對建筑工程施工技術管理的幾點思考

黃志堅

身份證號碼：420322198608071237

對建筑工程施工技術管理的幾點思考

黃志堅

身份證號碼：420322198608071237

隨著中國的經濟水平和城市的不斷提高，近年來，建筑行業內部競爭日益激烈，建筑工程質量的用戶的要求越來越高，所以施工企業不斷提高施工技術管理水平，降低生產成本，保證工程質量，提高經濟效益最終的目標。加強施工技術管理對實現企業經濟目標具有積極意義。

建筑工程；施工技術；問題；措施

引言

隨著經濟的發展，我國的城市化進程正不斷加快，因此推動建筑產業進步與發展就成為當前提高建筑施工效率的重要策略。新時期，質量已經成為社會重點關注的內容，建筑工程的質量會受到施工技術的影響，如果施工技術達不到要求，建筑工程就會出現質量問題，從而造成嚴重的安全隱患。對于如何提升建筑工程的施工技術管理水平，本文進行了明確的闡述和建議，為切實推動建筑工程的各項施工活動達到要求，從技術管理概述、存在問題以及有效措施三個方面提出了改進策略

1 、建筑工程技術管理概述

通過對相關文獻研究以及結合筆者工作實踐來看，建筑工程技術管理通常涉及制度編織、會審圖紙、施工組織計劃、人員培訓、技術交底以及“四新”技術開發應用等多方面內容。建筑工程技術管理的這些內容根據內外業之分來看，制度與技術制度、規范標準以及培訓等屬于內業，而外業則主要是技術的準備、實施以及更新這些方面。另外，建筑施工技術管理應遵循原則主要有實事求是、嚴格依據規范、經濟效益、科學合理以及“四新”技術試驗鑒定等。最后，要想確保建筑工程進度及建設質量，我們在開展施工技術管理工作中除了嚴抓基礎不懈怠外，又要結合具體工程實際全面，且有重點地控制某些施工內容，并確保具體技術問題具體分析解決。

2 、建筑工程施工技術管理問題

2.1 施工技術管理監控不到位

相關施工技術人員在進行施工技術管理工作時，沒有對管理工作采取嚴格的監控制度，工作人員監控意識也不強，企業對這部分管理沒有做到位。并且建筑企業內部人員也沒有對管理工作加大力度，甚至忽視了對管理工作的監控。由于現代建筑工程施工技術人員的文化知識水平不一樣，技術水平也不相同，人員之間文化程度有很大的差距。建筑企業沒有根據相關工作人員的專業知識水平和技能進行定期考核與培訓，所以導致企業施工技術人員的綜合素質低下。

2.2 缺乏嚴格質量控制

除了人的因素外，影響建筑工程施工技術的關鍵因素是建筑材料和施工設備。施工技術的應用必須結合施工圖紙才能實現，各施工材料應用在對應部位，都需要結合設計圖紙的要求進行。此外，促進各施工技術得以順利實施的重要保障是施工設備，當施工設備不能正常運轉時，很多施工技術就無法實施，從而對程質量和工程施工效率產生不良影響。目前，很多施工單位對建筑材料和施工設備的質量審查都不夠嚴格，使得建筑工程施工存在明顯的安全隱患。

2.3 建筑工程施工技術管理制度建立不完善

受限于我國當前社會對于建筑的認識水平以及建筑企業的施工技術水平，很多施工單位對于施工技術管理的重視程度不夠，未能構建起完善的建筑工程施工技術管理體系，無法對建筑施工環節、各工序的施工技術流程、施工安全責任以及工程質量等進行有效的監管。系統的管理制度的缺乏導致實際施工技術管理行動缺乏針對性和有效性，很難對建筑施工起到應有的指導和約束作用，這對于我國建筑行業的發展也存在不良影響。

3、對以上問題的相應措施

3.1 應當加大力度對技術管理工作進行監控

要提高建筑施工技術管理監控工作，把建筑施工技術中的各個環節進行詳細的劃分，把各項責任真正地落實到相關工作人員的工作崗位上。管理人員應該嚴格管理施工過程中的每個環節，并且要對各個環節進行定期檢查，看看施工過程中的安全設施是不是根據相關建筑工程規范進行的。如果在施工過程中發現了沒有按照施工工程規范進行實際操作的，要及時改正。施工技術人員要時刻檢查施工工程的進度和條件以及對施工技術的部分要求等，才能加強對建筑施工技術的管理。

3.2 加強工程質量管理工作

保證施工質量是建筑施工管理的重要目標，而保持施工質量的目標是以施工合同中有關質量要求的條文為具體依據的。影響施工質量的關鍵在于施工技術、機械設備以及建筑材料三個方面，因此施工質量管理必須對以上三點進行全方位管理。在施工過程中，應嚴格遵照圖紙的標準和要求，對所有細節予以合理控制，同時在每一個階段的工程施工結束后，都應及時檢查，尤其是容易發生事故的關鍵部位和不容易檢查的隱蔽工程，從各個方位無死角地保證建筑工程的施工質量達到預期要求。此外，一旦查出工程質量存在不合理問題，相關管理人員絕不可采取姑息的態度，而是應該按照標準制度，對相關負責人予以相應的處罰。

3.3 建立完善的施工技術管理制度

完善的施工技術管理制度體系是管理措施實施的基礎，為了解決當前施工技術管理中存在的問題必須要對施工單位原本的質量監督體系進行改進和創新。建筑企業的管理人員以及工程質量控制人員需要轉變觀念，明確施工技術管理對于工程施工的指導意義，樹立施工全過程管理的理念，并將其落實到實際的施工管理工作中。施工企業要在國家相關規定和建筑行業規范的基礎之上基于本企業實際的施工技術水平以及不同工程的具體施工要求，構建健全的施工技術管理體系，對技術人員進行定期培訓，對施工過程進行全面監管，同時建立相應的獎勵和追責機制，提高相關管理人員以及施工人員的責任感和工作積極性，確保施工效率。

結束語

施工技術管理具備非常關鍵的存在價值，在全面質量管理的角度來看，工程建設質量既在工程實最后體的質量水準上有所反映，也反映在進行工程建設的過程里各個步驟的工作質量上，二者相輔相成。因此，施工技術管理工作是工程質量的關鍵保障，在管理建筑企業施工技術的時候，我們需要對企業本身的監督管理體系進行建立以及不斷的完善，將管理任務明確分工，才可以更準確的、更具體的、更科學的進一步的進行施工技術的優化。

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