重慶南川：“五到位”保駐村

王于澤

2015年7月以來，重慶市南川區探索建立了駐村精準幫扶機制，累計整合涉農資金54項10億元，爭取重慶市總工會扶貧集團幫扶資金2000萬元，165個機關事業單位、33家國有企業、104家民營企業、1.2萬名干部職工累計捐贈錢物6095.67 萬元，幫助12811名貧困人口實現就業創業，其中轉移就業12218人、幫扶就業593人，資助1020名貧困大學生入學，支持貧困村項目建設，幫助貧困戶穩定增收，實現40個貧困村脫貧銷號、3.9123萬名貧困人口脫貧越線。

干部選配到位 因村派人“準”

南川區推行駐村工作隊聯村行動，每個貧困村由一名區領導牽頭，一個區級部門、一批社會單位、一名鄉鎮干部參與，組成“1+3”駐村工作隊，負責整村脫貧；

推行“萬名干部進萬家”行動，明確由一名機關事業單位干部結對幫扶一戶或幾戶貧困群眾，全區12019名機關事業單位干部結對幫扶12823戶建檔立卡貧困戶；

從區級部門科級以上優秀年輕干部中為40個貧困村先后選派第一書記56名，并分別配備1名大學生村官，回引本土大中專畢業生204人到村掛職，專司扶貧工作。

按照發動群眾、全員走訪、精準確認、分類施策、組織整頓、工作責任“六個到位”與帶出堅強好班子、實干精氣神、勤勞致富路、和諧好民風“四個帶出”要求，對選派干部推行履職承諾，公開姓名、照片及聯系方式，做到“村村都有工作隊、戶戶都有責任人”，不脫貧不脫鉤，脫貧后送一程。截至目前，已提拔任用選派干部31名，占總數的55.4%。

攻堅前河圖鎮長坪村基礎設施欠賬多、產業基礎差，特別是四、五、六這3個社，沒有一條硬化路，200多名村民出行只能靠步行，生產物資、糧食買賣全靠肩挑背扛。南川區委辦綜合科科長陳俊進駐后，摸病根、四處“化緣”，相關部門也慷慨解囊，僅僅半年時間，為長坪村爭取、整合各項資金3000余萬元，發展產業、危房改造、醫療、教育……2015年，長坪村建檔立卡貧困戶人均可支配收入達6147元，同比增長184%。如今，凡是20人以上的人口聚居區，都有一條硬化路，村民出行徹底告別了拼腳力時代。目前，陳俊已被提拔為區團委副書記，并繼續兼任河圖鎮長坪村第一書記。

職責落實到位 脫貧責任“明”

在深入調研基礎上，駐村工作隊精準制定幫扶計劃，落實幫扶措施，協調有關單位爭取政策資金，推進項目建設，幫助貧困村“建八有”、貧困戶“解八難”，定期召開聯席會議，及時研究解決工作中出現的新情況、新問題。

集中開展“脫貧攻堅調研核查周”活動，由36名區領導率領40個駐村工作隊，全覆蓋走訪40個貧困村，幫助貧困村理清發展思路，“一村一策”完善整村脫貧規劃；組織1.2萬名機關事業單位干部，對1.28余萬貧困戶逐戶開展精準核查，“一戶一法”完善幫扶措施，對應落實幫扶責任人，力爭實現貧困村、貧困戶如期脫貧。

2015年7月，唐春建被南川區委選派到市級貧困村白沙鎮千里村黨支部擔任第一書記，全力推動千里村脫貧銷號。任職期間，唐春建深入群眾、一心為民，真抓實干、凝心聚力，靠著“情、引、富”這“三字經”，打好“親情牌”和“人情牌”，引來業主發展特色產業，配股分紅、建立種植基地，讓村民的腰包鼓起來，出色地完成了脫貧攻堅任務。

2016年1月，千里村接受市、區兩級脫貧驗收檢查，順利實現了整村脫貧；49戶貧困戶159名貧困人口實現脫貧越線，貧困發生率降到0.9%；農民人均純收入從4900元增加至8700元。

教育培訓到位 攻堅力量“足”

對駐村工作隊和第一書記，南川傾注了不少心血，從崗前動員到強化培訓再到動態監督，可謂“軟硬兼施”：

進村入駐之前，圍繞三農政策、基層村社基本工作方法、產業項目引進及發展、扶貧資金的使用等方面，開展了為期5天的培訓。

駐村工作期間，圍繞現代農業、鄉村旅游、重點項目建設等內容，先后開展6期扶貧攻堅業務工作培訓會，邀請市扶貧辦、市旅游局等相關負責人，采取集中授課、現場觀摩、案例剖析等方式，對所有駐村工作隊、貧困村村干部、第一書記、大學生村官和本土大中專畢業生進行全覆蓋培訓，著力提升發展經濟、改革創新、依法辦事、化解矛盾和帶領群眾五個方面的能力。同時，以各鄉鎮（街道）為主體，采取專題講座、實地參觀、現場指導等方式，分級組織開展村民小組長、產業大戶、專業合作社帶頭人、骨干黨員專題培訓，聚集攻堅合力，建成一支“永久牌”駐村工作隊。

