建筑工程造價控制現狀及措施探討

朱洪慧

遼寧正平工程造價咨詢有限公司

建筑工程造價控制現狀及措施探討

朱洪慧

遼寧正平工程造價咨詢有限公司

建筑工程造價控制與管理是目前建筑企業十分重視的問題之一，如何科學合理地控制建筑工程造價成本，也是眾多建筑企業急需解決的問題，建筑工程造價控制必須采用科學合理的技術手段和管理方法，才能有效的降低建材資源的損耗，提高資源的利用率，進而保證建筑工程的施工進度和整個建筑產品的質量，這不僅有助于建筑企業獲得豐厚的收益，也可提高建筑企業的市場競爭力。本文主要闡述目前建筑工程造價控制與管理方面的現狀及其所面臨的問題，并提出相應的解決方法與措施。

建筑工程；造價；控制與管理

在建筑工程具體的施工過程中，其工程的造價和施工各階段之間的關系十分緊密，并且對于建筑工程整體的施工質量具有直接的影響。所以，應對建筑工程造價中存在的問題進行全面地分析，并采取具有針對性的解決措施，對工程造價工作進行嚴格地控制與管理，進而有效地規避嚴重的經濟損失，積極地推動我國建筑行業的可持續發展，促進我國社會經濟的進步。

1 建筑工程造價控制的發展

我國現有的建筑工程造價源于上世紀50年代，自80年代以來才得到了逐步的完善。大部分來源于前蘇聯的工程造價概預算制度，屬于計劃經濟體制的產物，主要表現在國家會直接參與及管理各類經濟活動，但隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，這種方法的不足逐漸顯露。自80年代初，我國的工程造價控制的得到了初步的改革，漸漸有了“競爭費”﹑“控制量”﹑“指導價”的控制方針。

2 建筑工程造價控制現狀

2.1 造價控制較為片面

其原因主要在于：(1)企業沒有充分認識到工程設計及投資的重要性，只注重招投標價格，忽略了優化設計方案等問題；(2)企業管理人員由于自身專業知識所限，難以優化設計方案，缺乏對市場的變化預估；(3)企業對自身實力沒有充分的認識，項目建設時只顧追求新穎﹑時髦，不注重方案的實用性；(4)企業不了解建筑工程的主要功能需求，因此設計隨意性較大，加之出圖的時間較為緊迫，只注重降低設計費用，沒有注意設計的優化，缺乏合理的概算，粗略的估計導致投資概算沒有科學性，影響了整個建筑工程造價控制。

2.2 管理方式落后，缺乏全過程動態管理

企業本身忽視動態管理的重要性，不注重企業管理改革，將管理定位于定額管理模式，根據工時定額和產量定額等進行管理，沒有考慮市場波動因素，報價上往往偏差較大，造成企業決策失誤及經濟損失；管理人員缺乏動態管理意識，沒有緊跟市場變化趨勢，不主動接受培訓及學習，停留在傳統管理觀念上；部分企業缺乏全過程造價控制，往往注重招投標﹑設計﹑施工以及決算階段的造價控制，而忽視了決策階段特別是運營維護階段的造價控制。

2.3 建筑工程造價管理信息不滿足需求

現階段，建筑工程造價管理普遍以定額管理模式為基礎，定額單價主要包括材料﹑機械設備和人工等價格。雖然定額單價的變化會有相關部門針對建筑工程造價信息進行調整或采用補差的方式以確保價格平衡，但由于建筑工程造價管理信息平臺不夠完善，因此難以及時有效的將信息提供給建筑工程的管理人員。此外，由于建筑工程的數據信息化水平偏低，相關決策程序復雜，致使建筑工程在實踐中無法及時準確的采集已竣工工程的相關資料，所以無法對已竣工的工程造價進行合理的評估。

3 完善建筑工程造價控制的對策

3.1 強化監督管理

對于工程造價中的不足，應建立起專門的項目管理組織，對工程造價控制人員定期進行專業培訓，提高控制人員專業能力，使其能依據工程實際情況，制定出詳細的施工投資資金控制流程，使工程造價控制變得更加系統有序。還要了解工程中各類變更流程，掌握工程變更，合理增減工程量，為工程成本控制打下基礎。還應遵循處理框架流程，嚴格控制流程，才能確保控制決算的公平性與真實性。決算審核的計算對于工程造價人員的專業能力要求較高，因此需要工程造價人員積極加強自身綜合素質，順應時代發展。造價控制人員還需要不斷深入施工現場，控制現場施工各類簽證變更問題，收集處理多方面的信息，規范簽證變更流程，并按照有關流程對各類現場簽證進行統一的編號。最后，還要堅持記錄各類成本數據，將管理責任分到個人，建立起科學的項目成本責任制。

3.2 合理有效控制建筑工程施工階段的造價

應對建筑工程施工組織的設計進行優化，并且選擇科學合理的施工方案，確保其具有一定的可行性，對工程量清單計價進行合理地利用，嚴格控制工程項目的成本，加強管理工作。應對施工現場進行嚴格的管理與檢查，對工程施工過程中存在的問題及時解決，盡可能減少設計變更的次數，對施工現場的簽證進行控制。除此之外，需要積極建立企業自身價格的信息網絡，一定要確保其信息渠道暢通，對不同區域﹑不同規格材料以及半成品的價格信息實時關注，保證施工材料的質量符合標準，對施工材料的成本進行一定的控制。應積極采用考核方式，并建立建筑工程項目責任制度，按照成本的標準進行獎懲，科學合理地結合建筑工程質量與監管工作，預防偷工減料﹑資源浪費等現象的發生。

3.3 加強人才培養，提高從業人員綜合素質

建筑工程造價管理是一項專業性﹑政策性﹑實踐性都很強的工作。要推動建筑市場造價工作不斷進步，就必須加強人才培養，培育一批具有高素質和高技術水平的專業從業人員，可以從以下方面著手：從業人員自身需加強工程造價知識的理論學習，不斷地補充行業最新知識；企業要重視人才培養，提高員工整體技能和素質，另外須時刻教育并提醒從業人員堅守道德底線，決不能違紀違法。

綜上所述，建筑工程造價控制與管理是整個建筑工程建設過程中極其重要的一部分，它能有效的提高建筑企業的社會經濟效益。因此，作為建筑工程造價管理人員應不斷完善建筑工程造價管理工作的方式方法，以實現建筑企業的利益最大化。

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