隨著萬科集團創始人王石在微博上的一條“悲傷”消息:“人生軌跡(238)當你曾經依靠、信任的央企華潤毫無遮掩的公開和你阻擊的惡意收購者聯手,徹底否認萬科管理層時,遮羞布全撕去了。好吧,天要下雨、娘要改嫁。還能說什么?”再次掀起創始人被踢出局的關注度??梢姡切┢髽I創始人雖然表面風風光光,但是背后也承受著自己的心酸和苦楚。
隨著市場經濟的不斷發展,創始人被踢出局似乎屢見不鮮,如汽車之家的CEO和CFO雙雙出局、蒙牛企業創始人牛根生被免去董事會主席一職、淘寶創始人孫彤宇被除去總裁職位以及俏江南創始人張蘭“凈身出戶”,等等。商界本身就波譎云詭、暗藏玄機,越來越多的企業創始人被踢出局并不意外,究其原因,一方面有屬于自身的原因,另一方面則是資本市場的博弈。
在企業發展過程中,創始人想用資本擴大企業規模,而資本也可能會利用股權結構中存在的漏洞,讓創始人出局,兩者之間本身就是合作和博弈的關系。創始團隊和資本之間的博弈并不是現在才出現,在國際上也出現過很多知名企業創始人被踢出局的命運,比如思科和古奇,前者是高科技互聯網+基礎設施提供商,后者則是時尚奢侈的箱包鞋帽生產商。人們一提到這兩大品牌,自然會想起創始人的偉大。但是就目前來看,這兩大品牌的運營和創始人及其家族早已經沒有任何關系。資本市場的博弈對于創始人來講是一個挑戰,如何實現與資本“共舞”,是創始人必須掌握的一門股權博弈藝術。作為企業創始人,要想永久保留自己的地位,則必須掌握一定的防“踢”課程,實現自身的成功轉型。隨著企業的發展,企業創始人應逐漸從創業者轉型成為團隊領導人及優秀管理者,為企業制定規范的管理流程,改變傳統的“一人說了算”的想法,只有這樣才能夠在激烈的資本市場博弈中保障自己的地位,并且能夠為企業發展奠定良好的基礎。不然,在資本市場的調控下,企業董事會必然會以企業利益為重,將創始人——不合格的管理者逐出局。
牟曉清
2016年12月