有了區委、區政府的堅強后盾，第一書記們在新的崗位上紛紛克服困難、大顯身手。

從區老干局到神童鎮富民村第一書記，錢朝兵很快適應了身份的轉變：手繪“扶貧地圖”，掌握了村里53戶貧困戶的具體情況和愿望訴求，并以此規劃了“1+3”脫貧產業，包括香菇、榨菜、土雞養殖等。僅一年時間，帶領全村貧困戶人均純收入從不足2300元增長到5000元以上，實現了翻番。

創新機制到位 幫扶措施“實”

建立駐村工作機制。駐村工作隊隊長、幫扶單位負責人每周至少一次到村、結對干部每半月至少一次到戶，第一書記和大學生村官必須吃住在村、工作在村，督促項目建設，落實幫扶措施。

建立幫扶措施審查機制。按照“戶認可、村審核、鄉（鎮）審查、工作隊審定”四步程序，逐村逐戶逐項逐條核查脫貧措施，幫助貧困戶算好“增收賬”“脫貧賬”。

建立精準幫扶機制。創新工作模式，圍繞“一看房子、二算收入、三查救助、四謀長效”，全程跟蹤幫扶，建立“低保兜底、五保供養、殘疾幫困、醫療救助、教育扶助、災害救濟、危房解困、司法救助”八類清單，其中低保兜底建檔立卡貧困戶4337人；資助困難學生6萬名、9611.9萬元；醫療救助困難群眾46835人次、1608.5萬元；臨時救助困難群眾874戶、193萬元；發放災害救濟資金1412萬元；成立山水·億森教育勵志基金、醫療救助基金，破解因學因病致貧難題。

水江鎮山水村，專門組建“文明標兵”評選活動領導小組，通過積分的方式，對村民遵紀守法、勤勞致富、村風村貌、平安建設、公益參與5大方面30余項指標實施量化考評，對村民行為和綜合表現進行考評，積分名次與每年參軍、貸款、評先掛鉤，從而提升了村民的自我管理意識，探索形成了南川區首個村民自治管理模式；東城街道黃淦村每季度評比“衛生戶”、“文明戶”并頒發獎牌，提高了村民爭做文明新農民的積極性。

在全區范圍，開設“夢想課堂”、“道德講堂”、“山村夜話”等平臺，開展社會主義核心價值觀、中國夢宣講進農村等活動5000余次；深化“家風潤萬家”活動，大力倡導鄉風文明，多維度立德，促進貧困戶的思想蛻變，為脫貧攻堅注入了強大精神動力。

督查考核到位 執紀問責“嚴”

強化常態督查。區委督查室、區政府督查室會同區扶貧辦組成專項督查組，隨機抽查、明察暗訪，及時準確掌握駐村工作和結對幫扶情況。組建34個脫貧攻堅專項督查組，每月對全區34個鄉鎮開展常態性督查，至少提出3條存在的問題和不足，形成書面報告。區委督查室、區政府督查室每兩個月進行一次情況通報。

強化責任追究。將扶貧工作與干部任用直接掛鉤，不脫“貧困帽”就摘“烏紗帽”。制定脫貧攻堅考核辦法，實施最嚴厲的考核。嚴明紀律要求，對搞“被脫貧”、“數字脫貧”、“假脫貧”的一律嚴肅處理；對第一書記、大學生村官沒有按要求吃住在村、干在村的，及時調整，近期不得提拔使用。對脫貧攻堅進行專項行政效能監察，嚴肅問責，確保功夫下在精準上、工作做得更實在。

在“放大鏡”下，駐村工作隊和第一書記的工作一覽無余：有的人怕吃苦，有畏難情緒，做群眾的思想工作幾次沒成功便輕言放棄；有的位置沒擺正，帶著“衙門”作風，不能和群眾打成一片；有的處置問題過于理想化、程式化，不切合農村當地風俗習慣，變通能力不足……南川區對不適應扶貧工作和第一書記崗位的年輕干部予以召回。真金不怕火煉，部分年輕干部迅速適應了新環境，脫穎而出，得到了提拔任用。實事求是的工作作風贏得了各方交口稱贊。