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探討高校檔案管理的創新及其優化

2017-03-01 01:33:25孔菲
新教育時代·教師版 2016年38期
關鍵詞:創新發展優化策略

孔菲

摘 要:新時期發展下,各高校要想要做好檔案管理工作,則需要對檔案管理進行創新優化,提高其影響力,將檔案管理全面融入高校工作中,作為衡量各校工作的效率,同時也是進行檔案管理的落腳點,本文主要對高校檔案管理的優化措施和創新發展,進行簡單的闡述。

關鍵詞:高校檔案管理 創新發展 優化策略

近些年來,高校檔案管理成為高校教育工作的一部分,而在新的發展形勢下,想要完善檔案管理工作,則需要不斷的擴大規模,健全制度,優化檔案管理模式,創新體制建設發展,進而提高工作效率,使檔案管理發揮真正的作用。[1]

一、優化檔案管理

1.優化檔案管理理念

優化檔案管理理念的首要任務,吸取新理念、創新思維發展,同時也是優化檔案管理的基礎,優化思維發展,離不開創新管理。所以,各部門要堅持“為人民服務”的工作宗旨,將復合高校管理理念為發展方向,在檔案管理上,以優化和創新發展為管理目標。

2.完善管理內容

各高校一般會設有檔案管理部門,建立數據庫,但有的數據并非是完整,檔案管理部門,想要將學校數據全部搜集全,是具有一定困難的,所以,要對檔案管理進行優化、調動,盡量使學校數據完善化,并且保證管理質量,要能夠進行規劃性、完整性的搜集數據,對數據進行整合優化,將其變得完整化、實效化、整合化,服務于人民群眾。[2]

3.優化創新方式

為了緊跟時代發展的步伐,檔案管理部門不僅對外在形象進行了優化,從根本上對檔案管理模式進行改革。管理工作人員要堅持以服務為宗旨,而從工作人員的表現,就能夠體現出服務效果。此外,檔案管理部門也要通過先進的科學技術,提高工作效率,實踐檔案管理機械化,打破傳統依靠人工管理的方式,不僅能夠節省時間,更能夠便于實現科學化的管理。通過多樣化的方法,將學習檔案管理落實到實處,進而實現管科學化、先進化的管理模式。[3]

4.團隊創新

培養大量的管理人才,是目前我國各高校所應履行的義務,根據管理人員自身的發展,培養一批務實、認真、高水平、高技術的管理團隊。建立全面的檔案管理制度,提高工作人員的綜合素質和水平,能夠通過專業的方法,解決實際問題。

二、檔案管理工作中的問題

高校建設發展與檔案管理部門是分不開的,不僅擁有記載、影響、信息的特點,還擁有專業性和應用性,但這些特點,從目前發展形勢看,并未被體現出來,并且有一些問題,有待解決。

1.缺乏規范的管理

目前,能夠真正做到檔案規范管理的學校少之又少,有些學校從表面上看,檔案的管理井然有序,與國家相關法律規定相符合,擁有專門的檔案館,而實際上則問題百出,也有一些學校,由于受一些外界因素的影響,導致管理缺乏規范化模式,缺乏科學的管理和優化管理的方法。而對于檔案的管理,只是由各部門管理,缺少專業的工作人員管理、缺乏完善的機制、缺少完善的管理方式等一些問題。

2.基礎設施落后

優化檔案管理,首先要具備一定基礎管理條件。而一些學校的基礎建設并未達到國家相關規定要求,根本不具備相應的防范措施。例如:防火設施、防盜設施、防蟲害等,另一方面,缺乏相應的設備,致使管理室規模狹小、設施落后等。例如:2015年,一所高校由于基礎設施落后,致使一些檔案資料因天氣原因,而受潮,這給工作人員帶來了較大的麻煩。

3.綜合素質有待提高

隨著社會化進程的加快,社會各行業的工作人員要求逐漸增高,當然檔案管理人員也是其中之一,一批專業、高水平的管理人員是檔案管理工作的必然要求,目前,我國從事相關職業的人員,均在大專學歷,但現代化信息技術的發展速度驚人,現階段水平的檔案管理人員,已不能滿足行業的需要,并且管理人員的綜合素質有待提高,對于工作的責任認識不到位,缺少專業的管理方法等。尤其是在深化管理方面的人才,較為稀缺。這也是高校檔案管理模式落后的主要原因。

三、創新優化檔案管理的策略

1.提升檔案管理人員的整體水平

管理人員的水平,決定著其部門的工作效率,想要提高管理水平,有必要提升管理人員的整體水平,筆者認為:首先,提高錄取條件,在進行招聘時,要綜合每個應聘人員的自身條件,錄用一些專業水平過硬、具有相關管理經驗、責任感較強的人員,其目的是:讓他們身上的優勢能夠完全體現在工作上,對于一些錯誤,要能夠及時進行改正,將他們身上應有的年輕活力,全部灑在工作中。檔案管理工作,需要對工作內容和法律法規具有一定的掌握。其次,定期安排培訓。管理人員想要完全勝任這份工作,則需要不斷學習、強化自身能力,以跟上社會發展的步伐。因此,相關部門要進行定期培訓,不斷增加工作人員的工作能力。最后,注重培養人才。檔案管理部門可以適當建立獎懲機制,對于表現突出的員工,部門可以給予職稱評定,挖掘具有工作潛力的員工,重點培養。

2.規范工作體制

實行統一管理。由學校集中管理,避免出現混淆的想象。其二,建立管理制度。沒有規矩不成方圓,因此,檔案管理部門要健全規章制度,檔案實行分類、整合管理,從搜集檔案、保存檔案、輸入系統、整理、建檔等都要建立完善的管理制度,對于保管的材料,要進行歸納裝訂、排序、按類別劃分。職能劃分明確,避免當問題出現時,找不到責任人的情況出現。

3.優化管理模式

其一,管理人員要學會通過網絡技術,對信息實行管理,打破傳統單一的展示方法,實現檔案多樣性的管理模式。通過計算機管理,不僅能夠節省工作時間,還能夠提高工作效率,這也是傳統管理模式所不能超越的,例如:在查找某學生檔案時,即通過計算機幾秒就能夠完成,而傳統人工的方式卻要按照分類進行查找,較為繁瑣。并且計算機保存不需要空間要求、不需要大量的資金投入,最為重要的是,具有較高的保密性。

其二,創新信息升級。創新信息升級是現代檔案管理的前提條件,是優化創新管理進步的體現。加大檔案信息技術管理力度,實行信息化發展,成為現階段優化檔案管理信息的落腳點,加大經濟投資,引進先進技術設施,健全檔案管理制度。

結語

檔案管理是各高校的基本義務,也是工作的職責,新時期發展下,各高校要全面致力于檔案的管理方式,管理人員的綜合素質,優化管理,使之能夠充分發揮檔案的真正意義和作用,使檔案管理能夠跟上時代發展的步伐。

參考文獻

[1]關莉莉.淺析高校檔案管理創新[J].科技風.2014(22).

[2]鐘杏梅.淺議企業檔案管理創新[J].東方企業文化.2013(14).

[3]耿亞楠.檔案管理創新與服務模式研究[J].辦公室業務.2013(18).

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