我國文化產業發展模式的不足及構建策略

房 棟

(包頭師范學院經濟與管理學院，內蒙古 包頭 014030)

【文化產業研究】

我國文化產業發展模式的不足及構建策略

房 棟

(包頭師范學院經濟與管理學院，內蒙古 包頭 014030)

從目前的發展形勢看，我國文化產業的發展模式促進了我國經濟的增長，但它依然存在一些發展問題，主要表現為對文化產業的認識不足、文化產業的政策不完善、文化產業市場不統一等幾方面。對此，我們需要及時反思，制定有效的措施，改進我國文化產業發展的現狀，促進我國文化產業順利健康地發展。本文主要分析了我國文化產業發展模式中存在的問題，并提出相應的解決策略。

文化產業；發展模式；規范管理

發展文化產業是世界的發展趨勢，我國的文化產業借助不同的高科技手段以及工業化的大量生產，獲得了迅速發展，并對社會經濟的增長產生了積極作用。但是，文化產業相關的政策制度及發展模式還不夠完善，致使其在發展過程中還存在一些問題，只有切實解決了這些問題才能提高文化產業的發展效率，這同時也是研究文化產業發展狀況及健全文化管理體系必須重視的問題。[1]

一、文化產業發展中存在的問題

(一)對文化產業的認識不足

我國缺少明確的文化產業發展目標，對文化產業認識不足，缺少文化產業發展的戰略性部署，缺乏對文化產業發展狀況的整體認識。國家只強調文化產業發展的形態方面，沒有重視其促進經濟發展的屬性，嚴重制約了文化產業全面、有效地發展；在實際的發展層面上，國家只注重宣傳效率，忽視了其產業經營；在社會經濟效率方面也沒有明確的指導和調控手段，成為阻礙文化產業發展的重要因素。

(二)文化產業的政策不完善

我國文化產業發展的體系不夠健全，缺少人才，沒有規范管理文化產業，影響了文化產業的有效經營。在我國的文化市場中存在著走私、違法經營等諸多問題，長期以來也沒能得到有效解決，限制了我國文化產業發展的效率。[2]

(三)文化產業市場不夠統一

文化產業在市場上沒有形成統一有序的市場體系。將產業合理的結合是文化產業高效發展的基礎條件。但是，我國文化產業目前還沒有形成有效的管理經營體系，產業鏈條的不合理性，導致產業消耗了過多的資源，與國外較強的文化產業比較，我國的文化產業還不具有一定的抗衡能力。

二、文化產業發展的建構策略

(一)確定文化產業的發展方向

根據文化消費的需求來準確定位產品生產。通過文化產業消費的重點及熱點生產出適合中國文化市場的產品，創造最高效的中國文化企業的盈利模式。同時，正確地引導人們的消費觀，根據不同消費者的生活及消費方式做好市場預測和市場宣傳，確定正確、健康的文化發展方向，使文化產業的發展更具吸引力。[3]

(二)完善管理制度、國家提供支持

不斷地加強創新、完善文化產業相關的管理制度，是促進文化產業發展的基本需求，也是目前文化產業發展的任務。因此，要進一步改革文化產業的體制，把文化部門分為經營、公益兩大類，并解決好社會保障的問題，有效地管理國有資產。另外，對于一些文化產業發展落后的地區，國家應給予適當的資金、政策支持，充分利用當地的文化資源，將文化產業作為該地區的重大戰略部署，形成以文化產業為中心來推動當地發展的產業模式。

(三)提供有效地支撐，保障產業增速

文化產業的有效發展，與資金的投入比例密切相關。國家應建立有效、多元的投資體系，在加大文化產業發展力度的同時，擴大資金投入、拓寬文化企業發展的維度，以滿足社會市場經濟的投資需求，形成有效的文化企業發展體系，以此保障文化產業的發展有極大的增速。[4]

三、結語

文化產業的持續發展是促進我國經濟發展的基本條件。我們要清醒地認識我國文化產業的重要意義，針對文化產業發展中存在的問題，應采取相應的措施使其有效地解決，以保障我國文化企業發展的效率。本文主要分析了我國文化產業發展中存在的問題及促進其發展的可行策略。從中得出，只有有效地解決文化產業發展中存在的問題，才能促使我國文化產業的發展取得更高的效率。

[1]肖向東，羅能生.經濟公平對文化產業發展效率的影響[J].社會科學家，2015，(2)：66-72.

[2]胡惠林.關于我國文化產業發展戰略研究的思考[J].東岳論叢，2011，(2)：5-12.

[3]胡惠林.文化產業正義：文化產業發展的歷史地理學問題——關于文化產業發展新戰略理論思考[J].上海交通大學學報(哲學社會科學版)，2012，17(5)：5-17，32.

[4]林秀梅，張亞麗.文化產業發展影響因素的區域差異研究——基于面板數據模型[J].當代經濟研究，2014，(5)：42-46.

【責任編輯：王 崇】

G124

A

1673-7725(2017)01-0152-02

2016-10-20

本文系內蒙古社科規劃辦課題(項目編號：2013B066)的研究成果。

房棟(1970-)，男，山東鄆城人，教授，主要從事文化產業與人才研究。