與時(shí)俱進(jìn) 轉(zhuǎn)型升級(jí)爭(zhēng)做行業(yè)發(fā)展的排頭兵
——江蘇京海禽業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)

顧云飛，俞亞波，邱 聰

（江蘇京海禽業(yè)集團(tuán)有限公司，江蘇 海門 226103）

與時(shí)俱進(jìn) 轉(zhuǎn)型升級(jí)爭(zhēng)做行業(yè)發(fā)展的排頭兵
——江蘇京海禽業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)

顧云飛，俞亞波，邱 聰

（江蘇京海禽業(yè)集團(tuán)有限公司，江蘇 海門 226103）

剛剛過去的2016年，是“十三五”的開局之年，也是京海集團(tuán)走出困境、全面跨越的一年。在家禽業(yè)提振信心、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，京海集團(tuán)提出2017年轉(zhuǎn)型升級(jí)、繼續(xù)前進(jìn)的目標(biāo)與任務(wù)，助推我國家禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展。

1 把握“三大契機(jī)”

1.1 封關(guān)契機(jī)

2016年以來，由于某些國家發(fā)生了高致病性流感疫情，我國農(nóng)業(yè)部相繼對(duì)美國、英國、法國、波蘭、西班牙等國進(jìn)行了部分產(chǎn)品的封關(guān)，在保護(hù)了我國肉雞生產(chǎn)的同時(shí)，也導(dǎo)致了國內(nèi)祖代種雞引種量的持續(xù)下降。據(jù)資料記載：2014年我國祖代種雞引種量為100萬套，2015年為70萬套，2016年科寶、羅斯308和AA引種量?jī)H為41萬套。引種量的不斷下降，既壓抑了我國肉雞生產(chǎn)的發(fā)展，但也從另一方面有效地控制了祖代雞產(chǎn)能規(guī)模，保護(hù)了國內(nèi)市場(chǎng)，給我國肉種雞企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組帶來了新的契機(jī)。

1.2 去產(chǎn)契機(jī)

目前，隨著供給側(cè)改革的逐步深入，整個(gè)家禽行業(yè)步入了結(jié)構(gòu)性調(diào)整和去產(chǎn)能的新常態(tài)。2017年，京海集團(tuán)要緊緊抓住行業(yè)去產(chǎn)能的契機(jī)，一方面加大科技投入，加快設(shè)施設(shè)備改造，實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目標(biāo)。另一方面，加大力度宣傳京海的科技優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)管優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大銷售區(qū)域，大力發(fā)展目標(biāo)顧客和重點(diǎn)顧客，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。……