跨國公司競跑“中國制造2025”

文/本刊記者 王亞亞 章蔓菁

具備先天技術優勢的在華跨國公司，正在競相追逐“中國制造2025”的市場藍圖。它們依托全球技術優勢與快速的本土反應能力獲得了高速發展：跨國公司在華的“新蛋糕”正在快速形成。

11月7日，上海國際會展中心，人潮涌動，第十九屆中國國際工業博覽會（下稱“博覽會”）正在舉行。此屆博覽會以“創新、智能、綠色”為主題，設置了9個專業展區，展區面積超28萬平方米，中外參展商逾2500家。以ABB為代表的眾多跨國公司，將其視為年度大戲，其中國區高管乃至集團高管悉數到場。這也折射出當前跨國公司對中國裝備業的高度重視。

工業和信息化部部長苗圩在博覽會開幕致辭中指出，“抓住新工業革命發展新機遇，深入開展產業合作、培育新業態，已成為世界各國的共識。我們正在全力推進‘中國制造2025’。”具備先天技術優勢的在華跨國公司，正在競相追逐“中國制造2025”的市場藍圖。它們依托全球技術優勢與快速的本土反應能力，獲得了高速發展：跨國公司在華的“新蛋糕”正在快速形成。

捕捉市場新特點

2015年3月，李克強在全國兩會上作《政府工作報告》時首次提出“中國制造2025”的宏大計劃。2015年5月，國務院正式印發《中國制造2025》。“中國制造2025”是在新的國際國內環境下，我國政府立足于國際產業變革大勢所做出的全面提升中國制造業發展質量和水平的重大戰略部署。其目標是通過10年努力，使中國邁入制造強國的行列。深耕中國市場的跨國公司，也在積極響應這一戰略部署。

ABB是全球電氣產品、機器人及運動控制、工業自動化和電網領域的技術領導企業，服務于電力、工業、交通和基礎設施等行業。ABB進入中國已有110年的歷史。ABB集團亞洲、中東及非洲區總裁、ABB（中國）有限公司董事長兼總裁顧純元博士在接受本刊采訪時表示，“在‘中國制造2025’的戰略部署下，新一輪科技升級與產業變革推動工業領域發生了日新月異的變化。十九大的召開也為中國發展進一步指明了方向，其中一個重點就是可持續發展。中國要通過創新驅動，提高生產效率以及制造業實力，這也給ABB所在的領域帶來了諸多機遇”。他還進一步指出，“自動化、數字化和智能化代表了中國制造業變革的方向。ABB將致力于成為中國制造企業轉型升級的優選合作伙伴，通過領先的機器人技術和定制化的自動化解決方案，幫助企業全面實現自動化改造，并提供融合了物聯網、工業大數據和行業經驗的數字化解決方案，將生產效率和創新能力推向新的高度，與中國企業聯手打造高效互聯的未來智能工廠”。

針對中國市場的變化，ABB機器人業務全球總裁倪思德認為，相比很多其他國家，中國是一個更為多元化的市場，因而非常具有吸引力。對于機器人行業而言，電子產業的飛速發展帶來了很多機遇，在汽車領域，機器人的發展和應用也在持續提升。特別是中國政府對于電動汽車的投資和支持，給公司帶來了更多的機遇。比如汽車采用電動發動機后，汽車制造企業會面臨新建生產線或改變生產結構等問題，都會給機器人行業帶來新的機會。

作為建筑工程機械、采礦設備、柴油和天然氣發動機、工業用燃氣輪機以及柴電混合動力機組領域的全球領先企業，卡特彼勒在華也已經有40多年的發展歷史。卡特彼勒全球副總裁、卡特彼勒（中國）投資有限公司董事長陳其華在接受本刊采訪時指出，“相比十年前、二十年前的狀況，中國的經濟環境的確發生了很大變化。跨國公司應當主動適應中國經濟發展的變化，確保自己的業務模式、產品、服務、解決方案能適應中國經濟發展的新要求。目前，中國經濟開始進入更加注重質量和可持續發展的新階段，我們將致力于支持中國的長期發展，繼續在基礎設施建設、節能減排以及資源高效利用等方面發揮積極作用，推動中國的經濟轉型和產業升級。這些年來，我們持續將業務重點放在產業鏈升級、市場資源的深度整合以及產品、服務的進一步本土化上，以提高在市場上的競爭能力”。

