建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理探微

崔 建

長春高新建設(shè)開發(fā)有限公司

建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理探微

崔 建

長春高新建設(shè)開發(fā)有限公司

隨著科技的進步和生活水平的提高，建筑工程的建設(shè)容量與規(guī)模進一步擴大，建筑電氣作為建筑智能化和服務(wù)水平的重要技術(shù)支持，也越來越受到參建各方的重視。建筑電氣施工質(zhì)量的高低，直接影響到整個建筑工程施工質(zhì)量、進度、安全和成本控制水平。文章歸納建筑電氣工程施工過程中常見的質(zhì)量問題，并提出了相應(yīng)的質(zhì)量控制方法。

建筑電氣；質(zhì)量通病；控制

1 現(xiàn)階段質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 忽視對建材管理

現(xiàn)在許多建筑電氣工程的施工在對于建材的質(zhì)量管理并不到位，導致一些施工建材存在質(zhì)量問題。建材質(zhì)量管理可以分為建材的養(yǎng)護和使用兩方面。建材的養(yǎng)護是指在建筑材料施工前的保管與維護，在養(yǎng)護時會存在管理不當。許多建筑電氣施工單位都是在工程施工前引進建筑材料，而電氣施工的建材都是需要定期維護。許多施工單位在前期都較為忽視建材的維護，往往將建材存放在倉庫以后就直至使用才會拿出。

1.2 施工中質(zhì)量管理方法不當

電氣施工工程質(zhì)量管理雖然已經(jīng)被提出，但如何進行質(zhì)量管理并不明確。這導致施工企業(yè)在管理時會由于沒有正規(guī)全面的管理方法，質(zhì)量管理效果不佳，甚至質(zhì)量管理有所缺漏。一般建筑電氣工程施工中進行質(zhì)量管理僅會重視較為明顯的工程質(zhì)量，對于如施工中的人才管理、資金管理、監(jiān)督管理等都較為忽視。現(xiàn)在在進行質(zhì)量管理方面也沒有比較正規(guī)的管理方法，都是靠施工單位自行摸索。

1.3 沒有專業(yè)的質(zhì)量管理人才

建筑電氣工程施工質(zhì)量管理貫穿于施工的各個階段，這需要專業(yè)的質(zhì)量管理人才進行指導。但現(xiàn)在工程施工中負責質(zhì)量管理的工程師并不具備這一能力，其對于應(yīng)屬于質(zhì)量管理中的建材價格與質(zhì)量管理、人才管理方面的專業(yè)知識不夠，加之工程師的工作量繁重，不能有效的進行工程質(zhì)量管理。專業(yè)的電氣工程質(zhì)量管理人員要涉及多方面，要想做好質(zhì)量管理工作應(yīng)成立工程內(nèi)部的質(zhì)量管理部門，但現(xiàn)在國內(nèi)許多項目沒有成立此部門。

1.4 質(zhì)量管理重視力度不夠

現(xiàn)在在建筑電氣施工過程中提出了質(zhì)量管理，但重視程度不夠。許多施工單位在施工時較為在意的是如何通過施工檢測，而不是進行質(zhì)量管理。因此一些單位在施工時及為容易忽略質(zhì)量管理，甚至有些施工單位不進行質(zhì)量管理。這主要是由于施工單位對質(zhì)量管理的優(yōu)勢認知不足，加上質(zhì)量管理的工作量大，導致許多電氣施工方對其有所抵觸。質(zhì)量管理重視力度不夠是現(xiàn)階段質(zhì)量管理中存在的問題之一。

2 電氣工程施工質(zhì)量管理落實的措施

2.1 對建材進行質(zhì)量管理

現(xiàn)在對于建材質(zhì)量管理沒有足夠的重視，要對建材進行較嚴格的質(zhì)量管理。在施工前對建材進行定期的維護，防止建材由于存儲不當損壞。在施工時要對建材進行嚴格的質(zhì)量檢查，要保證建材的完全配套，保證建材的質(zhì)量合格。在施工質(zhì)量管理時一定要注意建材的質(zhì)量是否有齊全的證明，只采用資料齊全的建材進行施工。在施工時保證所有建材的配套，防止由于建材不符影響工程的進度。對建材進行質(zhì)量管理是建筑電氣工程施工質(zhì)量管理的一部分。

