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丹寨縣“一事一議”財政獎補項目建設(shè)存在的問題及對策

2017-02-28 21:45:58陳貴旭潘貴榮
當代農(nóng)村財經(jīng) 2016年12期

陳貴旭+潘貴榮

摘要:近年來,貴州省丹寨縣全力抓好抓實村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目建設(shè),各項工作均取得了較好的成效。但還存在一些不可忽視的問題,需要采取相應(yīng)措施加以解決。

關(guān)鍵詞:村級公益事業(yè);“一事一議”;財政獎補

近年來,貴州省丹寨縣緊緊圍繞“道路硬化、衛(wèi)生凈化、環(huán)境美化、村寨亮化、生活樂化”的目標要求,全力抓好抓實村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目建設(shè),各項工作均取得了較好的成效。但還存在一些不可忽視的問題,需要采取相應(yīng)措施加以解決。

一、丹寨縣“一事一議”財政獎補項目建設(shè)的做法及成效

(一)現(xiàn)狀。

1.項目投資情況。全縣共實施村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補項目1106個,項目總投資18459.15萬元。其中:申請中央財政獎補資金7853萬元,省財政獎補資金3668.58萬元,州級預(yù)算安排300萬元,縣級財政預(yù)算安排3334萬元,群眾投勞折資3303.57萬元。

2.項目完成情況。共完成通組公路硬化355331米、步道硬化289131米、垃圾池2口、果皮箱1801個、排污溝46503米、修建公廁19座、候車亭12個、寨門27個、文化長廊11個、休閑涼亭56個、消防池28個、文化活動場所2個、灌溉水渠12360米、庭院硬化2376戶、安裝太陽能路燈3404盞。

3.項目覆蓋情況。全縣現(xiàn)有行政村161個,其中大村9個(400戶以上)、中村69個(200—400戶)、小村83個(200戶以下)。全縣共有自然寨659個155747人,其中:20戶以下有101個自然寨5720人,20—30戶103個自然寨10317人,30—40戶85個自然寨12376人,40—50戶82個自然寨15834人,50戶以上288個111500人。自村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目實施以來,通組、步道硬化項目共覆蓋丹寨縣行政村161個,達100%;自然寨570個,達86%;衛(wèi)生凈化、環(huán)境美化、村寨亮化、生活樂化覆蓋自然寨85個(50戶以上),達12%。

(二)措施。

1.落實組織機構(gòu),抓好宣傳發(fā)動。調(diào)整充實工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以縣委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為第一副組長,縣委分管宣傳、紀檢、組織工作的領(lǐng)導(dǎo),縣政府分管財稅審計、公建交、農(nóng)林水、文體衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長,其他部門為成員。負責對項目的前期征求意見、項目申報、項目實施和項目竣工的全程宣傳、監(jiān)督,確保村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目的順利推進。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)的宣傳發(fā)動、組織實施等各項工作的落實,確保項目在實施中不打折扣。

2.廣泛征求意見,制定實施方案。為確保項目得到有效實施,在項目實施申報前,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入村寨調(diào)研,與群眾座談、召開會議聽取群眾意見,并制定《丹寨縣村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補試點方案》,明確試點工作的目標、原則、要求,“曬出”財政獎補的對象、范圍、標準、程序,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、群眾了解掌握,主動參與,使試點工作有章可循、有據(jù)可依、有規(guī)可守。

3.嚴格申報制度,做好項目申請實施。堅持“先規(guī)劃、后申報,先評審、后批復(fù),先開會、后開工”的原則,從項目效益、投資規(guī)模、建設(shè)標準、籌勞額度的合理性、合規(guī)性進行嚴格細致的審核,將“非遺”村寨、旅游村寨、特色產(chǎn)業(yè)村寨、公路沿線村寨作為示范亮點打造;對其他村寨實施普惠制項目,對不在獎補范圍的項目一律不予審核通過。同時,堅持“實際需要、群眾受益,量力而行、上限控制,事前預(yù)算、民主管理,群眾監(jiān)督、透明公開”的原則,組織開展項目實施工作,堅持做到不超出獎補范圍、不搞集資攤派、不發(fā)包工程、不補助現(xiàn)金,確保項目建設(shè)實現(xiàn)“民主議事100%、投工投勞100%、公示公開100%”。

4.加強監(jiān)督檢查,強化資金管理。為確保項目保質(zhì)實施,該縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭帶領(lǐng)成員單位,深入項目實施地跟蹤監(jiān)督檢查,采取到財政所查閱資料、到實施地看項目、分別找村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)座談等辦法,全面了解村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作進展情況。同時,采取“專戶管理、專賬核算、縣級報賬”的方式,加強獎補資金管理。本著“符合規(guī)定、降低成本”的原則,實行縣級采購與鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購相結(jié)合的辦法,就近就低采購,降低建設(shè)成本。