霍尼韋爾全球高增長地區總裁沈達理在接受本刊采訪時則表示：“中國的宏觀趨勢涉及中產階級的崛起，以及智能制造、增效節能和環境保護。這為我們帶來了廣闊的發展機遇。霍尼韋爾一直關注這些宏觀趨勢并積極響應，以保持自身在中國的穩健增長和持續發展。”

中國經濟的轉型正在穩步向前推進，早期依靠廉價勞動力、低廉原料成本的優勢而吸引外資公司在華駐足的情形，已經發生了深刻的變化。中國正在從“中國制造”向“中國智造”轉變。對此，擁有持續技術優勢與本土適應能力的跨國公司，也都在不斷擴大自己在華的業務版圖，持續堅定地加大對中國的投資。

目前，ABB正在廈門翔安區建設投資規模達20億元的ABB廈門工業中心。該中心落成后，將成為ABB在全球最大和最先進的制造基地，ABB全球電壓等級最高的1200千伏特高壓電力產品試驗室和ABB全球低壓電氣系統第二大研發中心也將落戶于此。2017年2月初動工的卡特彼勒吳江工廠二期擴建項目，則成為該公司對中國市場信心的生動注腳。該條新建生產線將主要生產三噸以下迷你型液壓挖掘機，以進一步滿足國內外市場的需求。迄今為止，霍尼韋爾在中國的總投資已經超過10億美元，旗下所轄的所有業務部門的亞太總部均已遷至中國，并于2016年投入1億美元擴展其位于上海的亞太區總部和中國研發中心，將上海的研發和辦公區域擴展了50%以上，以滿足公司未來數年在中國市場業務和人員持續增長的需要。

根據10月12日商務部新聞發言人高峰的介紹，黨的十八大以來，我國在吸收外資和對外投資方面均取得了明顯進展。其中，在全球跨國直接投資下降2%的背景下，2013—2016年，全國累計新增外商投資企業10.1萬家，實際引進外資5217億美元。至此，我國引進外資已連續25年居于發展中國家首位，而且外資更多流向了高新技術產業。2016年，高新技術業引進外資占比達到了19.1%，比2012年提高了5個百分點。最近五年來，我國吸引外資增速逐漸穩定，結構也在持續優化升級，技術等新優勢不斷顯現。

業務布局新轉向

當前，中國經濟正處于轉變發展方式、結構優化升級、新舊動能轉換的關鍵時期。在“中國制造2025”的戰略部署下，新一輪科技升級與產業變革正推動工業領域發生日新月異的變化，以信息技術與制造業加速融合為主要特征的智能制造，日益成為經濟增長的新動能。在這一驅動力之下，新的市場需求正在全面釋放。

以機器人行業為例，來自國際機器人聯合會的調查數據顯示，2016年，全球機器人市場增長率高達16%，而中國市場的發展速度更快。2016年，全球大概每4臺機器人中就有一臺銷往中國。中國多個行業都對機器人行業發展有強大的市場訴求。倪思德介紹說：“我們看到了很多行業的生產方式正在從大批量、少品種向小批量、多品種轉變，產品的生命周期也在發生改變。這就意味著我們的機器人需要改變我們的制造工藝和流程。未來的機器人工廠應具有幾個重要特性，比如說它在各個層面要確保高效，還需要有一個集成式的系統，能為所服務的客戶提供靈活、高效且可靠的解決方案。”目前，ABB在中國設立了有多個機器人應用中心，以期滿足市場多層次的需求。

