新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合研究

趙迎春

大連鼎鑫會計師事務(wù)所有限公司

新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合研究

趙迎春

大連鼎鑫會計師事務(wù)所有限公司

在新形勢下，會計行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中也隨之改變了其職能，單向發(fā)展管理會計、財務(wù)會計與新時代發(fā)展的實際需求不相適應(yīng)，因此需要將管理會計與財務(wù)會計轉(zhuǎn)向融合的方向發(fā)展，使會計行業(yè)在新形勢下得到長久的發(fā)展。作為會計學(xué)科的兩大分支，財務(wù)會計與管理會計相輔相成，共同服務(wù)于企業(yè)管理。信息時代的到來，國際交流貿(mào)易往來的頻繁使得市場更趨復(fù)雜，做好財務(wù)會計與管理會計的融合創(chuàng)新具有時代必然性，也是本文重點探討的內(nèi)容。

新形勢下；財務(wù)會計；管理會計；融合

1 引言

在我國現(xiàn)代化的企業(yè)中，會計是企業(yè)一個重要的組成部門也是企業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理與決策的基礎(chǔ)。在科學(xué)技術(shù)不斷普及﹑知識水平不斷發(fā)展的時代里將財務(wù)會計與管理會計的融合運用到企業(yè)財務(wù)管理活動中，不僅能順應(yīng)新時代的發(fā)展要求，還能更好的發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。因此研究財務(wù)會計與管理會計的融合具有十分現(xiàn)實的意義。

2 財務(wù)會計和管理會計兩者存在的聯(lián)系和區(qū)別

2.1 財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

首先，財務(wù)會計在多方面體現(xiàn)了管理會計的特征，財務(wù)會計中可以應(yīng)用管理會計的方法。管理會計是門復(fù)雜的學(xué)科，也包括眾多先進(jìn)模型和方法，管理會計的先進(jìn)方法可以被財務(wù)會計借鑒，為財務(wù)會計服務(wù)。第二﹑財務(wù)會計為管理會計提供數(shù)據(jù)和信息來源，輔助管理會計的運行。財務(wù)會計記錄分析企業(yè)運行狀況數(shù)據(jù)，真實反映企業(yè)的營運狀況，形成書面的財務(wù)報告。管理會計對企業(yè)某一或某幾個會計期間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算和分析，管理會計所用的經(jīng)營業(yè)績的數(shù)據(jù)和信息來源就是財務(wù)會計提供的。因此，在財務(wù)部門工作程序中，財務(wù)會計是管理會計之前的一個環(huán)節(jié)，為管理會計的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)，而管理會計是傳統(tǒng)財務(wù)工作的進(jìn)一步延伸。

2.2 財務(wù)會計和管理會計之間的區(qū)別

1﹑財務(wù)會計和管理會計內(nèi)容不一樣。財務(wù)會計的主要內(nèi)容包括六要素，其分別為企業(yè)的資產(chǎn)﹑負(fù)債﹑所有者權(quán)益﹑收入﹑費用和利潤。財務(wù)會計主要對這些內(nèi)容進(jìn)行核算，進(jìn)而反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。管理會計的主要內(nèi)容包括管理層以及決策層的決策﹑績效評價和控制，對資金進(jìn)行分析評價﹑控制和預(yù)測，最終做出合理的決策。2﹑財務(wù)會計和管理會計的服務(wù)對象不同。財務(wù)會計是向企業(yè)外部其他的利益相關(guān)者提供一些基本的或者必要的財務(wù)信息，主要的服務(wù)對象是與企業(yè)有關(guān)系的個人﹑組織和企事業(yè)單位等，屬于外部會計。管理會計是向企業(yè)內(nèi)部提供有價值和有效的經(jīng)營管理的信息和最優(yōu)化的決策信息，為企業(yè)內(nèi)部的各層級管理人員在進(jìn)行管理和決策時提供有價值的依據(jù)和參考信息，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營的效益，其屬于內(nèi)部會計。3﹑財務(wù)會計和管理會計的主要的工作重點不一樣。財務(wù)會計屬于外部會計，它的主要的工作內(nèi)容是做賬報賬，工作的重點是對已發(fā)生的事情進(jìn)行登記等處理，提供的是過去的企業(yè)資金流向的動態(tài)的相關(guān)信息。管理會計屬于內(nèi)部會計，它的工作是為企業(yè)的經(jīng)營和管理工作所服務(wù)的，工作重點是面向的未來，是對在掌握歷史信息基礎(chǔ)之上來對企業(yè)的未來進(jìn)行必要的預(yù)測以及決策。

