油田建設施工管理及成本控制

郭文浩

（長慶油田采油六廠，陜西西安 710000）

學術研究Academic Research

油田建設施工管理及成本控制

郭文浩

（長慶油田采油六廠，陜西西安 710000）

在油田項目建設中，加強施工管理和成本控制是實現質量與效益最優化的根本前提。因而主要從施工管理和成本控制兩個方面進行了探討，以更好地控制工程質量和降低成本。

油田建設項目；施工管理；成本控制

1 油田建設項目施工管理措施探究

在油田建設項目施工中，為了確保施工任務得到高效的實施，就必須在施工管理方面下功夫，才能更好地達到工程質量最優化的目的。所以在施工管理過程中，應切實做好以下幾個方面的工作：

一是切實強化施工組織設計，做好各項施工準備工作，并對準備工作的具體情況進行監督和核實，確保油田建設項目施工所需的人員、機械、設備和材料等準備妥當，方能進入現場開展施工。

二是在整個施工中強化質量和安全管理工作的開展。就質量管理工作而言，主要是強化工序質量和工藝技術質量管理，切實注重每一道工序的質量管理，并加強施工人員的技術指導，注重施工人員技術實力的提升，才能更好地促進整個施工質量管控工作順利的開展。針對施工質量管理中遇到的問題，需要及時地組織有關技術人員加強對其的分析，才能更好地達到控制質量和優化成本的目的。而在安全管理工作中，主要是確保整個安全管理的職責得到高效的落實，并對落實的情況進行監督檢查，確保整個施工現場的安全管理工作得到順利的實施。……