談雨婷
句容碧桂園房地產開發有限公司
建筑工程造價預算控制要點分析
談雨婷
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工程造價管理在建筑工程項目管理中處于十分重要的地位,而在此基礎上預算造價控制屬于建筑工程造價管理中的關鍵環節,因此需要在建筑工程開始之前制定相關規劃,以保證工程質量和進度,降低資金投入,進而為企業創造更大的經濟效益。本文主要對建筑工程造價預算控制要點進行分析研究,希望能夠為相關工作者提供一定參考依據。
建筑工程;造價;預算控制
建筑業歷來屬于勞動密集型行業,和其他行業相比,門檻相對偏低,從而使得現如今建筑企業在市場上占據著越來越重要的作用,而且因為參與人員的不斷增加,使得行業競爭越來越激烈,人們的壓力越來越大。為了企業能夠在行業中占領絕對地位,保證可持續發展,創造更大的經濟價值,需要建筑企業對建筑工程預算采取必要的控制手段。但是,目前我國建筑工程造價預算控制產生了一些問題,需要相關工作人員予以解決,進而為企業帶來更大的經濟效益,當然保證建筑工程的質量也是十分必要的。
在工程建設過程中,工程預算是施工成本的總和,而這主要是由人工費、材料費和機械費組成的[1]。例如當一個建筑企業爭取到某個工程項目之后,這所建筑企業需要按照相關法律對施工項目進行費用預算,這一過程就是工程預算的實施過程。工程預算的主要目的是為了幫助建筑企業在法律允許范圍內適當地提升經濟效益和施工成本。
工程造價指的是在工程造價范圍內對前期的資金投入進行適當地監督、控制。一旦發現產生偏差或是不符合預算結果,以便于可以及時采取措施進行解決,避免造成不必要的經濟損失。另外,竣工結算需要進行適當地控制,允許的范圍是審定的資金范圍內,建筑企業可以利用同等的建設成本創造無限的經濟價值。
建筑工程造價工作的關鍵是預算編制內容的準確性,從而實現建筑工程的經濟決策指導工作。而產生這種問題的主要原因是:一是因為工程預算人員。近年來建筑行業發展迅速,所以使得其對預算人員的需求量加大,在這其中有一部分預算人員的專業素質較低,對工作不負責任,導致在工作中經常造成失誤,進而影響預算編制的準確性;二是因為客觀因素。這方面的問題相對比較復雜,首先是建筑工程在施工時具有一定的難度性,同時因為建筑施工現場的環境會對施工造成一定影響,從而在無形中加大了預算難度,容易出現計算失誤,影響編制預算的準確性。
外部環境在一定程度上會對造價預算產生影響,最終導致預算結果出現偏差,其中最為關鍵的外部因素是市場變化,但是因為建筑施工的周期性較長,使得預算編制和施工材料之間的價格存在差異性,提高了對造價預算控制的難度,不利于工程預算工作的順利開展和結束。
在實際建筑工程當中需要較大的占地面積以及材料供應,從而更好的為各項施工安排做好銜接。在生產過程中需要項目組之間相互配合,而且在此過程中如果出現施工問題,沒能得到及時解決,將會在一定程度上影響建筑工程進度,容易使得造價成本得到提升。
施工圖紙可以幫助預算人員在開展預算工作時提供大量的數據信息,例如在結算時涉及到的建筑材料和設備,其中多數價格是按照定額進行估算的,而這一部分屬于不可控因素。在進行現場結算簽證時,預算人員如果不了解施工現場的情況,將會在最終結算時對工程造價的增加項目進行計算后沒有在施工時減少的工程項目部分的工程造價進行去除。
對工程造價預算進行控制的主要方法是預算編制,所以建筑企業要對預算編制予以重視。首先,在工程決策階段。相關工作人員應當適時地對施工現場進行檢查,保證預算編制符合實際施工;其次,在設計階段。在建筑施工之前,工作人員要對施工圖紙進行研究,之后將其與現場進行對比,保證工程量具有一定的合理性和規范性;再次,在進行預算時,施工人員要注意將其與市場的實際情況相結合,對建筑材料的實際價格及時進行對比和調整,逐漸縮小預算差距。因此,在預算編制過程中,要認真的對每一道程序進行審核,保證每個環節的準確性,為工程造價工作的順利開展奠定基礎。
為了保證預算編制能夠真正落實到造價工作當中,需要預算人員對工程項目相當了解,并可以提前進行預測,以便于收集工程方面的資料。但是如果在經濟性方面對造價預算工作進行加強時,需要對項目今后的發展進行收集。在工程造價預算編制前,工作人員要對施工技現場情況、施工設備等進行了解,保證施工過程順利,為預算編制創造可行性。
在開展工程造價預算過程中,如果相關工作人員不具備專業的素質修養,將會對預算結果產生重要影響,導致存在差異性。所以,建筑企業需要在現有基礎上增強預算人員的素質修養,為了能夠有效解決這一問題,需要對預算人員的管理能力、表達能力、預算能力等進行觀察,以便于更好地開展預算工作,提升造價預算的精確度。
在建筑工程造價過程中對工程質量進行管理和控制。因此,為了能夠保證審核工作的順利開展,需要建筑企業加大重視力度,同時也可以認為相關工作人員應當對工作方法專業技巧予以了解,突出工作的關鍵點,進而保證預算審核工作的順利實施,提升審核質量,為建筑企業的可持續發展奠定堅實基礎。
綜上所述,建筑企業的經濟效益主要是依賴于成本控制,為成本控制提升基礎數據的工程預算,應當引起企業的重視,強化工程造價預算管理學會控制預算要點和技巧,為了使得這一問題得到解決,相關建筑企業應當加強對工作量的控制,以便于更好的完善預算編制的前期準備工作,提升預算人員的素質修養,整理企業自身的信息數據。為了能夠使得在建筑工程中減免資源浪費,可以運用現代計算設備加以輔助,推動建筑工程預算工作的順利開展。
[1]楊晶.建筑工程造價預算控制要點分析[J].門窗,2017(2)