據ABB中國機器人及運動控制事業部負責人李剛介紹，當前，ABB在中國已實現了全價值鏈本地化：擁有40家在華企業，1.7萬名員工，約84%的銷售收入源自本地生產的產品、服務和解決方案；與此同時，ABB還在不斷加強本土的研發實力。

卡特彼勒始終關注中國經濟發展和基礎設施建設項目中存在的長期機遇。陳其華表示，“我們的業務與中國“十三五”規劃的重點關注領域非常契合，這些領域包括產業升級、城鎮化發展、自主創新、智能制造、可持續的基礎設施建設、新能源、節能和環保”。隨著中國經濟發展和進一步轉型升級，卡特彼勒也不斷調適自己的在華業務。卡特彼勒是第一批在中國建立專業再制造工廠、助力推動中國循環經濟發展的企業之一。當前，卡特彼勒積極參與到政府的再制造試點工作，為中國再制造產業發展提供先進經驗。卡特彼勒再制造上海工廠是中國工業和信息化部首批再制造試點企業之一。經過十幾年的努力，再制造產業在中國已經蓬勃發展起來，上海臨港地區還成立了再制造園區，越來越多的客戶也了解并接受了再制造產品。與此同時，卡特彼勒也是工程機械行業第一家在中國開設融資租賃服務的企業。通過卡特彼勒金融服務，卡特彼勒最終用戶和代理商享有引領行業的金融解決方案，包括融資、租賃和延保服務。為了更好地服務國內客戶日趨增長的融資需求，卡特彼勒2015年又在上海自貿區成立了第二家融資租賃公司。

陳其華認為：“持續了幾十年的改革開放政策，有效改善了企業的發展環境，包括：推行了現代經營方式和技術，使傳統行業得到了進一步發展；有效帶動和激勵了競爭性服務業；營造了開放包容的國際化氛圍；積極引入國際先進理念和資源，深化中外合作，促進了管理質量的不斷提高和升華；鼓勵創新創造，推動并實現了跨越式發展。”

沈達理則表示，霍尼韋爾正在努力成為一家互聯工業企業，著力開發和提供創新的互聯產品、互聯服務和互聯解決方案，以抓住中國市場“互聯網+”時代的發展機遇。與此同時，為順應中國市場產業轉型升級的需求，霍尼韋爾尤其注重在環保和能效業務領域的布局。目前，其一半以上的產品均與能效有關，涵蓋家居、建筑、工業設施和交通運輸。在研發投入方面，霍尼韋爾在北京、上海、南京、蘇州和西安等中國主要城市均已經建立研發中心，共配備科研人員2600余名，為創新能力的不斷提升做足智力儲備。

根據商務部發言人高峰在10月12日新聞發布會上公布的數據，目前，跨國公司在華研發中心已超過2400家。在商務部研究院國際市場研究部副主任白明看來，跨國公司在華設立如此多的研發中心，足以證明我國對外資的吸引力已經由人口紅利轉向了技術紅利。

溢出效應新內涵

我國的改革開放及外資政策，吸引了大批跨國公司進入中國。經過三十多年的發展，其技術溢出效應已經得到了市場的認可。“隨著中國經濟發展步入新的階段，跨國公司也在積極捕捉新的市場信號，尋求新的發展機遇。而在這個過程中，跨國公司的溢出效應也從早前的技術溢出擴大為對整個產業鏈條上的溢出效應。”北京大學匯豐商學院助理教授史蛟接受本刊采訪時談到，與以前的以成本為導向的垂直型的外商投資不同，目前更多的在華跨國公司在市場需求的牽引下開展的是水平型的投資。這一投資模式可對中國整個產業帶來全方位、全鏈條的促進。

