淺析“人本理念”在企業思政工作中的應用

孫麗娟

（吉林省長春城投建設項目管理有限公司，吉林 長春 130000）

摘要：隨著經濟的發展，現在企業的工作重點是完成戰略上的轉移，從原本粗放的發展模式向集約型發展模式轉變，在轉變的過程中，在人本理念持續滲透到企業文化管理的過程中，企業員工的思想政治工作也尤為重要，人本理念對于企業思政方面的影響也愈加重要。對于企業來說在開展思政工作的時候，企業要堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續發展的理念，加強企業人本理念的建設，讓員工在努力工作的同時也能更加熱愛工作、更加認同企業文化和管理理念，使企業能夠快速穩定發展。

關鍵詞：人本理念；認同管理；思政工作；建設

中圖分類號：F272.92；D64 文獻標識碼：A 文章編號：1671-864X（2016）11-0254-01

前言：人本理念在企業管理中有著十分重要的作用。在思政管理工作中必須堅持人本理念，尊重人的行為規律。隨著我國經濟產業的飛速發展，各種行業類型如雨后春筍般涌現，社會關系也愈加復雜，人們的思想觀念也更加開放、更加多樣化，這導致人們的世界觀、價值觀、人生觀也發生重大改變。作為企業，為了減少員工流動、穩定員工情緒、提高自身活力以及加強市場競爭力，企業中負責思政工作的人員就要與時俱進，著眼于當下的實際情況，不段調整自己的管理觀念。在當下，如果企業想要快速、穩定的發展壯大，就必須堅持科學的發展觀，堅持人本理念。

一、人本理念與思政管理

（一）思政工作的意義。企業是社會組成中重要的組織形式，企業穩定對我國經濟和政治的發展有著不可估量的作用。企業的思政工作落實的好，一方面，能夠幫助企業緊跟黨的領導路線、落實黨的政策，另一方面能夠穩定企業內部，創建文明和諧的工作氛圍，實現企業快速穩定發展的目標[1]。

（二）人本觀念的含義。這里所說的人本觀念，是在企業思政管理過程中堅持以人為中心，考慮到人的天性，不違背人的行為規律。

二、人本理念對思政工作的重要性

（一）人本理念是企業思政工作的創新的保障。人本理念對企業思政工作有著重要作用，企業展開思政工作是當代企業發展必不可少的環節。隨著我國加入世貿組織以及G20峰會的召開，國內企業的產業結構以及綜合競爭力都發生了相應的改變。這種情況下，企業只有緊抓思政工作、不斷進行創新，才能使企業跟緊時代步伐不被淘汰。我國對人本理念的關注時間可以追溯到上個世紀，將人本理念引入到企業思政工作中[2]，在企業的發展中發揮著積極作用。

人本理念堅持以人為本的核心內容，提高人的地位、重視人的感受、尊重人的權利，把人看作企業生存發展的核心，人本理念作為企業緊跟時代步伐與時俱進的管理理念融入企業管理，為企業的思想政治工作的創新提供基礎和保障。

在當下，世界經濟融為一體，企業的壓力和競爭力也日漸激烈，在這樣的經濟環境中，員工決定著企業否能在這樣的環境中生存和發展。所以，企業應當高度高度重視思政工作，充分運用人本理念來展開思政工作，實現人在企業中的價值和尊嚴，使員工獲得成就感、榮譽感、主人感和尊嚴感，只有這樣，員工才能努力工作，保持企業的活力與魅力。

三、當前企業思政工作的特點

（一）企業員工思想的多元化。在信息科技日漸普及的今天，信息具有跨時間、跨地域的傳播特點，員工接觸到的信息種類繁多，在這樣的影響下，尤其是員工本身的社會地位和經濟實力有所不同，導致員工的情況不盡相同，所以，企業在進行思政工作時，除堅持人本理念外，還應該看到員工之間存在的差異，多展開思想教育活動，使員工的思想逐漸統一[3]。

（二）員工主觀意識的覺醒。為適應經濟發展需要，企業不斷進行著自我調整，增加企業的創新能力，為企業后續的發展打下堅實的基礎。企業開展的思政工作，使員工主觀意識覺醒，增強了員工的自我認同感，更加需要企業堅持人本理念來進行管理。

四、人本理念在企業思政工作中應用的重點

（一）創建企業文化。企業的思政工作就是服務員工管理員工，管理員工的同時，讓員工樹立主人翁意識，通過思政工作來建設讓員工有歸屬感的企業文化。在知識經濟高速發展，自媒體領域蓬勃發展的今天，建立一種優秀的企業文化，讓員工保持協調一致的三觀，能為企業的后續發展提供源源不斷的動力支持。

（二）了解員工的訴求。人本理念在思政工作中發揮著重要的積極作用，想要最大限度的發揮人本理念的作用，企業就要走近員工，了解員工的內心訴求。人本理念的一個核心就是“動之以情”，用“情”來鏈接企業和員工，而不是制度和工資，企業在開展思政工作時，要本著真誠的原則，做到以心換心，站在員工的立場看問題。思政人員要經常與員工溝通，了解員工的工作是否順利，生活是否順心，當員工在工作上出現失誤時，第一時間應該是關心員工的安全問題，調查事情的真相，而不是一位的責怪員工，追究責任，當員工在生活上遇到困難時，應該及時給予關懷和幫扶，幫助員工渡過難關，以便員工以飽滿的精神狀態投入工作。

（三）實現員工的自我價值。員工不僅是企業實現經濟效益的支撐，員工還是一個獨立有尊嚴的個體，堅持人本理念就是要尊重員工的個性和尊嚴，幫助員工在工作中實現自我價值和社會價值，為員工提供晉升的機會和空間，鼓勵員工刻苦學習、努力工作，強調員工自我約束自我成長[4]。

企業在思政工作管理過程中，要充分利用企業文化建設這一載體，重點推進員工的思想建設，堅持人本理念，結合當下形勢，爭取實現思政工作與企業文化建設的高度結合。指導員工樹立正確的三觀，樹立崇高的理想目標，使員工愛自己、愛企業、愛國家，讓員工的綜合素質在企業文化潛移默化的影響下能逐漸提高，只有這樣才能實現員工的自我價值。

結語：企業在開展思政工作時必須要堅持人本理念，維護員工的切身利益。在工作當中，要做到相信員工、為員工晉升提供學習的機會和成長的空間，做到真正的走近員工、關心員工，實現員工的自我價值；在生活中要做到人性化管理，關心員工、幫助員工，讓員工感受到企業帶來的溫暖；只有將人本理念深刻融入到企業思政工作中，將人本理念作為文化建設的中心，從制度、物質以及精神三個方向出發，建設人人認同和信服的企業文化，為員工提供良好的工作環境，才能為企業的發展提供源源不斷的動力，保證企業在任何環境下都能立足發展。

參考文獻：

[1]滑艷玲.人本理念在企業思政工作中的應用[J].企業導報，2011，01：191.

[2]王宏.探究人本理念在企業思政工作中的應用[J].企業導報，2015，10：158-159.

[3]嚴曉飛.企業思政工作中的人本理念應用[J].現代交際，2016，01：42-43.

[4]嚴曉軍.淺談企業思政工作中人本理念的應用[J].經營管理者，2013，01：352.