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工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策

2017-03-10 17:18:17
環球市場 2017年9期
關鍵詞:管理機制工程造價管理工作

顧 雪

黑龍江偉盛節能股份有限公司

工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策

顧 雪

黑龍江偉盛節能股份有限公司

伴隨著城市化進程的加快以及科學技術的跨越式發展,建筑行業內部的競爭變得日趨白熱化,所面臨的要求和挑戰也日益增多。建筑市場的競爭日益激烈,如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟,提升自身的競爭力是當前工程建設者的重點關注項目。建筑工程造價管理可以能夠為施工過程中實現成本的降低,能夠進一步提升工程整體的經濟效益和企業的市場競爭力。但是工程造價管理工作依然有很多問題。基于此,本文著重分析當前建筑工程造價管理的重要性及提升管理水平的措施。

工程;造價管理;建筑工程;重要性;對策

1、工程造價管理的重要性

一是保障工程順利進行。建筑工程投入量大,工期長,參與建設的人員多,如果造價管理不到位,就會出現預算超標或超范圍開支的問題。通過造價管理,能夠有效地保障建筑工程順利實施,使建筑工程資源損耗降到最低程度,故此,我們應該將造價管理作為核心工作來抓。二是減少成本投入風險。建筑工程量比較大,容易產生設計變更,材料價格容易發生變化,容易存在諸多安全隱患,從而影響工程效益。通過工程造價管理,可以將成本降到最低程度,從而取得更多的經濟效益。三是有利于保障企業發展。在建筑工程造價管理中,可以加強對投資的預算控制,通過統籌資源,對投資進行有效制約,影響著企業發展的方向與目標。在建筑工程中,通過科學規劃與預測,能夠對建筑施工過程進行有效的控制與監督,從而降低工程成本,對企業發展也就起到了限制作用。通過工程造價管理,可以動態化監控施工過程,促進企業又好又快地發展。

2、我國建筑工程造價管理的現狀

2.1 缺乏完善的工程造價管理機制

現階段,盡管大部分的建筑企業都設有造價管理部門或組織,并配備了相應的造價管理人員,但是這些造價部門的職權有限,工作流于表面形式,真正發揮的用處并不大。造價管理部門的工作還會受到其他職能部門的制約,導致造價管理工作難以進行。除此以外,由于缺乏一套完善的造價管理機制,導致造價管理工作較為混亂,缺乏統一的標準,容易引發各部門之間的矛盾,使得造價管理工作的難度增加。

2.2 工程造價管理人員專業素養不高

工程造價管理人員要具有專業的技術知識,但是在現實工作中,一方面受到科學技術的影響,市場日新月異,不斷出現新的新技術和材料給工程的造價造成了嚴重的影響。,要求工程造價人員,增強市場關注度。不斷更新知識。另一方面,由于企業對于工程造價管理重視度的不斷提升,導致越來越多的人進入到工程造價管理行業,但是多數人員專業素養不高,綜合素質管理人才相對較少,極易造成工程量與工程費用不成比例,施工超出預算,增加了工程的投資成本。

3、提升工程造價管理水平的對策

3.1 制定完善的工程造價管理機制

為了讓建筑企業的造價管理水平得到快速的提升,制定一套完善、合理的工程造價管理機制必不可少。良好的造價管理機制能夠讓管理工作更加規范有序,管理人員工作起來有章可循,提高造價管理的工作效率。不能使造價管理機制流于形式,企業需要依照自身的實際情況,科學地制定工程造價管理機制。可以引進工程造價管理平臺,平臺管理主要包括造價編審管理、數據中心、指標管理、基礎工作管理、系統管理等內容。有了造價管理機制后,為了能夠有效的執行這些機制,建筑企業必須賦予造價管理部門相應的管理權利,讓造價管理工作能夠不被其他職能部門所制約,真正的在生產與投入過程中落實管理機制,規范工程建設中的每一個細節。

3.2 建立信息交流平臺,增強工程變動管理

建筑工程施工周期長,因此需要通過現代化的計算機信息技術建立一定的信息交流網絡,通過網絡的作用實現各部門之間的交流與合作,從而全面把控環境等因素產生的施工變更對造價工作的影響。要加大信息交流,了解市場狀況,控制變更因素,制定多個造價方案,在其中找出最合理的方案;嚴格管理工程變更審批工作,對于需要變更的方案進行專業的評估,通過實際研究決定是否進行變更;另外要制定標準的工程變更審核方法,必須變更的工程需要經過有關部門的審核,在審核通過之后,才能實施相應的工程變更。

3.3 提高房屋建筑工程造價管理隊伍的綜合水平

首先應該從理論知識的學習進行。房屋建筑工程造價管理包含了施工技術、市場經濟、法律法規、管理制度等多方面的知識內容,綜合性較強。因此,必須加強房屋建筑工程造價管理團隊知識范圍的拓展學習,充分將技術、經濟、法律、管理等知識融入到工程造價管理工作中去,為保障房屋建筑工程造價管理的有效性提供強大的知識基礎,也為房屋建筑工程造價管理的發展提供重要的保障。

3.4 實現全程控制,采取動態化管理

首先需要強化對工程運算的控制。在設計過程中,對建筑工程進行全過程地工程造價預算,從全面、長遠的角度加強建筑工程造價的預算,科學確定好成本預算控制總額。切實做好科學估算,確保工程投資的的可行性和準確性,合理分配投資,有效控制造價,確保造價管理機制體系與國際相接軌。二是采取動態化造價控制。在進行造價控制過程中,不僅要注重工程造價的預決算,還要對整個過程進行動態監督,從嚴控制工程施工質量、進度等。堅持抓早抓小的原則,對于建筑工程造價控制出現的設計變更、價格變動的問題、原因、周期等進行全面分析,借助科學指導方法,從而為建筑工程造價控制提供有效地保障。

總而言之,工程造價是影響工程效益的關鍵所在,做好工程造價管理對于確保建筑工程質量、進度、安全的有重要的意義。為此,我們應該高度重視建筑工程造價管理問題,改進管理方法,科學勘察現場,認真編制文件,嚴管施工材料,狠抓設備管理,著力隊伍建設,培養工程造價人員,實現全程控制,采取動態化管理。

[1]秦宇.試析建筑工程造價管理的問題和對策[J].建筑知識,,:1.

[2]景建萍.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].工程技術研究,2017,01:181+190.

[3]雷磊.工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策[J].中外企業家,2016,03:98.

[4]鄭洪林,王庭.建筑工程造價管理現狀及對策[J].黑龍江科學,2014,01:141.

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