龔旭鵬
(唐山中浩化工有限公司, 河北 唐山 063611)
淺析化工企業班組管理
龔旭鵬
(唐山中浩化工有限公司, 河北 唐山 063611)
伴隨著社會經濟的不斷發展與進步,我國化工企業也隨之迎來了更加廣闊的發展空間,這也就意味著市場競爭將愈演愈烈。因此在這樣的狀況下,化工企業在經營管理過程中,必須積極主動的加強自身的管理能力,從而提高企業的綜合競爭實力。對于化工企業而言,班組管理是最重要的內容之一,本文將詳細分析化工企業班組管理過程中存在的問題,并對如何提升化工企業班組管理提出幾點建議,希望能夠對我國化工企業的長遠發展起到積極地促進作用[1]。
化工企業;班組;管理
在日常化工企業的經營過程中,員工們常常要面對易燃易爆,污染較強的工作環境,所以,加強企業管理,提升員工工作的安全性和秩序性是十分必要的。班組管理對于加強化工企業管理起著至關重要的作用,班組管理模式通常是以一個車間為一個單元,由組長進行工作分配,并對員工的日常工作表現進行監督,其中最重要職責就是引導員工在工作中嚴格遵守企業相關規章制度,保障員工工作的安全性。
(1)執行力較差。在大部分化工企業中都包含著比較多的機構和部門,在實際經營過程中,班組與領導層之間存在諸多等級,這也就導致領導層下達的任務很難第一時間到達班組手里,而是需要經過比較漫長的各級管理戰線,這就大大的降低了企業班組管理的效果,并且影響了整個企業的運行效率。這也充分體現了企業在實施班組管理的過程中,具有較差的執行力,許多重要的管理內容和企業長期發展戰略無法明確落實到基層并有效的實施,這對企業的發展同樣產生了嚴重的影響,是化工企業的發展停滯不前。
(2)班組精細化管理不夠深入。目前,部分企業在日常經營的過程中已經開始意識到加強企業內部管理的重要性,并通過實踐總結出精細化管理這一提升管理質量的重要途徑。由于化工企業的生產性質有所局限,因此在經營中必須實施精細化管理,關注每一個細節每一個加工步驟,以便提升管理質量。精細化管理細到從原材料的購進入手直至每一個生產加工環節,甚至是后期的產品保存。但是,盡管我國現有的化工企業已經制定了明確的規章制度,卻并沒有對這些制度進行嚴格的監督,在日常運行的過程中,浪費現象依然不能杜絕,產品的質量監督也不夠過關,以上種種跡象表明,我國現有的化工企業班組管理精細化程度依然存在很大的提升空間。
(1)從思想上加強對班組管理的重視。目前,企業的市場競爭壓力越來越大,化工企業在積極進行自我提升的過程中,必須采取有效的措施來提升班組管理的效率和質量,這不僅僅是順應時代發展的潮流,也是企業能否長遠發展下去的關鍵所在。同時,伴隨著時代的不斷發展和進步,班組管理也面臨著更加嚴峻的挑戰,班組管理的內容也有了更高的要求,而且內容也要更加豐富,要堅持以人為本的可持續性發展的觀念,只有這樣才能使一個企業長久的發展下去[2]。
面對這樣的狀況,化工企業在積極實施班組管理的前提下,應該以構建企業整體文化為核心,使員工在受到文化潛移默化的影響之下,提升安全意識,更加深刻的理解班組管理的重要性。為此,企業也要積極為班組成員提供交流平臺,積極鼓勵員工相互溝通并積累更多的工作經驗,從而促進員工的專業能力和職業素養產有所提升,并在日常的工作過程中,能夠將精細化班組管理有效的實施下去。
(2)提升人員管理的精細化水平。現今化工企業在實施班組管理的過程中,應該積極的為員工制定并實施崗位責任制,這樣才能使員工在日常的工作中對自身的職能有更加充分的了解,在嚴格遵守企業規章制度的基礎之上,在自己的工作崗位上盡職盡責,充分發揮自身應有的作用。
與此同時,企業的管理人員也應該意識到在實施精細化管理的過程中,一定要注重以人為本,從每一位員工的角度出發,理解他們的不同需求,對他們具有一個細致全面的了解之后,在有針對性的展開思想教育工作,鼓勵其在工作過程中更加的積極主動,對自己的工作保持一份熱忱之心,認真的完成自己的每項工作,在實現自我價值的同時,積極遵守企業的各項規章制度,提升企業的經營效率,促進企業的長久可持續性發展[3]。
班組管理是企業管理的基礎,企業管理的各項規章制度和工藝標準,最終都要依賴于班組來實現,班組建設是提高企業競爭力、實現現代化企業管理的重要前提和客觀要求,班組建設的水平和工作人員的素質提高了,企業的競爭力才會越來越強,企業的管理水平提高了,企業的形象和效益才會得到長足的進步和發展。所以,只有加強班組工作建設,促使企業員工學會認識問題,思考問題,提高自我約束能力和自主管理能力,資源遵守企業的各項規章制度,才能使企業穩固根基,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,從而促進企業長期穩定的運行下去。
[1]郭學斌.關于提升企業班組競爭力的探討——從三星班組管理經驗所獲的啟示[J].中國高新技術企業,2010,(03):99-100.
[2]陳剛.探索新興化工企業星級班組標準化建設新模式[J].東方企業文化,2015,(08):102-103.
[3]楊云濤,宋軍麗.縱向對標管理在煤化工企業班組經濟建設中的應用[J].經營管理者,2013,(06):42.