3 新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合策略

3.1 樹立正確的會計觀念

當(dāng)前，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合是現(xiàn)代化社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，在企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)濟(jì)決策起著決定性作用。然而，就我國現(xiàn)階段企業(yè)管理來說，許多高層人員對財務(wù)會計與管理會計的認(rèn)識還不夠準(zhǔn)確，尤其是在會計職能的認(rèn)識中，大多還停留在簡單的記錄﹑統(tǒng)計與匯報層面，使企業(yè)的財務(wù)會計無法真正的發(fā)揮其作用；此外，會計工作人員對自身的工作職責(zé)的認(rèn)識也存在著缺陷，通常情況下，大多數(shù)企業(yè)會計只是作為企業(yè)記帳員，熟悉掌握著企業(yè)的財務(wù)規(guī)章制度與財務(wù)業(yè)務(wù)，但是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的過程中，卻因自身的知識不足，無法為其提供科學(xué)﹑準(zhǔn)確﹑全面的信息資料。基于此，面對如此激烈的市場競爭，企業(yè)要想真正的長期立足，并求得生存發(fā)展，就必須認(rèn)識到財務(wù)會計與管理會計融合的重要性，并積極樹立正確的會計觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，正確看待財務(wù)會計與管理會計的融合，充分發(fā)揮企業(yè)會計的職能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 建立系統(tǒng)完備的現(xiàn)代化企業(yè)會計制度

每一個有效運行的事物，都必須建立一套成熟﹑健全的規(guī)則體系制度，會計管理也不例外，而企業(yè)會計運行的重要導(dǎo)師即是科學(xué)的會計準(zhǔn)則。明確劃分財務(wù)工作人員的權(quán)限，以及分工，以提供可靠的數(shù)據(jù)信息，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計在協(xié)助調(diào)配各項資源上健康﹑穩(wěn)定的發(fā)展，同時，也使企業(yè)管理層及領(lǐng)導(dǎo)正確制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以及各項決策等。因此，現(xiàn)代企業(yè)目前首要的任務(wù)即是建立完善的會計體系制度。

3.3 培養(yǎng)更加專業(yè)的會計人員

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，傳統(tǒng)的會計人員定位難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的需求，企業(yè)若想在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利地位，獲得更多的利益，就需要大力培養(yǎng)優(yōu)秀的﹑專業(yè)的企業(yè)會計人員，為管理會計和財務(wù)會計的融合提供優(yōu)秀的會計人員隊伍。企業(yè)可以根據(jù)相關(guān)會計標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格選任會計工作人員，選任之后再對其進(jìn)行專業(yè)的會計培訓(xùn)，使其能夠盡快的融入到實際工作中，具備較高的執(zhí)行力。也可以在企業(yè)內(nèi)部挖掘優(yōu)秀的人才，對原有的會計人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，將企業(yè)的會計人員培養(yǎng)成復(fù)合型人才，滿足企業(yè)的多樣化需求。

3.4 融合要講求“循序漸進(jìn)”

