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房屋建筑現(xiàn)場施工管理措施淺談

2017-03-09 05:57:40黃朝仙
大陸橋視野·下 2017年1期
關(guān)鍵詞:技術(shù)質(zhì)量

黃朝仙

【摘 要】城市化建設(shè)的發(fā)展首先表現(xiàn)在建筑行業(yè),各地高樓大廈不斷興建,既滿足了人們的使用需求,又彰顯了一個城市的現(xiàn)代化水平。在建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時,建筑企業(yè)所面臨的競爭也越來越大,而企業(yè)提高自身競爭實(shí)力的有效途徑就是從施工現(xiàn)場管理入手,使工程質(zhì)量得到強(qiáng)化,確保建筑工程的順利實(shí)施。本文對房屋建筑施工中的常用施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理進(jìn)行分析,探究提高施工現(xiàn)場管理水平的有效措施。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;現(xiàn)場管理;技術(shù);質(zhì)量

一、建筑工程施工技術(shù)

(一)軟土地基處理技術(shù)

就我國而言,國土面積比較大,各地區(qū)在氣候、環(huán)境方面存在較大的差異性,加上地質(zhì)條件各不相同,在建筑工程施工中,軟土地基處理方法也各不相同,必須根據(jù)施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文等各方面具體情況,優(yōu)化利用軟土地基處理技術(shù),將是軟土地基處理工作落到實(shí)處。通常情況下,軟土地基的承載能力并不高,穩(wěn)定性較低,施工中極易出現(xiàn)不均勻沉降現(xiàn)象。在處理軟土地基中,施工人員必須堅(jiān)持具體問題具體分析的原則,客觀分析施工現(xiàn)場軟土類型、性質(zhì)等,采用適宜的處理方法,比如,化學(xué)加固、換填墊層,避免施工中軟土地基出現(xiàn)變形問題,進(jìn)一步提高建筑工程的穩(wěn)定性,避免建筑工程項(xiàng)目投入使用后出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,危及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,促使他們能夠正常工作、生活、學(xué)習(xí),滿足他們在建筑物方面的客觀需求。

(二)電氣接地施工技術(shù)

在社會市場經(jīng)濟(jì)背景下,社會大眾的生活水平不斷提高,對建筑工程已提出新的更高要求,建筑行業(yè)的發(fā)展必須滿足他們在建筑使用方面的客觀要求。在建筑施工過程中,施工企業(yè)必須高度重視施工質(zhì)量地提高,避免建筑物存在的質(zhì)量與安全隱患,提高建筑結(jié)構(gòu)整體性能。在建筑工程施工中,電氣接地施工技術(shù)的優(yōu)化利用至關(guān)重要,可以有效防止雷雨天建筑物被雷擊中,損壞建筑結(jié)構(gòu),延長其使用年限,提高其運(yùn)營效益。施工人員必須客觀分析其實(shí)用性、安全性,優(yōu)化設(shè)計(jì)電氣接地工程,尤其是高層建筑。就建筑結(jié)構(gòu)來說,鋼筋等是其核心結(jié)構(gòu),各細(xì)節(jié)合理連接是保證電氣接地施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在,在確保電氣設(shè)備有序運(yùn)行的同時,施工人員借助電氣接地施工技術(shù),進(jìn)行接地建設(shè),重點(diǎn)設(shè)計(jì)室內(nèi)的電路與管道,做好建筑防雷工作,這樣即使出現(xiàn)雷劈情況,也能借助防雷屏障,保證建筑物、人們的安全,避免造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

(三)防水建筑施工技術(shù)

在建筑工程建設(shè)中,防水設(shè)計(jì)是一項(xiàng)特別重要的工作,浴室、廚房等是防水的重點(diǎn),特別是屋內(nèi)拐角位置。施工人員要根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,優(yōu)化利用建筑防水施工技術(shù),要對建筑物的墻角、底部、拐角等進(jìn)行合理化地處理,提高建筑物的防水性能,要利用先進(jìn)的防水材料,必須具備較高的防水性能,比如,防水卷材,全方位檢查防水材料,看其是否符合相關(guān)規(guī)定,有效解決建筑物漏水問題,提高建筑物整體質(zhì)量,更好地投入到使用中。

(四)梁板柱施工技術(shù)

在梁板柱施工中,施工人員要特別注意建筑混凝土構(gòu)件模板,應(yīng)用之前,必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定,仔細(xì)檢查模板質(zhì)量,看其是否存在變形、破損等問題,認(rèn)真檢查拼裝好的混凝土構(gòu)建模板,優(yōu)化調(diào)整模板構(gòu)件,確保支架搭設(shè)牢固,封閉嚴(yán)密。在澆筑混凝土之前,施工人員必須徹底清理模板,而澆筑之后,施工人員要仔細(xì)檢查梁板柱的定位軸線、標(biāo)高,在規(guī)定時間內(nèi)完成拆模工作,盡可能保證混凝土成型構(gòu)件的完整,提高其整體性能,更好地發(fā)揮自身多樣化作用。

