采油氣工程信息化工作的若干思考

李彥豐（大慶油田有限責任公司第十采油廠，黑龍江 大慶 166405）

采油氣工程信息化工作的若干思考

李彥豐（大慶油田有限責任公司第十采油廠，黑龍江 大慶 166405）

隨著我國經(jīng)濟等方面的飛速發(fā)展，我國的信息化技術(shù)領(lǐng)域了有了很大程度上的進步，信息化技術(shù)已經(jīng)蔓延到生活的各個領(lǐng)域當中，當然也包括采油氣工程領(lǐng)域。采油氣工程是提高油氣開采能力與效益的重要工程，為效益與能力的提高提供了一定的保障，因此采油氣工程的信息化是非常重要的，信息化技術(shù)能夠為采油氣工程的發(fā)展起到非常大的促進作用，但是目前還是存在一些問題，因此要對其進行改善與提升。

采油氣工程；信息化；思考

在油田企業(yè)進行全面信息化建設的過程中，采油氣工程是其中一個必不可少的環(huán)節(jié)，因為采油氣工程直接關(guān)系到油田企業(yè)的采油氣能力與最后的經(jīng)濟效益，采油氣工程的信息化必須得到充分的重視，并且進行深入否認信息化實踐，只有這樣才能夠為采油氣工程信息化的實踐提供一個可靠的保障，并為整個油田企業(yè)的技術(shù)進步以及信息化建設提供思路與實踐方法。

1 提高對信息化的重視程度并強調(diào)協(xié)調(diào)合作的開展

進行采油氣工程信息化的一個非常重要的因素就是相關(guān)的油田企業(yè)以及相關(guān)部門對信息化的重視，這是一個前提性的因素，如果對采油氣工程的信息化工作沒有足夠的重視，那么在工作過程中歲出現(xiàn)的狀況以及問題就很難得到及時的處理與解決，對采油氣工程的信息化工作的資金、時間以及各方面的投入都會受到很大的不良的影響，因相關(guān)油田企業(yè)以及相關(guān)部門的充分重視是必須的。此外采油氣工程的信息化工作還有一個需要注意的因素就是團隊的協(xié)調(diào)合作。在進行采油氣工程的信息化工作統(tǒng)籌安排的過程中，要充分認識到協(xié)調(diào)合作的重要性，各部門不僅要各司其職，盡力做好自己的本職工作，還要在工作的過程中注意與其他部門的協(xié)調(diào)配合，加強各部門之間的溝通與交流，尤其是在采油氣工程信息化工作的試運行階段，更要加強各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，對所出現(xiàn)的問題進行及時的溝通與解決，避免因為溝通交流過少或者協(xié)調(diào)不當而出現(xiàn)一些不必要的問題，為整個采油氣工程的信息化工作增加麻煩，產(chǎn)生不良的影響。

2 建立完善的管理制度體系以規(guī)范數(shù)據(jù)采集處理行為

完善的管理制度體系對于采油氣工程的信息化工作來說，其地位和作用都是相當重要的，此部門是一個主要起引導作用于管理作用的重要部門。如果采油氣工程的信息化工作沒有一個完善的制度管理體系進行學專業(yè)的科學的指導，那么采油氣工程的信息化工作就很容易出現(xiàn)一些技術(shù)性以及管理方面的失誤，比如數(shù)據(jù)采集與處理的失誤。因此尤其企業(yè)以及相關(guān)的油氣部門一定要建立完善的管理制度體系，對采油氣工程的信息化工作進行全程的檢測以及科學的指導，尤其是對于工程中信息化工作規(guī)范數(shù)據(jù)采集處理行為的管理與指導，規(guī)范數(shù)據(jù)采集與處理的流程，強化數(shù)據(jù)采集與處理的技術(shù)，在此基礎之上再進行信息化工作，難度就會大大降低。這樣還能夠在很大程度上提高數(shù)據(jù)采集與處理的工作質(zhì)量與追評，為最終的采油氣工程的信息化工作奠定一個良好的基礎。此外，完善的管理制度系統(tǒng)還需要舉杯一個功能就是對員工工作熱情以及積極性的激發(fā)與鼓勵，這就有賴于管理制度體系中的獎懲以及激勵機制，這個機制的建立與完善能夠在極大程度上激勵員工們的工作熱情與主動性，從而提高整個工作團隊的工作效率，為采油氣工程的信息化工作提供良好的工作氛圍與環(huán)境。

3 加大在硬件設備與人員培訓上的投入

在采油氣工程的信息化工作中，硬件設施與人員培訓都是非常重要的，在整個采油氣工程的信息化工作中起著至關(guān)重要的作用。首先，硬件設施是采油氣工程的信息化工作的必然要求，如果沒有高水平的硬件設施作為支撐，那么信息化的實現(xiàn)就只能是“紙上談兵”了。因為信息化本身對硬件設施的要求就是非常高的，加之采油氣工程本身的技術(shù)特點與難點，對硬件設施的要求就越來越高。油田企業(yè)以及相關(guān)的油氣部門一定要加大在硬件設施上的資金投入，在最大程度上提高硬件設施的水平，為采油氣工程的信息化工作提供硬件設施方面可靠的保障。

其次，工作人員以及技術(shù)人員的質(zhì)量和水平對采油氣工程的信息化工作也有著非常直接的影響，因此要想高效地進行采油氣工程的信息化工作，就必須在人員培訓上下功夫，加大對人員培訓的資金以及各方面的投入，同時盡可能地建立一個完善的人員考核與培訓機制，定期對工作人員以及技術(shù)人員的專業(yè)知識和專業(yè)技能進行考核與測評，更新他們的專業(yè)知識庫，并且督促他們不斷進行技能的學習與培訓，并且在進行專業(yè)知識與技能培訓的同時加強工作人員與技術(shù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。這樣的培訓機制的建立以及油氣企業(yè)和相關(guān)部門在技術(shù)培訓上的投資，不僅能夠提升工作人員以及技術(shù)人員自身的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，還能夠使他們在采油氣工程信息化的過程中投入百分之百的精力與能力，從而提升整體的采油氣工程信息化工作的水平與質(zhì)量，因此這是一個非常有價值而且有意義的措施，在應用方面有著至關(guān)重要的作用。

4 結(jié)語

以上就是本文對于采油氣工程信息化工作的思考與研究，總而言之，一定要對采油氣工程的信息化技術(shù)做到充分的重視。采油氣工程具有自身的許多特點，對其進行信息化技術(shù)的改革必須要遵循采油氣工程自身的特點與表現(xiàn)，再此基礎之上進行的信息化技術(shù)才能夠充分適應油田企業(yè)的發(fā)展與信息化時代的發(fā)展。相關(guān)的油田企業(yè)以及部門一定要對采油氣信息化技術(shù)與系統(tǒng)進行全面深入的研究與實踐。

[1]王濟新，張宇.采油氣工程信息化工作的幾點思考[J].石油工業(yè)計算機應用，2001（03）.

[2]王飛，李顯影.“采研院”信息化發(fā)展規(guī)劃[D].重慶大學，2006（06）.