郭文茹
(信陽農林學院 旅游管理學院,河南 信陽 464000)
信陽紅色旅游生態化轉型路徑研究
郭文茹
(信陽農林學院 旅游管理學院,河南 信陽 464000)
信陽紅色旅游存在產品結構單一、游客消費水平低、管理體制不暢、旅游品牌形象不突出、旅游項目體驗性差等問題。本文借助生態學理論提出信陽紅色旅游生態化轉型的路徑。
紅色旅游;生態化;轉型;信陽
紅色旅游以中國革命紀念地、事件、事物為載體,具有游覽主題強,內容特色鮮明的特點。20世紀80年代,在政府的扶持下紅色旅游開始興起,90年代紅色旅游游客量開始增長,進入21世紀,紅色旅游發展迅速,成為一種重要的旅游類型。
信陽是革命老區,擁有豐富的紅色旅游資源。信陽是鄂豫皖革命根據地首府,是劉鄧大軍挺進大別山的主戰場,許多革命先輩都在此留下過印記。信陽有革命紀念地和革命歷史遺址479處,其中經各級政府批準設立的革命歷史文物保護單位有178處(國家級重點革命歷史文物保護單位5處,省級21處,市級16處,縣級136處),有較大開發價值的達70多處[1]。信陽地處大別山地區,擁有植被茂密的青山和水質清清的淮河,還有眾多的水庫和湖泊,生態環境良好,生態旅游資源豐富。近年來,信陽紅色旅游景區陸續出現環境污染和環境破壞問題,給當地環境造成了很大壓力。如何把紅色旅游和生態旅游結合起來,實現紅色旅游生態化轉型是一個值得深思的問題。
生態經濟是在維護生態平衡的基礎上,有質量、有效率地利用資源、環境、人口、信息、資金等要素的經濟發展模式。生態經濟平衡是生態平衡與經濟平衡辯證統一的穩定狀態[2]。生態經濟理論強調經濟系統的整體優化與協調發展[3]。隨著旅游業的發展,旅游對環境產生破壞的問題逐漸顯現出來。人們逐漸認識到,旅游業要想可持續發展就必須找到一種能節約資源、保護環境,用最小的環境代價取得旅游業效益最大化的發展方式。
旅游生態化是一個復雜的系統工程,它不僅涉及景觀、建筑、設施設備等物質環境的生態化轉變,還涉及價值觀念、生活方式、政策法規等精神層面的生態化建設;不僅涉及政府決策的宏觀層面,也涉及旅游者、旅游業經營者等微觀層面[4]。
第一,紅色旅游產品單一[5]。信陽紅色旅游產品以觀光產品為主,缺乏休閑度假類產品、商務會議產品、鄉村旅游產品和體驗性旅游產品。觀光內容較為單調,以故居、紀念館、銅像廣場等靜態展示項目為主。旅游產業鏈不完善,住宿、餐飲、購物軟硬件設施建設滯后,夜間游覽項目缺乏,創新不足,對游客缺乏吸引力[6],消費者市場規模有限。第二,游客消費水平總體偏低。信陽紅色旅游資源豐富、質量較高,但紅色旅游的發展態勢一般,二者不相匹配。旅游發展態勢的一個重要表現是游客消費水平,但信陽紅色旅游消費水平整體偏低。調查顯示,目前信陽紅色旅游游客以信陽市和省內游客為主,約占80% ;游客滯留時間較短,以半日游為主,占55%左右,一日游占40%,兩日游僅為5%,旅游者的平均消費低于50元,購物游客占全體游客的比例不足10%。第三,管理體制不暢[7]。歷史原因造成紅色旅游景區的主管部門較多,呈現多頭管理。不同部門在旅游發展思路和管理標準上不同,影響了紅色旅游的發展。第四,缺少旅游品牌。品牌即影響力。旅游品牌指旅游經營者依據其產品和服務制定的代表其產品及服務形象的名稱、標記或符號或它們的組合。信陽紅色旅游景區雖多,但尚未形成有影響力的品牌。第五,體驗性較差。世界經濟的發展經歷了產品經濟、商品經濟、服務經濟階段,現在到達體驗經濟階段。體驗對旅游來說尤其重要。旅游從本質上說是帶給游客一段難忘的經歷,游客的游覽過程就是一個體驗過程。紅色旅游素材多具有故事性,調查發現,信陽部分紅色旅游景區的展館采用了聲、光、電等手段進行內容展現,但缺乏體驗項目,對游客的震撼效果不明顯。
紅色旅游生態化轉型指在嚴格保護自然環境的基礎上發展紅色旅游。紅色旅游生態化開發在促進當地經濟快速、持續、穩定、和諧發展的同時,對推動先進文化和先進思想的傳播,提高人民的思想道德素質和推進社會主義文化建設方面具有重大意義[8]。
3.1 節約資源,保護紅色旅游環境
旅游業是一個高度依賴自然資源的行業,良好的資源環境是旅游業發展的基礎。生態倫理道德觀認為,在經濟生產中,不應認為自然資源是沒有價值的或者無限的,應用生態價值觀念考慮經濟發展對環境的破壞,利用科技進步將破壞降低到最大限度。生態倫理道德觀倡導有利于物質良性循環的消費方式,即適可而止、持續、健康的消費觀。基于這一理念,在發展紅色旅游的過程中,要充分發揮新科技的作用,減少資源浪費,把旅游對環境的負面影響降到最低,保護紅色旅游環境。
3.2 紅色旅游與綠色旅游相結合
以生態理念為指導發展紅色旅游強調在生態和諧的前提下對紅色旅游進行綠色開發,把紅色旅游和綠色旅游相結合。綠水青山是寶貴的資源,我們要把信陽秀美的綠水青山與豐富的紅色旅游資源相結合,使人們在游覽綠水青山和革命紀念地的同時接受愛國主義教育,同時要增強人們環保的意識,促使其自覺保護紅色資源,實現紅色旅游經濟效益、社會效益和生態效益的統一。