5.強化獎補項目監(jiān)管,嚴把項目實施關(guān)。建立和完善村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作制度,嚴格按制度辦事,對沒有召開村民大會或議事質(zhì)量不高的,不批準開工;對組織管理、土地、人力、管護等落實不到位的,不調(diào)撥獎補資金或物資,嚴格監(jiān)督,嚴防物資浪費等問題發(fā)生。

(三)成效。

1.科學(xué)規(guī)劃,深入挖掘村寨特色。按照村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補的具體目標、基本原則、建設(shè)類別、實施步驟等,以突出民族特色為抓手,狠抓規(guī)劃設(shè)計,確保項目建設(shè)達到預(yù)期目的。該縣借助龍泉鎮(zhèn)卡拉村80%以上農(nóng)戶生產(chǎn)鳥籠為主要經(jīng)濟來源的優(yōu)勢,將卡拉列入州級“一事一議”示范村寨實施打造,注重抓好項目建設(shè)的同時,注重引導(dǎo)抓好該村民族文化旅游的開發(fā)。先后投入獎補資金1741.73萬元,不僅完成入村干道硬化、環(huán)境美化、路燈安裝等,完成了第一片集中飼養(yǎng)圈舍、第一批31棟房屋風(fēng)貌整治工作,同時建成荷花池1個、完成11戶農(nóng)家樂提升改造。財政獎補資金“四兩撥千斤”作用得到充分發(fā)揮,經(jīng)濟效益凸顯,該村僅制作鳥籠收入年創(chuàng)匯650萬元。

2.強化籌資,充分調(diào)動群眾籌資投勞。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、性質(zhì)不變、渠道不亂、各負其責、各記其功”的原則,捆綁各方資金。引導(dǎo)企業(yè)資金、民間籌資投勞,較好地緩解縣級財政壓力。如興仁鎮(zhèn)王家村,先后投工投勞11000個,完成寨內(nèi)步道、通組路、庭院硬化3880平方米,完成“民房亮麗”工程118棟、文化墻2處、美化綠化3處,王家村被列為第三屆都勻國際攝影博覽會苗族采風(fēng)創(chuàng)作基地。

3.硬化美化,群眾居住環(huán)境得到改善。緊緊圍繞“家園綠化美化、改善人居環(huán)境、提升群眾生活幸福指數(shù)”為著力點,扎實穩(wěn)妥推進項目建設(shè)。如興仁鎮(zhèn)在實施“一事一議”項目建設(shè)中,先后完成道路硬化12.37萬米、庭前院后改造8.7萬平方米,改善群眾的出行、居住環(huán)境;安裝太陽能路燈866盞,亮化了村莊;修建寨門8個、休閑長廊5座、休閑涼亭34個;依托幫扶單位幫扶種植玫瑰、芙蓉花4萬余棵,進一步美化了生活環(huán)境。

4.項目帶動,提升產(chǎn)業(yè)增效。堅持以建設(shè)項目推進與構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩不誤”。如龍泉鎮(zhèn)展良村先后興建了蔬菜生產(chǎn)大棚12個、食用菌生產(chǎn)大棚20個,以“合作+農(nóng)戶”的模式種植脫毒馬鈴薯500畝,建成蛋雞養(yǎng)殖場1個、飼養(yǎng)黑毛豬340頭。該村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化,群眾收入不斷提高。

5.后續(xù)管護,確保項目長期發(fā)揮效益。一是確定專人管護,做到建管同步。堅持“誰投資、誰受益,誰所有、誰養(yǎng)護”的原則,由村委會具體落實管護責任人,并簽訂管護合同,做到建管結(jié)合,使建成項目長遠發(fā)揮效益。二是針對不同項目,分類管護。對于道路工程,做到路面清潔、無雜草,保持暢通;對其他公益性設(shè)施,做到適時維修維護,保持清潔,確保正常運行和使用。三是強化管護宣傳。充分利用墻報、村務(wù)公開欄等形式,對項目管護的重要性進行宣傳,提高群眾管護意識,最大限度地提高公益設(shè)施的利用率。

6.推進民主促和諧。充分發(fā)揮財政獎補資金的引導(dǎo)作用,正確引導(dǎo)村民參事議事,通過共議、共建、共管,構(gòu)建和諧社會。如王家村采取“寨內(nèi)聯(lián)動、親戚互助”和“五戶聯(lián)保”模式,解決了項目建設(shè)中勞動力不足的問題。為提高建設(shè)質(zhì)量,部分在外經(jīng)商村民或機關(guān)事業(yè)單位工作人員主動參與投勞贊助、租賃設(shè)備等,確保項目按量保質(zhì)實施。

