道路橋梁施工中問題分析

崔巖威

身份證號 132336198011010213

道路橋梁施工中問題分析

崔巖威

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就目前來看，道路橋梁在我國東部沿海地區的發展較為發達，在西部地區的發展比較落后，且我國道路橋梁的總體發展水平較低。最近幾年，我國加大了道路橋梁建設力度，同時施工質量要求也更加嚴格。所以，道路橋梁施工單位需不斷研究、創新施工技術，以提高道路橋梁工程施工質量，但道路橋梁施工隊伍自身素質較低，加上其他影響因素使得道路橋梁施工中仍然存在很多問題。本文對道路橋梁施工中應該注意的問題進行了探討。

道路橋梁；施工；問題；措施

1 前言

對道路橋梁施工單位而言，順利的施工可以保證施工效率，確保經濟收入，工程建設的高質量和低事故率可以提升施工單位的知名度，為其工程承辦提供保障。對此，必須構建全過程的項目管理體系，加強質量、安全、造價管理，在保證工程質量的基礎上降低造價，縮減工期，在運營階段加強維護管理，延緩道路和橋梁的老化，延長使用壽命。

2 道路橋梁施工中存在的問題

2.1 監理不到位

道路橋梁施工不僅是工程建設單位的工作，同時也關系到每一個人的人身安全。但也不乏設計圖紙不清晰、設計方案頻繁變更等問題，給監理單位的監管工作帶來諸多麻煩。沒有良好的施工現場管理嚴重影響工程的順利進行。另一方面，監理單位的工作人員素質不高、責任意識不強、權責利劃分不明確，存在職位與責任不相符情況，監理單位將工作重點放在工程的質量控制上，忽略安全管理、合同管理、信息管理、進度管理、造價管理等工作。

2.2 施工過程超出預算，影響工程進度

道路橋梁施工是設計、采購、施工各方相互協調、通力合作的過程，所以對施工成本的控制要立足全局、統籌規劃。但實際情況卻是很多道路橋梁施工工程因為資金匱乏或款項不到位的問題出現停滯，從而增加工程損耗、延誤工期、增加工程支出。在設計的過程中設計工程師可能沒有考慮到資金預算而導致設計不合理，實際施工中不合理之處暴露；采購過程中可能出現對需要采購的物資種類沒有全面把握、價格對比不清晰造成物資采購重復、不經濟等問題。

2.3 施工技術問題

道路和橋梁施工中涉及到多個工種、專業，涉及到的新技術、新材料、新設備越來越多，施工技術水平的高低關系到工程建設質量的高低。雖然說許多單位重視培訓教育，重視引進新技術、新設備，但大多數施工人員的技能水平達不到專業標準，對新技術、新知識、新設備的了解不深，這些影響到工程建設的順利進行，不利于工程管理水平的提高。

2.4 道路橋梁質量較差

道路和橋梁施工的工序較多，中間的協調內容多，為保證工程建設的順利進行，必須設計出合理的施工流程，做好各階段的規劃工作，從工程立項規劃開始，一直到工程竣工驗收，各個環節把握質量管理重點。施工工序多事的較多施工環節都存在質量問題，各種質量問題累積起來就形成大質量問題，影響工程的順利進行。道路橋梁施工中可能出現混凝土裂縫、不均勻沉降、鋼筋銹蝕以及鋪裝層裂縫、脫落等問題。這些問題小則影響建筑工程的美觀，大則成為安全隱患，引發路橋坍塌等。混凝土是路橋建設中主要原材料，混凝土的質量與整個工程的質量息息相關。

3 加強施工管理的措施

3.1 嚴格控制施工材料的質量

施工材料是道路橋梁施工的基礎，施工材料的質量水平對施工質量量起著決定性的影響所以在施工材料的選擇上要十分謹慎。首先，在施工材料的采購上要選擇符合國家標準的，符合安全生產規范的廠商，在采購過程中要嚴格監管采購人員因吃回扣等因素采用劣質材料；其次，對于施工材料的保存要嚴格按照原材料要求的保存環境進行保存，對于易于氧化！受潮的材料密封；第三，需要在工地進行配料的原材料，如混凝土，要嚴格按照配方進行，嚴禁偷工減料等行為。嚴格控制施工材料的質量是保證工期！確保工程質量的前提，僅僅為了一時節省成本而不顧原材料的質量問題可能導致重新施工，從而增加成本。

3.2 重視協調管理

道路和橋梁施工中涉及到的單位較多，交叉施工多，協調管理貫穿于整個建設過程中，做好協調管理是做好工程質量管理、進度管理、投資管理、安全管理的重要措施。對此，首先要加強協調管理的制度化建設，為市政工程的順利進行指定完善的責任管理制度，細分每一個人的角色，制定責權利一體的崗位制，確保各項協調管理工作的有章可循。工程項目的管理層則要明確管理任務、權力和責任，了解各個環節的管理工作，通過科學的管理模式實現人力資源的優化配置，創造良好的現場管理氛圍，營造互幫互助的工作氛圍。其次，增強協調管理意識。管理者結合實踐經驗研究出協調管理方案，技術人員與管理人員加強溝通，了解各個環節的協調管理要點，認真落實協調管理方案，提高協調管理水平。

3.3 加強技能培訓

人們生活水平的提高使得人們對市政工程和橋梁施工提出更高的要求，要求采用先進技術工藝，提高施工人員的專業技能水平。企業則應順應市場形勢，加強技能培訓，提高施工隊伍的素質，增強單位的人才競爭力，并將這種能力應用到實際工程建設中，以最少成本、最高效率建設出最好的道路和橋梁，確保各項安全管理、質量管理、進度管理措施的落實到位。建筑市場的繁榮帶來建筑技術的迅速革新，企業應與時俱進的開展技術培訓，重視技能的審查和監控，提高施工隊伍的綜合素質，從而在各個環節保障工程建設的順利進行。

3.4 加強安全管理

道路和橋梁施工中的危險源多，必須樹立安全第一原則，將安全放在第一位，實現工程建設的零安全事故目標，提高企業的社會形象，提高其社會效益。在實際工作中，企業應樹立長遠眼光，不能只看到眼前的利益，應嚴格根據有關行業準則、國家規程做好安全管理工作，提高每個工人的安全意識，使大家主動規避安全隱患，有效減少安全事故，實現安全施工。

4 結語

綜上所述，我國道路橋梁的建設任務每年都在增長，我們一定要結合國內外的經驗教訓，做到設計理念的創新與一流的技術人才相結合，最終以一流的人才建設出屬于中國的一流的道路橋梁建設工程。我們也要正視我國道路橋梁建設過程中出現的問題，不怕出現問題就怕不解決問題，有了問題我們去解決，爭取下次不再犯，這樣我國的道路橋梁的建設水平才能一步步的提高。

[1]郭大江.論道路橋梁施工中應注意的問題及處理措施[J].科技創新與應用,2012.

[2]周長林.淺論道路橋梁施工中應注意的問題及處理措施[J].城市建設理論研究,2011.