基于工程造價的全過程造價管理分析

◆孫樹珍

基于工程造價的全過程造價管理分析

◆孫樹珍

工程造價的全過程管理，不僅能為建筑單位的工程預算及利潤做好充足分析，而且能夠有效的實現建設工程預期的效益目標，并且降低了中間成本。為此，本文通過對工程造價的全過程管理進行詳細的分析，以期能夠為建筑單位對工程造價的管理提供一定的參考依據，進而促進基于工程造價的全過程管理有效機制的形成。

工程造價；全過程管理；承建單位；長效機制；效益目標

一、工程造價的全過程管理概述

工程造價是指建設工程項目所需要投入到資金總和，其中包括了材料費、設備購置費、安裝費、人工費等其他費用。而基于工程造價的全過程管理是指對在實現工程預期目標和各項工程計劃的基礎上，對工程設計方案進行一定程度的優化，對整個建設工程的各個階段造價進行有效控制，使其在合理的范圍和批準造價限額內，以達到降低建設工程項目預期資金投入的需求，提高建設工程項目的資金使用率，進而促進建設工程經濟效益和社會效益的提高。

二、基于工程造價的全過程管理分析

（一）工程決策階段的造價管理。在建設工程項目的全過程都離不開工程造價這個核心，而在工程決策階段中，如工程地點選擇、建設標準、工藝選擇等方面直接影響著整個工程的造價，工程決策階段中的內容是工程造價的基礎，直接影響這工程項目后續階段的工程造價。

1.確保建設項目投資決策的可行性。認真做好工程項目所在地的地址情況、周圍環境、水電煤路狀況、材料價格等基礎資料的收集，造價人員需要對資料進行詳細的分析，以確保資料的準確性和真實性，進而為項目投資決策的可行性分析提供依據。

2.確保建設項目造價文件的準確性。造價人員必須對工程項目的造價文件信息進行嚴格的審查和核對，避免因信息不完整、不齊全等問題而出現超支現象。

（二）工程設計階段的造價管理。工程設計階段的造價管理能夠確保設計方案的可行性、科學性與合理性，力求實現以最低的設計投資成本完成高質量、高水平的設計方案。

1.利用價值工程原理和標準設計，對多種工程設計方案的實現功能及投資成本進行研究和分析，并從中選取最優化、最適合的設計方案，以達到實現設計階段投資成本的全面控制。

2.落實設計監理制度和加強設計招標。在工程設計階段，在方案設計過程中引入競爭機制和設計招標制度。在此過程中，設計監理要對設計方案進行嚴格的審定以及評估，以保證施工設計方案的合理性與經濟性。

3.嚴格把控設計階段投資審核工作。如發現設計方案有超出投資預算的問題，應對該設計問題提出相應的審核意見，并且做好相關設計審核工作。

（三）工程實施階段的造價管理。工程實施階段的造價管理直接關系著整個工程項目的投資成本，造價人員必須給予高度的重視和嚴格的把關。

1.施工管理的造價管理。施工管理包含了對施工進度、施工材料、施工人員、施工技術、施工方案等方面的管理，在工程造價管理中要充分利用現代化技術對工程項目的各項內容進行嚴格的管理和控制，合理的進行資源的優化配置，對施工質量和進度進行嚴格把控，以降低施工過程中變更次數，從而保證工程項目的總體預算最優化。

2.施工技術的造價管理。采取先進的施工技術可以有效節省施工成本，為此，在施工技術造價管理中，必須結合項目工程的施工現場及實際情況，盡量選擇最經濟的施工技術，從而實現工程變更和成本的有效控制。

3.施工圖紙的造價管理。在項目施工階段中應該嚴格的按照施工圖紙、施工要求、施工方案等方面內容，對各個要點進行嚴格控制。

（四）工程竣工階段的造價管理。在建設工程竣工階段的造價管理需要造價人員對認真細致的對待，并且對以下幾個方面進行嚴格的審查：

1.審查承包人是否嚴格按照工程招標文件、施工圖紙及承包范圍進行項目施工；項目工程竣工驗收工作是否合格；在竣工驗收階段中是否還存在甩項工作。

2.審查施工現場具體完成工程量；核實在項目工程竣工核算階段是否出現冒算、高估等問題。

3.審查設計變更簽證、設計變更修改圖紙、原單位設計圖紙、審核人員證明、校審人員簽字和公章等修改變更手續是否齊全。

4.審查項目工程總量的計算，對于計算有誤或是不符合要求必須進行適當的調整或剔除，否則不能列入結算中。

三、結語

綜上所述，基于工程造價的全過程造價管理應該是一種實時的、動態的管理，市場環境、相關政策、經濟發展等一些不可控因素使得工程造價具有不確定性，這樣對于工程造價的管理也需要根據實際情況不斷做出相應的調整，這樣才能真實的反應企業對風險預期的判斷能力和市場的變化情況，才能為工程項目獲取最大化的效益回報。

[1]石瑞婧.我國全過程工程造價管理現狀分析及發展方向[J].商品與質量, 2016(20).

[2]陳學軍.基于建筑工程造價全過程管理與控制的研究分析[J].建筑工程技術與設計, 2016(14).

（作者單位：東營市墾利區民豐湖開發建設管理辦公室）