淺談供給側改革背景下服務制造業企業營銷管理問題

王艷雙

淺談供給側改革背景下服務制造業企業營銷管理問題

王艷雙

（遼寧廣播電視大學，沈陽 110034）

在供給側改革的大背景下,服務制造業企業轉型的進程加快,在此進程中也暴露了諸多營銷管理相關問題。結合對服務制造業企業營銷管理問題的了解,就服務制造業企業在營銷管理方面所存在的問題進行闡述并簡要分析其原因,以期對服務制造業企業所面臨的營銷管理問題的解決提供借鑒和參考。

供給側改革；企業；營銷管理；問題對策

“十三五”時期，是遼寧省全面貫徹落實《中共中央國務院關于全面振興東北老工業基地的若干意見》等一系列重大戰略部署的關鍵時期，制造業的發展面臨著機遇與挑戰并存的境況，從發展趨勢看，作為東北老工業基地還蘊藏著巨大的活力，特別是裝備制造業在世界上具有較強的競爭力，加之國家正在推進實施的“中國制造2025”行動綱領，將會加速提升我省制造業的競爭力。遼寧制造正處于供給側改革下轉型升級的關鍵時期，很多制造業企業在發展過程中存在很多管理方面的問題，其中一個重要的原因便是營銷管理問題。

一、阻礙服務制造業發展的原因分析

（一）部門職能劃分不明確

很多企業為了降低管理費用和成本，采用直線型的機構設置方式，如有的企業主要由市場營銷部、技術監督部和財務部三個部門協同管理。市場營銷部主要負責客戶關系管理的業務工作，解決銷售和客戶關系的開發與維護；……