3.3 發揮政府主導作用,完善旅游監管機制
旅游業的發展離不開政府的支持。政府要明確各個管理部門的責任,必要時組建旅游發展委員會,統一協調相關事宜,解決紅色旅游發展過程中各管理部門各自為政的問題。政府應主導建立紅色旅游監管機制,加強對紅色旅游生態環境的監管,促進紅色旅游資源在空間上合理布局。同時,政府應科學制定紅色旅游發展規劃,聯合企業、社會各界共同打造信陽紅色旅游品牌。
3.4 整合資源[9],促進紅色旅游產業化發展
產業化發展離不開資源整合。信陽應整合區域內的紅色旅游資源、生態資源,將旅游業、農業、林業、建筑業連為一體,為游客提供優良的生態環境、綠色的食品、優美的住宿環境、和善的人文環境,優化紅色旅游產業鏈。信陽地處亞熱帶與暖溫帶交界處,降水豐富,植被茂盛,山青水秀,森林覆蓋率達36.1%,擁有省級以上自然保護區和森林公園19處,大中小型水庫991座,水資源總量近90億立方米,大氣和水環境質量一直穩居河南省前列。信陽是魚米之鄉,“信陽毛尖”享譽海內外。豫南民居既有北方建筑的樸實,又有南方建筑的靈動。信陽還是楚文化的代表。信陽要將各類優勢資源資源進行整合,運用產業化理念構建紅色旅游產業鏈,發展紅色旅游。
3.5 調動社會力量,共同創造有利的外部環境
信陽紅色旅游生態化轉型離不開社會各界的支持。首先,政府應鼓勵企業以生態化的方式開發紅色旅游資源,創新生態旅游產品,并對其給予資金扶持和稅收減免。第二,應采用多樣化手段教育旅游者,培養其環境保護意識。例如在景區組織生態保護活動,讓游客在活動中感受生態環境保護的重要性,增強其環保自覺性。第三,加強體驗類項目設計,增強旅游者體驗。如以紅軍戰士革命生活為主題,設計大型浸沒式舞臺劇,讓游客在感同身受的氛圍中加深對革命生活的理解,受到革命傳統教育。第四,開發紅色旅游紀念品。建議由各地旅游局牽頭,每年推出一個紅色旅游主題,同時向社會廣泛征詢旅游產品設計,并將優秀作品市場化,以改變信陽紅色旅游市場產品品種單一、游客消費不足的現狀。
[1] 楊雪峰.河南省信陽市紅色旅游開發研究[J].中國商貿,2009(9):39-41
[2] 陳德昌.生態經濟學[M].上海:上海科技文獻出版社,2003.218-242.
[3] 鄭其騰.生態經濟理論的若干特點[J].探索與爭鳴,1997 (11) :20.
[4] 王 暉.中國紅色旅游生態化轉型升級研究[D].長沙:湖南農業大學,2013.
[5] 張 雲.陜甘寧邊區紅色旅游發展研究[J].消費經濟,2017(3):78-79.
[6] 劉清洋.基于旅游供給側改革下河南紅色旅游發展的思考[J].中國集體經濟,2017,15(5):41-42.
[7] 趙彬竹,袁 泉.延安、西安地區紅色資源的保護、開發與利用現狀調查研究[J].產業與科技論壇,2017(4):110-111.
[8] 尹曉穎,朱 竑,甘萌雨.紅色旅游產品特點和發展模式研究[J].人文地理,2005 (2):34-36.
[9] 王 浩.美麗鄉村建設背景下紅色文化遺產旅游價值開發利用研究——以常州為例[J].領導之友(理論版),2017(1):75-80.
(編輯:唐 芳)
Study on the Transformation Path of Ecologicalization for Red Tourism in Xinyang
GUO Wen-ru
(Department of Tourism Management ,Xinyang Agriculture and Forestry University,Xinyang 464000,China)
Xinyang red tourism has a series of problems,such as a single product structure,low level of tourists consumption,poor management system,tourism brand image is not prominent,poor experience of tourism projects and so on.Based on the theory of ecology,this paper puts forward the path of Xinyang red tourism ecological transformation.
red tourism;ecologicalization;transformation;Xinyang
2017-05-06
信陽市哲學社會科學規劃項目(2016JJ021).
郭文茹(1985-),女,河南駐馬店人,講師,研究方向:鄉村旅游與休閑旅游.
F592.7
A
2095-8978(2017)03-0028-03