油藏精細(xì)開發(fā)探討

劉洋

(大港油田公司第四采油廠， 天津 300280)

油藏精細(xì)開發(fā)探討

劉洋

(大港油田公司第四采油廠， 天津 300280)

大港油田公司第四采油廠進(jìn)入高含水開發(fā)時(shí)期，開發(fā)開采難度加大，成本增加，面對(duì)原油價(jià)格低位震蕩的嚴(yán)峻形勢(shì)，本文綜合地質(zhì)工藝地面的油藏精細(xì)開發(fā)方式進(jìn)行了探討，力爭使效益達(dá)到最大化。

高含水；精細(xì)開發(fā)；大港油田

大港油田第四采油廠位于天津?yàn)I海新區(qū)，構(gòu)造位置處于渤海灣盆地黃驊坳陷，共開發(fā)建設(shè)了5個(gè)油氣田。經(jīng)過多年的注水開發(fā)，目前各油田均已進(jìn)入高含水開發(fā)時(shí)期，為了實(shí)現(xiàn)油田穩(wěn)產(chǎn)，需要從地下、地面相結(jié)合進(jìn)行研究，并加強(qiáng)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量的穩(wěn)定。此外，在目前的原油價(jià)格持續(xù)處于低位徘徊的情況下，如何控制成本，提高效益成為必須考慮的一項(xiàng)內(nèi)容。做好油藏的精細(xì)化開發(fā)，需要對(duì)油田油水井系統(tǒng)進(jìn)行更為精細(xì)的管理，做到現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)糾正、及時(shí)整改，使管理站的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料及井間監(jiān)測(cè)資料達(dá)到完全規(guī)范的要求。

1 油水井日常管理措施

(1)加強(qiáng)油水井管理 為保證油井的正常生產(chǎn)，必須加強(qiáng)躺井控制工作，減少變化井和躺井隱患，確保躺井率控制在5.0%以內(nèi)，具體措施如下。

利用遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)，進(jìn)行油井全天候24小時(shí)跟蹤，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、及時(shí)處理。生產(chǎn)一線巡井人員要認(rèn)真完成每項(xiàng)任務(wù)，記錄好油井電流變換，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，縮短處理時(shí)間，縮短躺井時(shí)間。依據(jù)部分油田區(qū)塊的特征開展工作，如：針對(duì)高含蠟的油井，做好清蠟熱洗工作，控制好泵桿加熱溫度；隨時(shí)分析洗井情況，做好洗井方式調(diào)整及洗井效果、油井恢復(fù)周期分析，達(dá)到油井產(chǎn)量的最大化。做好水井的護(hù)理工作，保證水井的注水量。

(2)預(yù)防隱患發(fā)生 油水井隱患預(yù)防及治理是作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，也是確保生產(chǎn)安全、有序開展的前提。

日常管理中要強(qiáng)化對(duì)油水井隱患治理措施的落實(shí)，針對(duì)光桿不對(duì)中、膠皮閘門不嚴(yán)、懸繩器打扭、光桿腐蝕，頻繁停井加盤根等潛在影響油井生產(chǎn)時(shí)率的情況，進(jìn)行統(tǒng)一安排，避免因個(gè)別故障維修造成的長期生產(chǎn)停滯現(xiàn)象，而應(yīng)結(jié)合停井機(jī)會(huì)進(jìn)行整體性整改。

2 精細(xì)開發(fā)管理

持續(xù)改變開發(fā)方式，不斷擴(kuò)大注水規(guī)模，在注采井網(wǎng)不完善的情況下，為保持油田產(chǎn)量穩(wěn)定，通過不斷完善注采井網(wǎng)，使注采達(dá)到平衡，從而增強(qiáng)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，使未動(dòng)儲(chǔ)量得到有效動(dòng)用。

通過不斷優(yōu)化井網(wǎng)井型，調(diào)整注采結(jié)構(gòu)，進(jìn)行水井分注，重組注采層系，逐步提高精度，挖潛井間剩余油，提高采收率。

針對(duì)老區(qū)非主力砂體、低滲油藏欠注問題，積極尋求增注的技術(shù)，如：通過酸化降壓增注和地面增壓增注加強(qiáng)注水。同時(shí)加大對(duì)高溫油藏、橋式同心管柱調(diào)驅(qū)體系的研究力度，共同進(jìn)行室內(nèi)外的評(píng)價(jià)優(yōu)選，確定調(diào)驅(qū)方案。

