高校財務內部控制問題研究及對策

李 娜

高校財務內部控制問題研究及對策

李 娜

（遼寧裝備制造職業技術學院，沈陽 110161）

近年來，隨著高校辦學形式的多元化、招生規模的不斷擴大，以及財政項目資金的大量投入，高校在頻繁的經濟活動中，如何加強學校內部會計監督，規范經濟行為，健全財務管理制度，提高資金使用效益，促進學校各項事業健康發展，已成為高校財務人員關注的課題。

高校；財務；內部控制

一、高校開展財務內部控制的必要性

為貫徹落實黨的十八屆四中全會通過的《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，財政部于2015年下發了《全面推進行政事業單位內部控制建設指導意見》，要求行政事業單位在2016年底前完成內部控制的建立與實施。因此，構建高校財務內部控制體系，已勢在必行。內部控制分為單位層面和業務層面內部控制，涉及高校財務管理、干部管理、人員招聘、基建項目、后勤管理、學生管理等諸多環節，而財務內部控制是所有內部控制內容的核心，高校各部門的業務活動最終都以經濟活動做為支撐。而高校財務內部控制的基本目標是，合理保證學校經濟活動合法合規，資產安全和使用有效、財務信息真實完整，努力提升財務管理的水平和提高資金的使用效益，實現財務管理的規范化、科學化和信息化，確保國家有關法律法規和學校內部規章制度的貫徹執行。

二、高校財務內部控制工作中存在的問題

良好的內控環境，健全的內控制度，規范的收支行為，有效的內部審計，全面的信息公開，是高校開展財務內部控制的關鍵因素，也是高校防范經濟風險、遏制腐敗現象發生，實現由粗放型管理邁向科學化、精細化管理的重要環節。……