施工項目的工程計量和成本控制

吳明燦

(貴州路橋集團有限公司，貴州 貴陽 550000)

施工項目的工程計量和成本控制

吳明燦

(貴州路橋集團有限公司，貴州 貴陽 550000)

主要討論路橋項目成本管理和計量、路橋企業的計量管理系統、以及影響路橋成本發展成本管理工作的主要的因素和對路橋項目施工成本管理的措施。

道路橋梁工程；工程計量；成本控制

1 路橋企業的計量管理系統

1.1 建立計量臺帳

對比普通企業，路橋企業需計量的工程項目更多，因此，必須建立計量臺帳，這樣才能掌握項目計量的完成情況。工程量清單與圖紙的復核是計量臺帳的核心，路橋企業需要依據工程細化項目和清單順序，細化量化每個項目的計量分類和分項，如此以來能夠避免出現突發性事故，有效提高施工效率，使計量工程全面展開，促使計量管理工作能夠有效開展，減少計量管理失誤。此外，計量臺帳還能為計劃、進度控制提供數據支撐。

1.2 建立信息化的計量管理系統

在科技信息技術快速發展的時代背景下，路橋企業應該充分利用計算機技術來管理工程計量以及費用等，有助于提高工作效率與準確性。運用計算機技術建立信息化的計量管理系統，不僅能夠提高項目計量管理的效益與工作效率，而且節約了人工成本，確保了計量的準確性。

1.3 嚴格把控項目計量程序與時間

路橋企業依據項目的實際情況，選擇計量程序，按照約定的計量程序與時間展開計量工作，若出現超期計量或無效計量等情況，則會影響計量的真實性。與此同時，相關部門還應該對路橋施工項目的計量工程進行充分了解，明確各項計量條款，認真做好計量工作的同時，還應該進行記錄。

2 路橋施工項目成本管理的影響因素

首先，缺乏完善的成本管理體系。路橋施工項目的成本管理工作具有系統化、長期化的特點，因此，必須有系統的成本管理體系作為支撐，確保每個環節發展方向一致，這樣才能保證項目順利展開。然而，當前，我國很多路橋企業在施工時均未處理好細節問題，導致其他環節無法順利進行，產生蝴蝶效應。

然后，缺乏成本管理理念。一些路橋企業的管理人員或領導并沒有重視成本管理工作，缺乏成本管理理念，從而影響企業的經濟效益。為了促使企業長期穩定的發展，企業應該給予成本管理足夠的重視，培養企業員工的成本管理意識，做好成本管理工作。

最后，缺乏先進的成本管理模式。與國外先進企業相比，我國路橋企業的成本管理方式仍較落實，缺乏創新，無法適應時代特點與發展。我國路橋企業應該增強創新力，引進先進的成本管理模式，從而順應時代潮流，促使企業長期穩定發展。

3 路橋施工項目的成本控制

3.1 建立健全且規范的成本管理體系

一些路橋工程企業在管理各類施工項目時，應選用陳舊的管理方式，從而無法適應社會發展。為了滿足市場需求，實現長期、穩定的發展，路橋企業需引進先進管理方式，建立健全、規范的成本管理體系。部分企業雖建立了成本管理體系，然而這些制度卻沒有充分發揮作用，如同虛設。路橋企業應該根據工程項目的不同，優化整合成本管理方式，且成本管理方式必須滿足項目的實際需求，只有這樣才能實現項目效益的最大化。

3.2 制定成本管理責任制度

為了增強各個部門的成本管理意識，提高管理效率，路橋企業應根據各個部門的具體情況制定成本管理責任制度。對于技術人員，他們的主要責任是提高施工技術，制定詳細的操作規范，使施工人員明確操作流程，避免出現質量問題，以此來降低施工成本；對于材料人員，其主要責任就是控制材料的成本，材料的供應、質檢以及管理等都是材料人員嚴格控制的對象，嚴格控制材料質量，提高材料利用率，節約材料成本，降低項目成本；對于財務人員，他們應該明確成本開支制度、標準以及范圍，對項目的成本開支進行有效控制；對于預算人員，保證項目收入是他們的主要責任，應該依據路橋工程合同報價，對分包工程、變更工程等進行嚴格控制，使企業效益得到保障。

3.3 降低企業成本

在工程項目質量得到保證的基礎上，盡可能地將成本降到最低，從而實現成本管理最優化。企業應該勇于創新，不斷提高減低成本的能力，減少人力物力消耗，根據路橋施工項目的具體狀況，采用相應的成本管理方法，同時，還應理論與實際相結合，綜合運用成本管理方法，如在路橋項目施工時，可以聘用一定的當地人員，降低建設職工宿舍等方面的成本，從而降低了施工成本。路橋企業應該充分利用各方面的資源，采用良好的管理成本方式，盡可能地降低無效成本的消耗，達到成本最少、效果最佳的目標。

4 總 結

在路橋施工項目中，工程計量與成本控制發揮重要作用，應該給予高度重視，路橋企業應該不斷完善制度，建立健全的工程計量系統與完善的成本管理體系，確保項目順利展開的同時，實現施工成本最低化，提高經濟效益，滿足社會需求。

[1] 孫世寅.路橋施工項目的工程計量和成本控制探討[J].技術與市場,2016,(7):284-285.

[2] 季葉榮.路橋工程施工項目成本控制的有效途徑探尋[J].江西建材,2016,(2):248-249.

[3] 何沛衡.路橋工程施工項目成本控制的原則及方法[J].科技風,2015,(14):147.

2017-03-22

吳明燦，男，助理工程師，研究方向：高速公路土建施工。

U415.1

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：1008-3383(2017)07-0181-01