè)無(wú)法清楚了解客戶的信用狀況與信用記錄,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)客戶的信用進(jìn)行了錯(cuò)誤的預(yù)估,有些客戶會(huì)因?yàn)橐恍┰蚨幸鉄o(wú)意地違反條款或是拖欠款項(xiàng)等。例如,客戶方突然出現(xiàn)資金鏈斷流或是財(cái)務(wù)問(wèn)題而無(wú)法履行雙方的合約,又或者是有些客戶品行惡劣,隱瞞行蹤,逃避款項(xiàng)等,這都給企業(yè)帶來(lái)了非常大的損失與傷害。同樣,對(duì)于客戶而言,很多企業(yè)也存在不按時(shí)履行合約的行為。因此,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,做好信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估管理十分重要,既是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)客戶負(fù)責(zé),只有保證了信用,才能使企業(yè)與客戶之間建立起良好的信用關(guān)系,才能使合作順利進(jìn)行。

(二)有利于保護(hù)企業(yè)的利益

企業(yè)做好信用風(fēng)險(xiǎn)管理有利于保護(hù)企業(yè)的利益。做好企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作,一方面,避免了客戶不夠了解而簽訂合約,導(dǎo)致客戶拖欠款項(xiàng),違反合約的情況,直接保證了企業(yè)免受損害;另一方面,企業(yè)有了好的信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制能夠加強(qiáng)對(duì)合同簽訂的審查力度,保證了每一份合同的質(zhì)量與效力,節(jié)省了大量的人力成本和時(shí)間成本,間接上保護(hù)了企業(yè)免遭損失。

(三)有助于企業(yè)樹立起良好的形象

做好信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象和商譽(yù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的自身形象和信用度直接決定了企業(yè)的生存空間與發(fā)展空間,一家形象不佳的企業(yè)必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。企業(yè)要想客戶誠(chéng)實(shí)守信,企業(yè)自身就必須以身作則,建立起良好的企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,在審查客戶的同時(shí),檢視與監(jiān)督自己,時(shí)刻保持自身良好的信用,提高自身的信用度與形象,防止發(fā)生失信的現(xiàn)象。

(四)有利于企業(yè)的良性發(fā)展

做好信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作有利于企業(yè)的良性發(fā)展。信用風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效規(guī)避企業(yè)與客戶生意合作中的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)節(jié)省時(shí)間和人力成本。保持好的企業(yè)形象與商譽(yù),使企業(yè)在市場(chǎng)中始終處于有利地位,在市場(chǎng)的變動(dòng)中及時(shí)抓住機(jī)遇,不斷地良性循環(huán),發(fā)展壯大。

二、關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的思考

(一)推進(jìn)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)制度的建立與完善

對(duì)于大型企業(yè)而言,其自身實(shí)力和資產(chǎn)都十分雄厚,作為市場(chǎng)中的佼佼者,更應(yīng)當(dāng)從自身做起,不僅要保證自身信用良好,樹立良好的信用意識(shí),還應(yīng)當(dāng)不斷推進(jìn)企業(yè)信用制度的建立與完善。在公司內(nèi)設(shè)立專門的信用管理和信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估部門,做到在簽訂合同之前審核客戶信用,與客戶的合作過(guò)程中誠(chéng)實(shí)守信,并將優(yōu)秀先進(jìn)的信用管理制度與其他企業(yè)交流分享。對(duì)于政府等相關(guān)部門而言,政府等相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)中小企業(yè)建立起信用管理制度和信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并定期舉行培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的指導(dǎo),幫助中小企業(yè)做好信用風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化中小企業(yè)的合作對(duì)象的信用評(píng)估與管理,充分發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)的監(jiān)管與評(píng)估作用,使市場(chǎng)的運(yùn)行環(huán)境更加公平和諧,促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展壯大。

(二)設(shè)立專門的信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門

在傳統(tǒng)的企業(yè)組織架構(gòu)中,一般由財(cái)務(wù)部門擔(dān)任信用管理和信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的角色。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)數(shù)量不斷增多,經(jīng)濟(jì)體量不斷增大,財(cái)務(wù)部門很難身兼兩職,對(duì)于信用管理和信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和規(guī)避往往做得不夠全面,給企業(yè)帶來(lái)了很多不必要的麻煩與損失。因此,就需要各企業(yè)設(shè)立專門的信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行信用管理。在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,每一個(gè)階段都可能會(huì)發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,企業(yè)需要專業(yè)的人員進(jìn)行大量的調(diào)查、分析、管理和控制,建立高效的信用管理和信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門。一個(gè)成功的信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中,做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的事前控制、事中控制和事后控制,只有這樣才能夠保證企業(yè)的信用管理部門充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

(三)積極采取措施規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)

首先,應(yīng)當(dāng)盡量使用銀行信用結(jié)算方式,因?yàn)榇朔N方式的主要風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方是銀行,而商業(yè)信用結(jié)算的主要風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方是企業(yè),因此選擇此方式就可以將主要的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓給了銀行。但需要注意的是,無(wú)論企業(yè)選擇了什么方法,在締結(jié)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保及承擔(dān)進(jìn)行較為詳細(xì)的說(shuō)明。其次,是保理。保理是將中介納入到整個(gè)流程中,中介對(duì)合作雙方信息的了解能夠?qū)⒂捎谛畔⒉粚?duì)稱導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的規(guī)避。并且,保理是一種更加靈活、安全的結(jié)算方式,避免客戶由于破產(chǎn)、賴賬等原因?qū)е碌钠髽I(yè)損失,是當(dāng)前較為常見的結(jié)算方式之一。第三,將債權(quán)轉(zhuǎn)化為股份。這種方式能夠抵消一部分由于客戶企業(yè)外部或內(nèi)部不利因素影響導(dǎo)致的短期資金周轉(zhuǎn)不靈或虧損形成的資金短缺形成的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以與客戶協(xié)商將部分應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為對(duì)方企業(yè)的股權(quán),這樣可以在很大程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。第四,投信用保險(xiǎn)也是防范企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的一種有效手段。其原理是把債務(wù)人的保證責(zé)任轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)人,當(dāng)債務(wù)人不能履行其義務(wù)時(shí),由保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償責(zé)任。第五,信用風(fēng)險(xiǎn)事中控制中充分發(fā)揮企業(yè)信息化管理手段,確保信用政策執(zhí)行到位。

三、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,我國(guó)的企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為了自身的生存與壯大,在管理方法和經(jīng)營(yíng)方法上都有了很大的提高與改進(jìn),但在信用風(fēng)險(xiǎn)管理這一塊仍然存在著很大一片空白。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,還需要政府和企業(yè)都做出努力,保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的財(cái)富。

(作者單位為浙江南都電源動(dòng)力股份有限公司)

參考文獻(xiàn)

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[3] 李向農(nóng).工商企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)思考[J].電子制作,2015(06):255.

[4] 張曉青.對(duì)我國(guó)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的思考[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(09):57.

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