ABB機器人在華業務發展的布局就是很好的例證。目前，ABB針對中國機器人應用市場的快速崛起，在中國設立了多個技術應用中心。為了響應特殊行業對機器人產品的需求，結合客戶的應用場景，ABB不斷研發推出新產品，且產品應用日益精深：如在汽車生產工藝中，在車頂輥邊和擋泥板總成工作站，ABB的機器人可以將運動嚴格限制在特定應用所需的范圍內，使機器人與操作者能夠更緊密地協作，同時，通過移除隔欄，允許更頻繁的部件換模，以及更靈活的人機互動，從而提升了生產效率，提高了產線的靈活性。再如，在豐田中國的一家工廠，需要從周一到周五每天24小時不間斷運行，如果出現計劃外停機，會對生產造成巨大威脅。而通過使用ABB機器人互聯服務的狀態檢測和診斷，可有效避免計劃外停機的發生。針對物流行業，ABB推出的機器人智能分揀系統，則可幫助物流企業實現存儲、揀選和分撥三個功能的全自動化操作。這三種功能，通常覆蓋了庫內作業中80%以上的工作流程。李剛表示，在中國，ABB正在通過大力加強校企合作，幫助培養機器人領域的研發人才；公司還和很多職業學校建立了合作關系，培養技術操作人員，為產業鏈提供成熟的技術工人。而這也會促進整個中國機器人行業的發展。

根據陳其華的介紹，卡特彼勒除了將中國作為重要的戰略市場和全球不可或缺的制造基地，還致力于在中國打造高效的供應鏈體系。卡特彼勒在中國發展和培養起了同樣追求高質量的本地供應商，數量從20年前的5家增加到現在的300多家。卡特彼勒在產品研發、新工藝、新技術以及同步開發方面給予供應商幫助，持續為供應商提供先進管理體系和先進工具的支持與培訓（包括卡特彼勒精益生產體系以及六西格瑪），并幫助供應商進一步完善、提升企業文化。其中的很多企業已成為高端品質的工程機械配套件供應商，更有一些企業成功登上全球工程機械的大舞臺。通過在中國40多年的發展積累，卡特彼勒目前已形成了強大的本地領導團隊。這也有利于卡特彼勒更好地理解并服務員工、本土產業、市場和合作伙伴。“卡特彼勒20多家制造工廠、研發中心、服務部門全部由中國人才進行管理。這使卡特彼勒能夠快速感知市場和客戶的需求變化，并提供適合他們需求的產品、服務和解決方案”。

“目前，在華跨國公司的溢出效應更多地體現在了促進中國企業融入全球供應鏈方面，引導整個產業鏈向價值鏈的兩端延伸，促進了中國產業向產業鏈價值上游的移動。”史蛟補充說道，在產業梯度的轉移過程中，新的承接外商投資的地區要有長遠的戰略考量：一是意識到勞動力成本上升的問題，吸引外資僅靠低廉的勞動力成本并非長久之策，要注重在吸引外資過程中優化產業結構，包括進行更好的產業布局；二是將引入外商投資作為倒逼改革契機，尤其是一些二、三線城市，要跟進外商服務水平、城市管理水平，包括當地的人才儲備問題；三是重視環境保護工作。

習近平總書記在黨的十九大報告中提出，要推動形成全面開放新格局，堅持“引進來”和“走出去”并重，在積極利用外資，引進國外的先進技術、管理經驗、經營理念，提高利用外資質量和水平的同時，支持中國企業積極穩妥地“走出去”，提升國際化經營水平，與東道國實現共同發展。2015年，中國對外投資超越了外商在華投資。面對越來越多“試水”海外的中資企業，不少跨國公司在華發展的經驗值得借鑒。史蛟認為，對于在中國境內的跨國公司而言，異國經營當中的文化障礙一直存在，特別是還要面對中國市場自身的轉變——已經從“世界工廠”發展為“世界市場”。而跨國公司在中國本土化的發展中可以說表現良好。因此，對于“走出去”的中資企業來說，需要借鑒我國境內的跨國公司對戰略重點的把握、持續的創新研發能力，以及深入本地市場的本土化經營模式。只有做到這三點，才能適應當前全球市場上國際化、專業化的發展趨勢。