黃漢祥(杭州天和建設(shè)集團(tuán)有限公司,浙江杭州 310015)
建筑工程施工質(zhì)量控制及施工安全管理
黃漢祥(杭州天和建設(shè)集團(tuán)有限公司,浙江杭州 310015)
在國內(nèi)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的時代背景之下,建筑工程也得到了極為迅猛的發(fā)展,但隨之在施工質(zhì)量及施工安全上也出現(xiàn)了不少的問題,不光造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,還埋下了較大的安全隱患。對此,筆者通過對建筑工程施工質(zhì)量控制及安全管理中所存在問題的問題,提出了幾點優(yōu)化施工質(zhì)量控制與安全管理的個人見解,以供參考。
建筑工程;施工質(zhì)量;施工安全
建筑工程施工環(huán)節(jié)中,對施工質(zhì)量的控制必須加強(qiáng)對施工過程的管理,應(yīng)當(dāng)從建筑材料、施工人員以及管理制度等方面入手,確保施工過程符合相關(guān)規(guī)范準(zhǔn)則。而就施工安全管理來看,其在生產(chǎn)活動中本就處于極為重要的位置,故建設(shè)單位必須加強(qiáng)對施工過程中的安全管理工作,并預(yù)估項目施工的風(fēng)險系數(shù),制定出具有較強(qiáng)針對性的應(yīng)對措施,以此實現(xiàn)對施工安全的有效管理。
1.1 施工及管理人員的職業(yè)素養(yǎng)偏低
就現(xiàn)今施工人員來看,大多文化程度集中在初高中水平,對施工工藝與安全性標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知不夠充分,且責(zé)任意識相對較為淡薄,所以在開展實際施工工作時,大多也只是根據(jù)自身經(jīng)驗進(jìn)行施工,并沒有結(jié)合相關(guān)規(guī)范及工藝需求,采用具有較強(qiáng)適宜性的施工技術(shù),所以施工質(zhì)量及其安全性大多不高。另外管理人員在實際管控的過程中,由于對安全管理重要意義的認(rèn)知不夠充分,且受成本控制影響,安全管理工作往往流于形式,并沒有將其落到實處,故存在較為突出的安全隱患問題。
1.2 施工過程監(jiān)管力度不強(qiáng)
就國內(nèi)建筑行業(yè)實況而言,受傳統(tǒng)觀念及成本控制的影響,建設(shè)單位的安全管理意識大多較為淡薄。特別在出現(xiàn)追趕工期的情況時,部分施工單位為盲目追求利益,甚至于直接忽略施工安全管理,故建設(shè)現(xiàn)場存在較多的安全隱患。另外,施工單位中安全管理人員的地位普遍不高,其責(zé)任意識也較為淡薄,安全檢查程序也只是走走過場,并沒有真正落到實處。而受“見利”風(fēng)氣的影響,工程施工過程監(jiān)管過程中,暗箱操作問題極為普遍,且監(jiān)理人員也難以切實落實對施工過程的全面管理,故施工質(zhì)量控制與安全管理過程監(jiān)督力度普遍較弱。
1.3 建筑材料、機(jī)械設(shè)備問題
通常來說,建筑材料費(fèi)用將會占用大約70%的建設(shè)成本,故某些建設(shè)單位為謀取高額的利益,會在建筑材料做手腳,選購不符合規(guī)范及設(shè)計要求的材料,這將直接導(dǎo)致工程質(zhì)量的降低,也會帶來較大的安全隱患。另外建筑施工環(huán)節(jié)中所使用的設(shè)備多為大型機(jī)械,本就具有一定的危險性,再加上由于追趕工期等因素的影響,該類機(jī)械大多會長時間處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),容易產(chǎn)生安全風(fēng)險事故。
2.1 加強(qiáng)施工管理人員培訓(xùn)
為提高施工及其管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力,必須加強(qiáng)入職培訓(xùn)工作,以繼續(xù)教育的方式培養(yǎng)其責(zé)任意識,提高其施工專業(yè)技能水平。除入職培訓(xùn)外,還必須加強(qiáng)對施工質(zhì)量控制及安全管理工作重要性的宣傳,從觀念上轉(zhuǎn)變施工及管理人員不重視安全問題的不良思想,確保其能夠以高度投入的狀態(tài)參與到施工及管理工作中。
2.2 建立健全的施工管理機(jī)制
在開展工程建設(shè)之前,建設(shè)單位必須結(jié)合工程特性及相關(guān)規(guī)范,制定完善的施工管理機(jī)制,為施工管理人員相關(guān)工作的開展提供可以參照的章程。而在質(zhì)量管理的過程中,必須從施工人員主觀動能入手,以培養(yǎng)其責(zé)任意識為基礎(chǔ),通過管理機(jī)制不斷規(guī)范其施工操作,以提高工程質(zhì)量水平。同時還需要建立完善的獎懲機(jī)制,將施工及安全管理的具體責(zé)任落實到人頭之上,并且以簽字的方式進(jìn)行確認(rèn),進(jìn)而通過對其施工及管理實況的分析,結(jié)合其工作水平進(jìn)行合理的獎勵與懲罰。另外還應(yīng)該通過建立施工管理機(jī)制的方式,將交叉部分的施工責(zé)任加以具體化,避免出現(xiàn)參建各方相互推諉的窘?jīng)r,以合作協(xié)調(diào)的方式提高工程的質(zhì)量水平。
2.3 落實施工安全管理工作
為保障建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中的安全性指標(biāo),管理人員必須轉(zhuǎn)變對安全管理工作的固有看法,切實將安全管理工作落到實處。一方面需要組建專業(yè)的安全管理團(tuán)隊,加強(qiáng)對既有安全風(fēng)險問題的評估,另一方面也需要對可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險進(jìn)行評估,并針對各種不確定性因素建立安全風(fēng)險庫,制定出具有較強(qiáng)適宜性的應(yīng)急預(yù)案。另外建設(shè)單位還必須加大對安全管理的投入力度,確保在開展安全管理工作時具備充分的資金保障,并且加強(qiáng)對安全管理工作的監(jiān)督,以此全面提高施工過程的安全性指標(biāo)。
2.4 加強(qiáng)建筑材料、機(jī)械設(shè)備管理
就建筑材料來看,必須選擇優(yōu)質(zhì)廠商所提供的合格建筑材料,并對材料入場過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,確保所選購的材料滿足規(guī)范及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。同時還需要加強(qiáng)對材料的保存與管理,避免由于保管不當(dāng)而導(dǎo)致材料性能降低的問題。另外還需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作,禁止不具備上崗資格的操作人員使用大型機(jī)械設(shè)備,并及時更換現(xiàn)有老舊設(shè)備,以此為建筑工程質(zhì)量水平及安全指標(biāo)的提升提供物質(zhì)保障。
總之,在建筑工程施工環(huán)節(jié)中,必須結(jié)合現(xiàn)有問題,制定具有較強(qiáng)針對性的應(yīng)對策略,加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制與施工安全的管理,以此在保障工程質(zhì)量的同時,提高施工過程的安全性。
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