二、建筑工程施工現(xiàn)場管理途徑

(一)優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場施工管理組織規(guī)劃

在管理建筑施工現(xiàn)場中,施工企業(yè)必須意識到優(yōu)化管理組織規(guī)劃的重要性,結(jié)合工程項(xiàng)目施工各方面具體情況,制定全面的施工計(jì)劃,科學(xué)安排施工人員、施工設(shè)備等,提高其利用率。在工程施工之前,施工企業(yè)必須安排專業(yè)人員全方位考察、分析施工現(xiàn)場,結(jié)合考察結(jié)果、工程合同具體要求、工程設(shè)計(jì)方案等,游湖完善現(xiàn)場施工的管理組織規(guī)劃,優(yōu)化調(diào)整組織規(guī)劃具體內(nèi)容,比如,各項(xiàng)工作安排情況、工程項(xiàng)目工期的預(yù)算,確保建筑工程各項(xiàng)工作有序開展,降低其施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),降低工程項(xiàng)目施工成本。

(二)健全施工現(xiàn)場管理與激勵制度

在建筑工程施工現(xiàn)場管理方面,施工企業(yè)必須客觀分析各方面影響因素,優(yōu)化完善已有的管理與激勵制度,采用適宜的管理形式,制定可行的責(zé)任制,層層劃分,明確不同崗位工作人員的職責(zé),有效防止“權(quán)、責(zé)、利”混淆,避免出現(xiàn)“一崗多人、一人多崗”現(xiàn)象,確保施工現(xiàn)場各方面工作順利開展。在此基礎(chǔ)上,施工企業(yè)要優(yōu)化完善對應(yīng)的激勵制度,以員工具體貢獻(xiàn)為基點(diǎn),給予一定物質(zhì)與精神方面的獎勵,激發(fā)他們的工作熱情,,強(qiáng)化他們的安全責(zé)任意識,安全施工,避免造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

(三)注重施工現(xiàn)場管理中技術(shù)的應(yīng)用

在管理建筑工程施工現(xiàn)場方面,施工企業(yè)必須全方位仔細(xì)審核施工圖紙,構(gòu)建合理化的技術(shù)體系,結(jié)合施工現(xiàn)場各方面情況,仔細(xì)檢驗(yàn)、審查施工圖紙,看其是否存在技術(shù)問題,科學(xué)修正施工圖紙誤差,使其有效指導(dǎo)各施工環(huán)節(jié),避免施工中出現(xiàn)返工現(xiàn)象,縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期,提高建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,施工企業(yè)要大力開展預(yù)算工作,借助先進(jìn)的技術(shù),利用信息化手段,全面、客觀分解施工項(xiàng)目、施工該內(nèi)容,確保工程項(xiàng)目預(yù)算更加合理化、科學(xué)化,要做好施工材料、施工設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備,構(gòu)建科學(xué)的工程材料“檢查、驗(yàn)收”技術(shù)體系,健全已有的設(shè)備技術(shù)維護(hù)體系,提高施工設(shè)備利用效率,確保施工順利進(jìn)行。還要完善建筑排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等功能,加快工程項(xiàng)目施工速度,提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

(四)提高施工人員綜合素養(yǎng)

在建筑工程現(xiàn)場管理方面,施工企業(yè)要特別注重施工人員綜合素養(yǎng)的提高,必須與時俱進(jìn),轉(zhuǎn)變已有的思想觀念,樹立“以人為本”的理念,定期對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn),結(jié)合建筑工程施工具體情況,對其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),施工基本理論知識等,讓他們觀看一些影視資料,使其意識到違反安全規(guī)定與管理造成的嚴(yán)重后果,使其意識到安全施工的重要性,強(qiáng)化他們的安全意識,要多角度提高他們的專業(yè)技能,規(guī)范操作,在實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn),提高自身各方面能力,掌握必要的安全防護(hù)手段,提高其綜合素養(yǎng),為提高工程項(xiàng)目施工安全性做好鋪墊。

三、結(jié)語

總而言之,在社會市場經(jīng)濟(jì)背景下,建筑工程施工企業(yè)必須結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、性質(zhì),優(yōu)化利用各類施工技術(shù),從不同角度入手加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,優(yōu)化完善已有的管理制度,提高建筑工程現(xiàn)場施工管理水平,確保工程項(xiàng)目按時保質(zhì)順利竣工,促使施工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤,實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)”三效益統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn):

[1]韓愛東,韓亞玲.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].門窗,2015(01):57-58.

[2]唐雷.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理研究[J].福建質(zhì)量管理,2016(01):25-26.

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