二、丹寨縣“一事一議”財政獎補項目建設(shè)存在的問題

一是有些項目村申報項目考慮不充分,群眾“議”出的項目與村級經(jīng)濟和群眾的實際能力有差距,導(dǎo)致項目實施有變動。

二是深入開展規(guī)劃調(diào)研力度不夠,缺乏規(guī)劃技術(shù)人員,規(guī)劃文本不夠全面,項目申報與規(guī)劃存在差距,項目建設(shè)亮點不多。

三是各建設(shè)項目點群眾素質(zhì)和技術(shù)力量參差不齊,實施項目效果不佳。少數(shù)項目村群眾存在“不臟鞋”意識,致使一些通組路和步道硬化建設(shè)標準不高。

四是財力不足,村一級基本是“空殼村”,幾乎沒有集體經(jīng)濟,農(nóng)民收入低,資金籌集難。加之縣級財政困難,投入不足。

五是資金整合難度大,一些部門項目資金存在不明確或資金不到位的問題,整合難度大。

三、做好“一事一議”財政獎補項目建設(shè)工作的對策

(一)整合資源,突出重點,扎實抓好“小康寨”建設(shè)。

1.建設(shè)重點村寨。將“一事一議”建設(shè)重點村寨的范圍擴大到全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶以上的自然寨;在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級推薦的基礎(chǔ)上,選擇基礎(chǔ)條件好、群眾積極性高、議事能力強、寨管委工作服務(wù)到位的自然寨作為“一事一議”小康寨試點,在中央和省財政給予適當補助(每個點不少于100萬元)的基礎(chǔ)上,通過特惠制辦法,在試點村寨重點扶持形成1個以上的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

2.突出重點工程。在村寨建設(shè)工程方面,要按照人口集中優(yōu)先的原則,到2018年計劃完成80個小康寨建設(shè)試點,實現(xiàn)道路硬化、衛(wèi)生凈化、村莊亮化、環(huán)境美化、生活樂化的“五化”目標。在環(huán)境綜合治理工程方面,從2014年5月起,用2年時間,按照“示范帶動、整體推進”的方式,對全縣農(nóng)村環(huán)境進行綜合整治,重點整治垃圾、糞便、污水、亂搭亂建,建立村寨保潔制度機制,逐步提升農(nóng)村綠化美化和環(huán)境長效管理水平,使農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善,農(nóng)民素質(zhì)明顯提高,農(nóng)村文明風(fēng)尚有效提升。在管理創(chuàng)新工程方面,健全村民會議、村民代表會議、村務(wù)公開、村民議事、村級財務(wù)管理等制度,加強農(nóng)民理事會,村務(wù)監(jiān)督委員會等組織建設(shè),保障農(nóng)民在“一事一議”建設(shè)中的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),同步建立公共設(shè)施管護機制,堅持建管并重,積極探索農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的運行和管護機制。在產(chǎn)業(yè)富民工程方面,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力抓好“一村一品”工程。充分利用豐富的鄉(xiāng)村旅游資源,發(fā)展休閑度假、生態(tài)觀光、民俗風(fēng)情等不同類型鄉(xiāng)村旅游。進一步加強農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理,支持和引導(dǎo)中心村開發(fā)集體資源、盤活集體資產(chǎn)、經(jīng)營集體資金,鼓勵以入股、租賃等形式發(fā)展符合農(nóng)村實際的產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟;鼓勵有條件的村建立現(xiàn)代公司組織,探索推進村企一體化建設(shè);在農(nóng)民自愿的前提下,通過土地整理、整治等新增的耕地,用于發(fā)展村集體經(jīng)濟。加強農(nóng)村商品配送中心和連鎖店建設(shè),推進農(nóng)批對接、農(nóng)超對接、直接配送等多種形式的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式。

(二)抓實財政獎補項目,推進農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。

1.繼續(xù)完善項目規(guī)劃。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要,按照要求繼續(xù)搞好總體規(guī)劃的完善,防止出現(xiàn)一哄而上、只要數(shù)量不要質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。在對經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、農(nóng)民居住相對集中、積極性高的村優(yōu)先實施獎補的同時,對偏遠和條件差的村也要給予照顧,促進農(nóng)村公益事業(yè)全面健康發(fā)展。

2.整合資金,集中投放。按照“渠道不亂,用途不變,管理規(guī)范,各負其責,各記其功”的原則,加大整合資金力度,集中投放,充分發(fā)揮財政獎補資金“四兩撥千斤”的杠桿作用。

3.加快推進項目建設(shè)進度,確保項目惠及于民。通過工作推進調(diào)度,加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門溝通,督促檢查,統(tǒng)一時間表,齊頭并進,共同作業(yè),加快項目實施進度,確保項目盡早完成,發(fā)揮效益。

4.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強對從事“一事一議”財政獎補工作人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,保證工程質(zhì)量,提高工作效率。

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