2.2 制定施工質(zhì)量管理方法

在進行施工質(zhì)量控制工作中要遵循科學合理、經(jīng)濟效益、標準流程化原則。但現(xiàn)在在進行質(zhì)量管理時較為片面，缺少全面性。要制定嚴格的質(zhì)量管理方法，以此來保證施工過程中質(zhì)量管理的有序進行。在管理方法中可以分為施工準備階段、施工階段、檢測階段這三部分進行質(zhì)量管理。施工準備階段要對施工圖紙和配套設(shè)計進行反復審核，保證圖紙中線路布局、消防、用戶需求等因素進行充分考慮。在施工階段也要注意基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工者三個施工階段的管理，保證工程的主體質(zhì)量。施工階段的質(zhì)量管理是質(zhì)量管理工作中的重點，但不是全部。在注意施工質(zhì)量管理時也不要忽視其他階段的質(zhì)量管理方法實施。在檢測階段也要注意對施工質(zhì)量的檢測，保證工程的安全。對住宅用戶的電氣施工工程要做到按戶檢測，保證電氣工程沒有質(zhì)量問題。一旦檢測出問題要及時將之解決，保證做好最后階段的施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理是一個相對比較復雜的管理過程，貫穿于施工的各階段，要想落實好建筑電氣施工質(zhì)量管理必須制定相應(yīng)的管理方法。

2.3 培養(yǎng)專業(yè)負責質(zhì)量管理的人才

現(xiàn)在電氣工程施工質(zhì)量管理并沒有專門的管理人才，也沒有專門的管理單位。但質(zhì)量管理在施工過程中的工作量較大，必須培養(yǎng)出專門的人才，從而組建電氣施工中專門的質(zhì)量管理單位。對于培養(yǎng)專門的質(zhì)量管理人才，可以選用剛剛進入電氣行業(yè)的新人及退休的老職員進行。這樣可以讓新人全面了解電氣施工應(yīng)注意的各個環(huán)節(jié)，從而帶到自己的工作中去。退休員工則是由于質(zhì)量管理工作相對輕松，可以讓其帶領(lǐng)新人。之所以建議采用電氣施工的內(nèi)部員工是由于質(zhì)量管理人員必須對電氣有足夠的專業(yè)了解。培養(yǎng)專業(yè)負責質(zhì)量管理的人才，有利于將質(zhì)量管理工作于其他施工工作劃分開來，有利于電氣工程施工質(zhì)量管理的落實。

2.4 加強對質(zhì)量管理優(yōu)勢的推廣

現(xiàn)在許多電氣施工企業(yè)并不重視質(zhì)量管理，要想落實質(zhì)量管理必須加強施工單位對其優(yōu)勢的認知。這可以通過宣傳典型的成功案例的方式進行推廣，將實際的數(shù)據(jù)提供給施工單位，讓其看到質(zhì)量管理所帶來的優(yōu)勢及經(jīng)濟利益。從而自主的在電氣施工中實行質(zhì)量管理。加強對質(zhì)量管理優(yōu)勢的推廣有利于電氣工程施工質(zhì)量管理的落實。

結(jié)束語

建筑工程的整體質(zhì)量離不開建筑電氣工程質(zhì)量，建筑電氣工程的質(zhì)量離不開參建各方的協(xié)調(diào)配合與質(zhì)量控制。因此作為甲方管理人員和施工單位管理人員，不斷提高全面素質(zhì)，完善質(zhì)量管理辦法，對施工全過程各環(huán)節(jié)采取有效的動態(tài)控制管理措施，做好技術(shù)交底，材料采購，施工過程，以及工程驗收等階段全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理，才能有效提高建筑電氣工程質(zhì)量，確保施工建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效。

[1]劉玉彬.電氣工程安裝施工要點分析[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(36):159.

[2]李顯鋒.加強建筑電氣工程施工管理的探討[J].智能城市,2016 (1):135-136.

[3]陳云發(fā).電氣工程項目進度優(yōu)化管理研究[D].河海大學,2016.

[4]孫文進.淺談如何做好地鐵施工現(xiàn)場安全管理資料[J].建筑安全,2015,(6):42-45.