IP熱潮下關于綜藝IP的幾點思考
——以《爸爸去哪兒》為案例

文/齊楓

2016-2017年，IP進入了開發的爆發期，大量頭部IP被開發。在影視、動漫、綜藝等領域，均產生出了具有一定熱度的內容。《爸爸去哪兒》作為打開中國綜藝節目一片天的現象級綜藝，從第一季播畢便開始了IP的打造，其電影、動畫、游戲、圖書等IP產品廣受好評，也在社交平臺上不斷掀起討論熱潮。它的整個IP打造系統對后續的大量綜藝起到借鑒作用。

一、《爸爸去哪兒》IP內容產制整體架構

由于綜藝IP不同于一般概念中的IP，因此做以下概念闡述：

(一)基礎內容

由于綜藝擁有可持續分季播出的特點，并且節目本身是所有后續產品開發、產業鏈延伸的源頭，因此把《爸爸去哪兒》真人秀綜藝節目作為基礎內容。

圖1

(二) IP內容

包括基礎內容，以及基于基礎內容開發出的IP內容，如《爸爸去哪兒大電影》等。

(三)周邊內容

指通過官方、明星、網友及媒體等方面基于所有的IP內容進行產制的周邊內容，如官方微博話題討論等。(見圖1)

二、綜藝IP打造的幾點思考

(一)對綜藝來說打造優質的基礎IP內容是IP開發運營的重中之重

《爸爸去哪兒》從第一季開始就是湖南衛視和韓國MBC電視臺共同打造，以韓國原版藍本為依據，邀請韓國創作團隊進行整體的指導和具體的拍攝。第一季一開播就備受好評，稱為中國第一檔現象級戶外真人秀節目。但是從收視率、觀眾滿意度、微博話題熱度等數據來看，《爸爸去哪兒》的確走了下坡路。這其中有國家政策的影響，但是就節目自身而言也有很大不足。因為嘉賓的選擇錯誤以及后續引導的不足，節目組不得不從有限的可用素材當中發現話題點，這時節目組的角色就從主動變成了被動，像在網上熱議的“父女CP”就是這個錯誤的嘉賓選擇所導致的問題。諸如此類的流程上的小問題其實很多，導致如今的《爸爸去哪兒》影響力已不如從前。

(二)明確能夠引發熱度的IP符號

《爸爸去哪兒》作為真人秀綜藝節目，其中有很多可以造熱點的話題點，但不一定都可以成為有價值的、可以進行持續開發的IP符號。湖南衛視緊緊把握住了“父親帶孩子”“星爸萌娃”“跟著村長闖關”等IP符號。這些符號是社會焦點，也有海量的內容可以做深度開發。

(三)深度挖掘IP價值的同時注意適度與創新

《爸爸去哪兒》在電影、動畫、圖書、旅游產品等各種領域都有所涉及，雖然布局全面，但是多而不精的問題也十分明顯。以大電影系列為例，第一季大電影上映之后最終取得了超過7億的驚人票房，堪稱跨界開發《爸爸去哪兒》IP的最成功產品項目。而與之形成強烈反差的是次年上映的第二部大電影，其最終票房剛過2億，僅為第一季的三分之一。兩季大電影票房形成巨大落差的原因一是同檔期類似題材的親子類影片(《爸爸的假期》)擠占核心市場，二是大電影第一季飽受爭議，第二季大電影宣傳造勢過度透支期待，以及第二季大電影本身模式高度雷同于第一季、整體缺乏創新等等。

(四)明確不同平臺的不同語境

《爸爸去哪兒》作為衛視播放的戶外親子類真人秀節目，需要嚴格按照廣電要求的播出標準和真人秀藍本進行策劃與拍攝。但是如果把它作為原有IP在其他平臺進行開發的時候，需要注意不同平臺的不同語境，否則就會引起觀眾反感。比如《爸爸去哪兒大電影》，電影是一個已經形成完整體系的藝術表現形式，作為一個電影作品，它需要嚴格按照電影的制作標準進行制作，但是它濃重的真人秀痕跡引發了觀眾的質疑。與之相比的是《爸爸的假期》，這部電影從人物設定到劇情編寫都嚴格按照電影語境制作，最后好評不斷。再如《爸爸去哪兒舞臺劇》也是成功的例子。

(五)把握好網友收視習慣及網綜流行元素

有數據顯示，從#爸爸去哪兒#的微博話題熱議指數來看，受眾人群中女性用戶占比超過80%，其中80、90后的年輕用戶群體占比達到69%，想要更恰當的融入年輕化的受眾用戶，把握好他們的收視習慣和網綜流行元素顯得格外重要。

三、結語

在網民構成復雜、網絡內容多元化的今天，如何創造出口碑收視雙豐收的好節目是對制作團隊和運營團隊的挑戰，我們也相信在這個優勝劣汰的泛娛樂化社會，好的內容一定會被網民接受。綜藝IP具有可持續開發的特性，現在需要的是制作團隊做好對市場的認知，對自我角色的準確定位，對網絡傳播特性的掌握，從而增強自身競爭力。