王智敏(中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司,寧夏銀川755000)
化工機械設備管理及保養技術研究
王智敏(中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司,寧夏銀川755000)
化工機械在經濟發展過程中發揮著重要作用,機械設備質量對于化工產品質量也產生著重要影響,機械在運行過程中會受到多方面因素影響而產生故障。為了確保企業效益不受到影響,工作能夠正常進行,就是要對設備進行維修保養。本文就化工企業設備保養技術研究與管理工作做簡要闡述。
化工機械;設備管理;維修保養
化工機械指的是,化工企業在生產過程中所用的設備與機械的總稱,機械在化工企業中主要作用是對原料進行預處理,對化學反應物的成分進行分離,化學反應?;C械為化學工程生產奠定了基礎,但是機械在生產過程中不可避免的會受到許多因素限制,對化工產品生產造成影響,最終反映到經濟損失上。鑒于此,需要對化工設備進行維修與保養。
對化工機械進行管理與保養型,目的在于延長設備使用壽命,提升企業生產效率,且對質量提供一定保證?;ぴO備保養與管理任務之一是進行潤滑,正常生產情況下,化工產品生產對質量有不同要求,相應的需要對設進行保養,從而確保設備能夠在不同環境中正常工作,或者是承受生產所需要的載荷。保養工作需要憑借一定的技術,從而延長設備使用壽命,并提升設備生產效率。
工程人員需要隨時對設備的使用情況進行了解,便于發現故障并及時處理,從而對設備進行有效管理。企業要提升工作人員技能素質,完善現有管理制度,建立專業設備管理與保養組織,制定保養規則、內容,明確工作人員職責,細化崗位內容,并將其以企業制度的形式反映出來。保養管理工作結果需要進行考核,考核工作需要有具體內容,合理的標準。設備維護與保養應該有說明書,指導工作人員正確開展工作,及時檢查設備使用情況,對設備存在或者是潛在的問題,能夠及時發現,在維護與保養的過程中總結經驗并不斷創新,探索。
作為化工生產最基礎,也是最重要的一部分,機械設備是否能夠正常工作,直接關系到企業效益。確保設備正常運轉最重要的一個因素就是潤滑,如果出現磨損,則直接會影響到產品質量。做好潤滑工作,需要建立完整的制度,相關部門必須承擔起相應責任,制定詳細的購物計劃。油品質量,使用部門應該對油品進行妥善管理,管理部門需要編制完善的技術資料。除此之外,還需要對設備進行不定期檢查與檢測,便于盡早發現并處理問題。如果機械問題比較嚴重,就需要及時更換,避免影響到產品質量。
在某些情況下,機械存在設計方面的缺陷,這也是導致其出現故障的一個因素。對于設計工作而言,設計人員需要全面考慮可能出現的影響因素,必須要將質量控制作為重點工作來抓。在材料選擇方面,需要考慮到材料保溫性、試驗性、抗腐蝕性等??紤]到材料在使用過程中存在疲勞性腐蝕性,設計師應該對設備結構進行研究,以確保設計工作的合理性,科學性。并結合到實際工作情況,確定防腐相關方法。設備在應用過程中,會和某些具有腐蝕性的物質接觸,工作環境可能是高溫或者高壓,設備出現腐蝕的概率會增大,管理員需要加大檢查力度,掌握腐蝕的情況,并采取措施對其進行嚴格控制。設備在使用的過程中,需要依據標準流程與規范進行操作,避免由于操作不當導致的人為事故。
設備維修工作可以分為兩個方面,電器維修與日常性的維修工作,維修工作的主要內容是對損壞或者受損零件更換或者修復,確保設備的生產效率與精準度,設備維修工作與保養工作存在著密切的聯系,二者相輔相成。
機械在日常使用過程中,操作人員會對其進行維護,通常是在上班前或者下班后,工作需要依據規定流程標準進行,節假日或者是設備暫時不會使用時,需要對其進行清潔清掃,明確并落實交接班管理制度,對于存在的問題要及時上報,及時解決。設備定期保養通常是由專業技術人員進行,工作更加細致而時間更長,并且需要完善保養記錄,作為考核工作指標。比如檢查電機的控制部件,查看是否存在線路老化。聯接是否出現松動,設備零部件磨損情況是否在正常范圍內,從而避免出現故障對產品質量造成影響。
首先是管理工作方面的問題,體現在管理制度不完善,設備保養與維修工作沒有形成完整的體系。以設備潤滑與防護工作為例,企業中并未有專門的部門,而設備使用人員,往往由于知識不到位,處理方法欠妥,造成潤滑保養工作效果不佳。部分工作人員,未能對設備潤滑工作重視。企業使用的油質低劣,無法確保潤滑效果。
專業化管理及保養技術缺乏,某些企業在日常管理與保養工作中,都是憑借以往的經驗,未能依據科學的方法開展工作,缺乏專業技術與知識支撐,加之管理工作人員不具備專業知識,從而導致保養與維護工作效果不佳。未能對保養與維護工作中存在的問題進行總結與反思,未能健全設備保養維護記錄,在設備使用過程中,某些問題是普遍性存在的,只要總結其規律就能在最大程度上避免。而管理工作人員不重視,導致本可以避免的問題出現。
化工產業隨著我國經濟發展而不斷發展,并且在相關技術支持下,日漸突破與創新,在新的時代環境背景下,要想推動企業進一步發展,就需要做好設備管理保養工作。做好設備保養管理工作,延長設備使用壽命,提升產品生產質量,提升企業經濟效益,增強企業市場競爭力。設備屬于成本的一部分,進行管理維護,從某種程度上來講,就是對成本進行合理控制。機械設備在使用的過程中,會存在安全隱患,通過科學合理的維護保養工作,減少事故帶來的傷害,將安全工作發生的可能性降到最低。要做好設備保養維護工作,需要從多方面著手,對影響到設備使用的各方面因素,有針對性的采取措施,才能取得良好的效果。
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