1.曹麗媛 2.王 飛
1.名人建筑裝飾工程(大連)有限公司 2.大連鑄銘裝飾工程有限公司
建筑工程管理中的質量管理措施
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伴隨我國社會經濟的不斷發展和進步,我國建筑行業的發展也展開了全新的局面。建筑行業的良好發展是依據施工建筑的整體質量管理,簡單來說,施工質量的管理工作是整個建筑項目的關鍵。建筑項目的整體施工質量是整個竣工過程中重要的環節之一,其施工質量的好壞將直接人們的生命安全,存在重要的意義。因此,加強建筑施工過程中的質量管理工作有效保證建筑整體的安全性,尤其是施工環節的整體質量問題。
建筑工程管理;質量管理;控制措施
建筑工程的質量是建筑工程的保障,質量問題關系到我國經濟的發展和人民生命財產的安全,質量管理是建筑工程質量的基礎和保證,為了加強建筑工程的管理水平,應進行全面和有效的控制,所以工程質量管理人員應該嚴格把好質量關,這樣可以實現對進度、質量、安全的有效控制,有助于建筑行業的快速穩定的發展。
通過開展建筑工程質量管理共組,不僅能夠提升人施工人員的質量控制意識,更為主要的是保證建筑工程項目高質量的完成。眾所周知,當前,建筑市場競爭日益激烈,為了占有一席之地,必須要用質量征服市場。同時通過開展質量管理工作,不僅能夠為建筑企業創造更多的利益,同時還為人們的居住條件提供了保障,其重要性不言而喻。由此可見,加大建筑工程的質量管理力度勢在必行。
2.1 物料質量存在問題
目前我國的城鄉建筑工程質量問題在很大程度上也受到了在建筑材料選擇上的影響。在建筑工程中,材料使最為重要的一項影響因素,對于不同規格質量的建筑材料在選擇上應當根據建筑工程的實際需要進行選擇。在建筑工程中,若材料的質量不符合相應的標準將在極大程度上影響到工程的整體質量。如水泥的整體強度不夠、鋼筋不符合相應的標準等,都是的建筑工程的質量出現較大的隱患。
2.2 施工人員管理不到位
在建筑工程施工過程中,施工人員是實現建筑質量控制的關鍵因素,其中,施工人員主要包括,施工人員、管理人員、監測人員等。施工人員是工程的主要參與者,如果施工人員出現問題,那整個工程的質量控制就無法得到保證。管理人員是負責進行人員的組織與工程施工安排,如果管理人員出現問題,在很大程度上是無法保證質量管理順利進行的。
2.3 質量管理監督不到位
一些建筑工程的施工圖紙并沒有經過審查便已經投入建設,還有的施工工程隊一味的壓縮工程工期,并且一些建筑工程質量監督管理部門在實際工作中缺乏有效的監督,為工程建設帶來許多質量問題。在實施階段,保證施工材料的質量是非常重要的,如果材料存在質量問題,其后果不堪設想,但一些施工單位會將劣質材料冒充優質材料用于工程建設中,使工程建設質量得不到保證,這種行為直接導致建筑工程使用壽命縮短,甚至會出現坍塌,給人民群眾的生命財產安全帶來威脅。
3.1 構建完善的質量管理體系
伴隨建筑行業的發展和進步,全新的工藝手段以及技術方法的運用在一定程度上為建筑試產注入了全新的血液。與此同時,全新施工技術的應用要求工程項目的管理工作同步發展,傳統的管理方法和模式已經不能夠適應全新的管理需求。因此,我們需要在現有的管理基礎上,創新全新的工藝技術和手段具有重要意義。想要完善工程質量的監管體系,首先需要轉變施工人員的施工理念,加強對項目管理人員的培養。同時,需要強化施工體系的管理制度和模式,不斷提高人員的自身素質和素養,建立完善的管理手段和技術具有重要作用。
3.2 加強施工材料質量管理
采購部門需要嚴格按照施工要求采購相應的建筑材料,同時還要制定采購工作計劃,根據工程進度進行采購供應。一切進場的建筑材料,都要具備材料合格證,還要通過施工現場各部門檢驗人員的抽樣檢查,經過檢驗人員認可后的建筑工程材料才可以進場使用。對于建設單位指定的施工材料,在進行采購時也一定要對這些廠家的質量證書、材料的合格證以及相關證件進行驗證。在使用的所有材料中,建設方、施工方、監理方,三方的檢驗一致通過后材料方可購買使用。
3.3 加快企業人才隊伍建設
在建筑工程管理中須加快對人才的培養,在人員管理中要推行以人為本的管理理念。要經常組織企業人員進行質量、安全方面的培訓與學習,提升其質量意識與安全意識。針對不同類型的人員要進行專業的技術培訓,提高專業化水平,尤其是工程施工人員,更要加強對其質量意識、安全意識的培養,在工程建設中充分發揮自身的重要作用。建筑企業還要加強對施工現場管理人員的管理與培訓,從而確保工程建設得到快速有序實施,各項管理工作有序開展。此外,不斷推進辦公自動化的應用與發展,利用先進的管理軟件,不斷優化辦公環境,利用計算機技術、網絡技術、信息技術等進行施工管理,提高工程建設的現代化管理水平。
3.4 加強質量監督力度
為了保證建筑工程質量管理工作的順利進行,還要加強質量監督力度,具體而言,需要做到以下幾點:首先,從政府方面入手,加大政府監督力度,將政府單位的各項職能全面發揮出來,對建筑工程質量進行全面的監督檢查,從而防止建筑工程出現質量問題;其次,從建筑企業自身入手。在進行質量監督管理的時候,建筑企業需要不斷建立健全質量監督管理方案,及時發現監督管理過程中出現的質量問題,并采取有效措施予以改正,只有這樣,才能避免問題擴大化。
綜上所述,針對當前我國建筑工程管理的相關情況來看,我國現階段正好處于建筑行業發展的關鍵時期,并且全國各地都在進行施工工程建設,所以這就足以表明我國未來將要面臨非常大規模的建筑施工項目,質量的有效管理將會對建筑行業發展起到關鍵的作用。建筑企業只有加大對施工質量管理的重視力度,并采取科學理的質量管理措施,才能實現建筑工程質量管理的目標。
[1]陳武.建筑工程管理的影響因素及對策探討[J].工程技術研究,2017,(02):147+151.
[2]張超.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].山東工業技術