要想將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行完美的融合必須要有一個正確的認(rèn)識，這其中包括對財務(wù)會計與管理會計內(nèi)涵的認(rèn)識，對兩種會計系統(tǒng)的特征﹑職能的認(rèn)識，使它們的作用能夠極大的發(fā)揮。但是需要注意的一點是在融合的過程中必須要遵循循序漸進(jìn)的原則，在現(xiàn)有財務(wù)會計的基礎(chǔ)上平穩(wěn)實現(xiàn)企業(yè)會計體系的整合﹑完善。之所以這么做，主要是因為我國的發(fā)展中存在固有的會計觀念和方法，針對我國現(xiàn)階段管理會計發(fā)展程度低的現(xiàn)狀，首先就要建立完善的管理會計體系，然后才是與財務(wù)會計的融合。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的齊頭并進(jìn)是指無論是建立完善的管理會計體系還是實現(xiàn)兩大財務(wù)系統(tǒng)的融合都是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)該從各個方面加以協(xié)調(diào)規(guī)劃，經(jīng)營中的任何環(huán)節(jié)出了問題都會對整體產(chǎn)生一定的影響，每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行完美的對接，就能將二者進(jìn)行良好的融合。

3.5 組織機(jī)構(gòu)要實現(xiàn)“融合型”

現(xiàn)階段大部分企業(yè)還沒有設(shè)立單獨的管理會計部門，預(yù)算決算﹑會計核算﹑資金管理﹑財務(wù)管理都由財務(wù)部門來承擔(dān)。管理會計的工作內(nèi)容也包括在這其中，不僅加重了財務(wù)會計的工作，也使管理會計的職責(zé)失去了實現(xiàn)的基礎(chǔ)，不利于工作的展開。所以要在現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將財務(wù)管理﹑預(yù)算決算的職能分離出來，逐步發(fā)展成獨立的管理會計部門。會計是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要方面，如果有了獨立的財務(wù)會計和管理會計機(jī)構(gòu)，就要將這兩種會計體系有機(jī)的融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中。

3.6 積極推進(jìn)會計報告的改進(jìn)與完善

財務(wù)會計所提供的是整齊劃一的報表體系，但不同使用者對信息存在不同的需求，因此反映受托責(zé)任可以實現(xiàn)財務(wù)會計真實職責(zé)的表明與反饋。而管理會計報告則以面向決策有用為核心，通過披露實現(xiàn)企業(yè)外部人員內(nèi)部會計信息資料的獲取，從而為后期決策提供科學(xué)有效的指導(dǎo)。不同的信息使用者對信息的需求不同，而改進(jìn)會計報告使得信息需求者可以基于自身需求制定個性化篩選，從而獲取對決策有效的指導(dǎo)信息，保證決策的科學(xué)有效。

3.7 科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)

近年來，現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)管理方面發(fā)揮著重要的功效，特別是在會計管理工作中，需要對財務(wù)會計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并確認(rèn)﹑統(tǒng)計與填制會計憑證；而在管理會計中，則要對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，挑選出有用的信息，并運用一定的技術(shù)方法來編制會計報告。因而，工作人員面對如此龐大且復(fù)雜的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，僅僅靠手工計算和整理是無法實現(xiàn)的，這就需要依靠計算機(jī)信息技術(shù)為現(xiàn)代企業(yè)會計提供便利的方式，簡化財務(wù)會計與管理會計的工作內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，將原始數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總，從而構(gòu)成會計信息目錄，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計之間的信息共享，有效地提高會計管理的工作效率，滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合。

4 結(jié)束語

綜上所述，通過對新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合的深入研究，從中可以了解到管理會計和財務(wù)會計之間既有聯(lián)系也有區(qū)別，正確認(rèn)識兩者之間的聯(lián)系，從而為其融合奠定堅實的理論基礎(chǔ)。在新形勢下采取有效的會計融合方法，實現(xiàn)企業(yè)管理會計和財務(wù)會計融合的目的，為企業(yè)的長久發(fā)展發(fā)揮積極作用，促進(jìn)企業(yè)會計工作效率的提升。

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