建筑工程施工質量控制及施工安全管理研究

陳 祥

身份證號37130219880215087X

建筑工程施工質量控制及施工安全管理研究

陳 祥

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對于建筑工程來說，施工質量的好壞將會直接影響整個工程項目的成敗，施工質量控制和工程安全管理是至關重要的環節，隨著社會經濟的發展和建筑行業的不斷進步，社會越來越關注建筑工程質量，在具體的施工過程中，任何一個環節出現失誤都可能導致非常嚴重的工程質量問題，所以說建筑工程質量管理顯得尤為重要。

建筑；工程施工；質量控制；安全管理

1 影響建筑工程質量的主要因素

1.1 施工管理人員的素質

隨著我國建筑行業的飛速發展，建筑行業中不斷涌現出新的材料，新技術以及新的施工工藝，但是我國的建筑工程施工管理人員的技術并沒有跟上時代的步伐，有一部分老的施工技術人員只憑經驗做事，而新人，剛剛步入社會，只會套用書本知識，沒有結合施工現場的實際情況，只會紙上談兵，甚至有些管理人員趁著建筑行業快速發展，急缺管理人才的時期，濫竽充數，本身技術并沒有掌握多少，只會渾水摸魚，瞎只會，這些都嚴重損害了建筑工程施工管理的質量，還有一些管理人員，雖然有技術，但是責任心淡薄，對待工程管理不上心，這些都會影響建筑工程質量安全的因素。

1.2 施工人員素質不高

如上文所言，目前我國的建筑行業處于大發展時期，對于施工員工的需求量是非常巨大的，而且這個數字還在與日俱增，這就導致了有些施工人員并沒有掌握專業的施工技能，也沒有進行相關的技能培訓，其專業素養根本不能滿足施工的基本要求。而這些人，在施工過程中，對于質量控制以及安全管理方面的意識基本沒有，或者說很薄弱，因此在施工中，經常違規操作，這給工程質量以及施工安全管理都帶來了極大的隱患。但是由于目前建筑行業急缺相關施工人員，就導致還不得不大量使用專業技能不足的人，這對于我國建筑工程的質量安全方面造成了極大的威脅，嚴重者甚至不能按期完工，建筑工程的質量也不達標。

1.3 施工過程缺乏監管

除了人員素質之外，在我國建筑行業中，還存在一少部分企業對于質量監管和安全管理缺乏足夠的重視，管理人員責任心單薄，缺乏相關意識，只是單純的為了追趕工期，還有一些企業，只注重產業的利潤，根本不管工程質量，對于人員以及設備管理重視嚴重不足，甚至忽視，在質量和安全監管方面，對于相關的人員以及機構設置過于隨意，流于形式，導致在施工過程中，根本無法展開質量控制和安全監管工作。雖然有少部分企業會在施工現場設置工程監理，但是少數的監理人員根本不足以對整個建筑工程進行全面的監管。

2 建筑工程施工質量控制的具體方法

2.1 提高施工人員素質

要想企業在當今建筑業發展的大潮中激流勇進，就必須加強對相關人員的專業知識的培養，施工企業要定期對施工人員進行培訓，在施工現場，施工企業必須定期的組織管理人員對施工人員進行施工技術、施工規范的培訓，同時灌輸給施工人員關于新材料、新技術、新的施工工藝的操作流程以及操作方法，同時還要建立嚴格的技術交底制度，將技術交底直至實際的施工人員手中，對于工程的施工圖紙、施工方法、施工工藝以及相關的質量要求進行仔細的，全面的交底。

2.2 質量管理

將質量第一作為第一生產觀點，堅持顧客就是上帝的理念，對于施工的質量問題，要做到預防為主，這就是全面質量管理。全面的質量管理過程必須要通過實踐來提高和完善，以實際數據作為表達的基礎。通過建立健全完善的質量管理體系，將施工質量的責任落實到人。通過全面的質量管理，可以組建出一個科學的質量監管體系，通過保證施工質量來保證工程質量，確保施工單位在施工過程中的施工質量，進而使得建筑工程的質量控制達到理想的效果。

2.3 常檢查工作

質量控制的另一個關鍵點就是日常檢查工作的有序進行。要想確保工程的施工質量，防止出現由于人員多，設備多，材料多造成的施工混亂，相關人員必須每天進行檢查工作，組織相關管理人員對施工人員，施工設備以及施工材料進行檢查，檢查施工人員是否存在違規操作，施工設備是否有故障而影響到建筑工程施工質量，檢查施工材料是否達標，是否存在以次充好的現象。當然，并不是僅僅檢查，然后發現問題就可以了，在檢查中，檢查人員至少帶兩名以上的專業技術人員對施工中存在的問題給予專業的技術指導，這樣就可以在最大程度上保證建筑工程的施工質量，最終達到對建筑工程施工項目的質量控制。

2.4 管理人員素質

對于管理人員的素質提高，主要有兩個方面，第一，工程管理人員必須不斷學習，學習先進的管理理念，管理技術，不斷提升自身的責任感，并且要善于將學習到的管理理念應用在實際管理工作中，以此來提升整個建筑工程管理的施工質量水平。第二，除了自學，建筑企業也要定期對管理人員進行培訓，不斷提高管理人員的管理水平，使其能夠接觸到國外的先進的管理理念，并加以吸收利用，通過培訓，使管理人員能夠觸類旁通，根據工程的實際情況，研究出符合當前工程的管理方法。

3 進建筑工程施工安全管理的策略

3.1 人員的施工安全意識

施工人員的施工安全意識并不是通過幾場培訓就可以樹立起來的，要不斷宣傳施工安全意識，通過在公共場地不斷張貼海報，公告等方式，強化施工人員的安全意識，除此之外，還可以通過安全講座的方式，做到平均三四天一次講座；最后，通過安全案例分享，引起施工人員的重視。

3.2 流程嚴格規范化

要想保證施工人員的安全，保證工程的質量，就必須嚴格按照相關的施工流程進行施工。要制定嚴格的安全管理制度，合理的獎懲制度。在實際施工中，要求施工人員必須嚴格遵守相關的管理制度，確保操作的規范性。同時，施工企業要安排專職人員對工程的各個部位進行檢查，一旦發現安全隱患，要求立即整改。在工程竣工階段，要嚴格按照國家的相關質量標準進行竣工驗收，確保建筑動的質量安全。

4 結束語

隨著社會經濟的迅猛發展，建筑行業也快速發展起來，并且在社會建設中占有越來越重要的地位，其發展前景也越來越好，與此同時，人們對于建筑工程的施工質量以及安全也越來越重視，本文針對當前建筑施工過程中的質量控制和安全管理的現狀，分析其中存在的問題，并分別就施工質量控制和施工安全管理提出具體的解決措施，以促進我國建筑工程品質的不斷提升。

[1]馮亮.建筑工程施工質量控制中存在問題及防范措施[J].建材與裝飾,2016(14):60～61.

[2]龔殿光.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾,2016(15):149～150.

[3]余啟榮.論如何提高建筑工程管理及施工質量控制[J].建材與裝飾,2016(25):166～167.