3 精細(xì)注水管理工作

目前，各油田都達(dá)到了高含水開發(fā)階段，因此注水對(duì)于油田的穩(wěn)產(chǎn)工作非常重要，地質(zhì)研究及工藝相關(guān)部門首先要通過精細(xì)研究，改變開發(fā)方式，不斷完善注采井網(wǎng)，使油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)得到增強(qiáng)。針對(duì)板橋油田井斜、井深、井溫高、常規(guī)分注效果差等難題，全面強(qiáng)化注水技術(shù)攻關(guān)。通過“四級(jí)”分注技術(shù)，逐漸形成以橋式同心分注工藝為主體的分注工藝技術(shù)，同時(shí)引進(jìn)測(cè)調(diào)聯(lián)動(dòng)技術(shù)，改進(jìn)配水器結(jié)構(gòu)，使得分注工具適應(yīng)性不斷提升，形成獨(dú)具特色的分注定型管柱，以促進(jìn)分注成功率的大幅度提高。

尤其是初期強(qiáng)化注水，快速恢復(fù)能量；后期精細(xì)調(diào)配，保持平衡注水的方式，使油田注水開發(fā)指標(biāo)不斷改善。作業(yè)區(qū)要根據(jù)油井情況，做好水井精細(xì)配注工作。堅(jiān)持對(duì)所有井組生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況密切跟蹤，地質(zhì)資料員要做好油井的日產(chǎn)液、日產(chǎn)油、含水等數(shù)據(jù)登記工作，在規(guī)定時(shí)間對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便及時(shí)掌握油水井生產(chǎn)變化情況，并依據(jù)生產(chǎn)情況實(shí)施合理的注采調(diào)配措施。一線管理站要做好油水井調(diào)配執(zhí)行及精細(xì)護(hù)理，通過精細(xì)落實(shí)崗位職責(zé)，提升水井管理水平，將水井管理落實(shí)到個(gè)人；各部門加強(qiáng)協(xié)作，保證增壓泵及注輸系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，保障設(shè)備高效運(yùn)行；通過最新的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)及維護(hù)系統(tǒng)，保障高效落實(shí)注水任務(wù)。

(1)做好水井井口工藝的日常管理 做好緊固、潤滑等日常的井口閘門的保養(yǎng)工作，確保不出現(xiàn)井口刺漏，影響注水生產(chǎn)時(shí)率情況的發(fā)生。

(2)強(qiáng)化注水執(zhí)配檢查 每天通過遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)和注水井現(xiàn)場(chǎng)對(duì)注水執(zhí)配情況進(jìn)行抽查。夜間值班干部在夜查期間要保證完成1-2口井的注水執(zhí)配情況的抽查。

(3)強(qiáng)化注水設(shè)備管理 目前，注水泵部分維修工作量由承包單位負(fù)責(zé)，在積極協(xié)調(diào)日常維修工作量的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力端機(jī)泵設(shè)備的自我保養(yǎng)和維護(hù)工作量，確保機(jī)泵設(shè)備完好率達(dá)到100%。

(4)加強(qiáng)對(duì)注水井水質(zhì)管理 注水泵站要根據(jù)水質(zhì)的相關(guān)管理規(guī)定，定期對(duì)注水泵站、單井井口以及洗井前后水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，并將化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋到管理站、作業(yè)區(qū)。

4 結(jié)論

綜上所述，精細(xì)管理措施和相關(guān)做法，為同業(yè)有效提高油田的開發(fā)效益提供了借鑒。在原油價(jià)格持續(xù)低迷的情況下，通過進(jìn)行綜合研究和精細(xì)化管理，進(jìn)而促進(jìn)油藏的精細(xì)化開發(fā)，對(duì)油田提高產(chǎn)量，保持穩(wěn)定，降本增效具有重要意義。

[1]周浩.智能油水井管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].大連理工大學(xué),2016.

[2]王常世,曾振宇.低滲透油田精細(xì)油水井管理[J].中國石油企業(yè),2014，(8).

[3]趙鳳芝,包鋒.油水井作業(yè)工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)平臺(tái)[J].油氣田地面工程,2006,25(7):74-74.