優化設計在國際施工總承包工程中的幾點探索

羅繼明++孫春雷

摘 要：施工總承包方根據方案設計及工程特點，組建優化設計工作組，開展多種形式的優化設計工作，取得施工成本減少、施工難度降低、設備材料采購便利、施工進度加快等顯著效果。施工總承包方應高度重視優化設計在國際施工總承包工程中的重要作用并予以充分運用。

關鍵詞：優化設計 工作組 國際施工

中圖分類號：F426.92；F224 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）09（c）-0026-02

2015年，中國對外直接投資，實現連續13年快速增長，同比增長18.3%。隨著中國對外投資的逐年增加，對外承包工程市場中，中國企業以施工總承包模式承接施工的工程也逐年增加。在施工總承包工程模式下，施工總承包方如何進行優化設計，獲取最大利益，具有十分重要的現實意義。

安哥拉扎伊爾省索約市政工程一期工程，是業主完成初步方案設計后以施工總承包模式進行實施的工程。筆者結合該工程，對優化設計工作，進行幾點探索和總結，以期為類似工程提供一些參考與借鑒。

1 概述

安哥拉扎伊爾省索約市政工程，是對該市市政工程進行綜合改造全面升級的工程，規劃分期實施。一期工程，業主完成其中部分工程的初步方案設計后，即以施工總承包模式發包工程，組織實施。

在初步方案設計中，如供水污水系統主要包括管網的位置布置、管網直徑、檢查井典型圖等內容，電力系統主要包括市內箱變及輸電線路的組網及位置布置等內容。初步方案設計，不能直接用于現場施工，基于此，施工總承包方對工程開展了優化設計工作。

優化設計是指根據給定的設計要求和現有的技術條件，應用專業理論和方法，按照給定的目標作出最優的設計方案。

2 優化設計工作組的組建

2.1 方案設計的初步分析

對于業主初步方案設計，施工總承包方首先進行方案分析。分析初步方案的設計意圖、施工方案、設備材料、施工質量、進度要求等，全面綜合考慮，發現方案設計中的不足、缺陷、甚至錯誤之處以及有利于工程實施可以優化設計的方案和建議想法。

方案設計的初步分析，應組織項目管理人員、各專業工程技術人員、設備材料合同管理人員等共同分析，集思廣益。國際工程前期，現場人員往往進場較慢，方案設計的初步分析，還應與國內專業技術人員或專家相溝通相結合，共同進行，充分分析。

2.2 優化設計工作組的組建

通過初步分析，根據需要，施工總承包方組建專業的優化設計工作組，對方案設計進行優化設計、深化設計。

優化設計工作組有管理小組和各專業設計小組組成。管理小組有項目負責人、項目技術負責人、各專業設計小組組長等人員組成，主要負責優化設計的管理及協調等工作。各專業設計小組，聘請相關專業的設計單位，有設計單位派駐施工現場的專業設計人員等組成，主要負責相關專業的優化設計、咨詢服務等工作。

3 優化設計工作的開展

從優化設計內容的提出，到優化設計內容的完成，再到最后優化方案得到工程師的批準，涉及到優化設計管理小組、專業設計小組、專業設計單位、工程師、業主等主要單位部門之間的交流聯系。這些部分相互之間的工作關系圖如圖1所示。

3.1 優化設計管理小組的工作

在初步分析的基礎上，進一步對業主方案設計進行詳細分析，提出優化設計任務、計劃、目標，與專業設計小組、工程師、業主進行溝通，報批優化設計方案，統籌管理項目整個優化設計工作。

（1）與專業設計小組之間的工作。

優化設計管理小組及時分階段將優化設計任務、目標等簽發給專業設計小組，協調跟蹤專業設計小組的工作進展情況，及時反饋問題，及時將專業設計小組的優化設計成果報請工程師批準，必要時，同專業設計人員一起，積極主動對報批的優化設計方案向工程師進行溝通解釋，以期盡快獲得批準。

（2）與工程師之間的工作。

每項優化設計內容，只有獲得工程師的批準，才能付諸于實施。因此，優化設計管理小組向工程師報批優化設計方案、溝通解釋方案思想與內容、跟蹤批準進度等工作，是與工程師之間的最主要、最重要的工作。良好的優化設計方案，包括準確的翻譯及圖文表達，及時有效的溝通說明，是方案盡快獲批的基礎保證。

（3）與業主之間的工作。

部分優化設計方案，需首先和業主溝通協商，得到業主的理解與支持，業主就會授意工程師批準實施。如業主有時會因為工期的要求，以及綜合本國設備材料的采購供應情況，會變更部分設備材料的采用。

3.2 專業設計小組的工作

專業設計小組成員，深入了解工程施工現場的實際情況，現場進行優化設計工作。專業小組的優化設計工作，是項目優化設計的核心，所有優化設計工作，均有專業設計小組完成。當現場設計小組成員遇到困難，及時與國內設計單位匯報，設計單位是專業設計的責任主體，負責完成所需的各種優化設計工作。

4 優化設計內容的形式及其重要作用

按照優化設計的內容及側重點不同，優化設計主要分以下幾類。

4.1 施工圖細化優化設計

根據業主的方案設計，對具體的施工單元工程、分項工程、工序等進行深入細致的設計，繪制出的圖紙是直接用于現場的施工圖。此類優化設計是最基本的設計，設計進度直接制約著施工進度。

4.2 施工方案調整優化設計

施工方案調整優化設計，是對原有設計方案進行分析論證，綜合考慮現場實際情況、工藝技術、施工難度等多種因素，對原方案進行變更調整，優化設計后的方案更有利于工程實施。如索約市政一期工程中，將原本設計開挖深度達7 m以上的污水排放動力管網，優化設計后開挖深度降低為5 m以下等。

此類優化設計，是最具技術含量、也最具實際意義的設計，能直接帶來降低施工難度、減少施工成本、加快施工進度等實際效益。

4.3 設備材料變更優化設計

在非洲進行的施工總承包工程，總會遇到受工期要求、部分設備材料采購受限制的情況發生，或者業主要求的改變，因此就有設備材料的變更、變通優化設計。如索約市政一期工程中，原中低壓線桿方案設計為方砼桿，由于當地無采購、進口周期長，經計算驗證設計變更為從當地采購的圓砼桿。

4.4 施工內容更換優化設計

像索約市政一期工程，這種分期進行的大型綜合市政工程，對于首期施工內容，在一定的情況下，施工總承包工程原方案設計中的部分內容是可以選擇更換的。如通過與地方官員及多方的溝通協商中，增加水廠路的施工，替換掉一期工程污水排放系統中的污水提升泵站工程等。

此類工程內容更換，是施工總承包方施工過程中的工作，也是優化設計工作組的重要工作，具有較強的技巧策略性，秉著互惠互利的原則，善于運用，便可取得積極的效果。

5 結語

組建、運用好優化設計工作組，在以方案設計進行施工總承包模式實施的工程項目中，對施工總承包方意義重大。優化設計成效，直接體現在施工難度降低、成本減少、進度加快、經濟效益提升等諸多方面。施工總承包方應高度重視、并充分運用優化設計為各方帶來最大利益。

參考文獻

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