現代土建施工管理常見問題及對策分析

項紅野

身份證號碼：210921198209201118

現代土建施工管理常見問題及對策分析

項紅野

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隨著我國經濟建設的不斷發展，土建工程的施工規模越來越大，為了確保土建工程的施工安全，同時也為了土建工程的施工具有更高的質量，需要做好施工的管理工作。做好施工的管理工作，能夠在確保土建工程建設質量的前提下，減少相應的施工成本，而這正是施工企業所具有的核心競爭力之所在。因此，施工企業需要對現場管理工作給予足夠的重視，并采取有效的措施確保將這一工作做得更好，以促進土建行業的進一步發展。闡述了土建施工的質量控制措施，有利于強化施工人員的質量意識，不斷提高土建施工的水平。

土建施工；管理；問題及對策

引言

工程管理在實際實施的過程中，管理土建工程項目最重要的就是對施工質量以及施工的進程管理，這兩項管理工作是非常重要的，在這其中還包括了要對施工安全性問題進行管理，對施工的有效成本進行管理等，在上述的管理問題中，占據最為重要位置的就是對施工進度的管理，這項工作是非常重要的內容，這將直接影響到土建工程施工是否可以在預期的時間內完成。

1、土建施工項目質量管理原則

1.1 質量第一

土建工程質量問題，不僅關系項目建設整體效果(譬如建筑的經濟適用性、投資性、安全性)，同時也與廣大群眾人身財產安全直接關聯。總而言之，土建工程質量管理中的第一要素便是狠抓質量，因此這就要求有關管理人員著實樹立起質量第一之理念，從而推動管理措施的施行。

1.2 以人為本

決定土建施工質量的關鍵要素，除項目部重要決議外，施工人員業務水平、質量意識等因素或多或少也會影響施工質量。由此可見，落實質量管理之關鍵，不僅在于做好土建項目整體規劃，還應該具體到施工人員業務水平及質量意識培育工作上。

2、當前土建施工管理中常見問題

2.1 施工管理體系的問題

目前我國的建筑行業發展非常迅速，但相應的建筑工程施工管理制度并非完美無缺。相當一部分的企業管理體系建設不是很完美，在人才管理中，技術管理、服務功能和組織系統是遠離這些方面，如建筑工程施工管理的標準和要求的新時期。雖然，我國也建立了一些法規在這方面，然而，大部分的建筑公司不按照這些規則和規定實施，和一些建筑施工企業建立工程承包部門，就像材料采購部門、工程施工管理和施工質量控制部門等，使得土建建筑工程施工管理工作缺乏規范性與有序性。

2.2 人員方面的問題

對于土建工程施工理性管理的落實來看，人員既是參與到理性管理工作中的主體，同時也是相應的管理目標和重要對象，因此，這種人員方面的問題表現也就主要體現在兩個方面，一是相應的施工現場理性管理人員不具備相應的資質和能力，進而也就必然會造成相應的土建工程項目施工現場理性管理工作的落實效果不夠理想，出現了較多的管理缺陷；另外一方面，相應的施工人員在具體的操作過程中出現的一些不規范現象也是導致各類施工缺陷問題的重要原因，在質量以及安全方面都存在較大威脅。

2.3 施工材料質量問題

如上文所言，土建施工質量關系工程整體性能以及廣大群眾的人身財產安全，而施工材料質量也是影響工程整體質量的關鍵要素，因此為求保證施工質量，那么原材料的選取則需秉持一份謹慎篤實。然而部分土建工程原材料采購灰色利益嚴重，其施工材料良莠不齊。正是由于摻假、偷工減料現象嚴重，因此導致施工質量不穩定，從而遺留嚴重的安全隱患。

3、提升現代土建施工管理的對策分析

3.1 完善施工管理制度

俗話說：沒有規矩，不成方圓。想要將土建工程的現場施工管理工作做得更好，需要有完善的管理制度作為基礎和前提。對于土建工程中的一些施工項目，需要分列出相應的管理條例，這樣相關人員在進行管理的時候，就能夠有規可循，使得整個管理工作做得井井有序。這樣就有效的避免了相關管理人員在施工現場偷懶或者是不知道怎樣進行管理的情況出現。

3.2 提高施工人員的素質

施工人員的綜合素質直接關系到工程的質量和建筑公司的可持續發展，因此，針對施工人員專業素質有限的問題，需要企業加強對相關人員的培訓，并且為了保證培訓達到既定的效果，培訓完畢之后還需要進行考核。對于考核不合格的，需要進一步加強培訓，直到考核通過才能上崗作業。此外，還需要積極引進高素質的人才，確保施工人才的專業性和高效性。這樣不僅能夠減少施工過程中不必要的一些犯錯，同時還能有利于土建工程施工現場管理工作更好地進行。

3.3 加強施工材料的監管

從原材料供應企業購進原材料之后，質量控制人員應當將土建施工用到的石子、砂、水泥等各種原材料取樣，并送至具有相應檢測資質的檢測單位進行質量的鑒定，當質量檢測單位檢驗合格之后，方能用于土建施工中。所有進入現場的材料，質量控制人員均應當對其進行抽查。例如，鋼筋應當檢測其級別、強度以及直徑等參數是否符合要求，而磚體則應當檢測其抗壓強度、尺寸等性能指標。只有抽檢合格之后，方可用于土建施工中，堅決杜絕達不到設計標準要求的原材料用于土建施工中。對于施工材料在現場的保存也應該進行有效控制，避免其自身質量受到外界環境的不良影響和威脅。

4 結束語

綜上所述，土木建筑工程施工管理是一個非常復雜和困難的過程，一個項目，對整個建筑工程施工，如果你想做好在土木工程施工管理工作，做好建筑材料的質量控制工作，施工班組進行技術交底、安全施工和施工管理體系建立和完善至關重要。這可以確保土木工程建設項目的施工質量，提高管理水平，創造更多的社會效益和經濟效益。

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