劉晶

[摘 要]隨著信息化技術的不斷發展，信息化在當前許多行業中均有著廣泛的應用，并且其應用的重要性也越發明顯。同時，信息化本身的應用能力和適用范圍也在不斷提升。對此，文章詳細分析信息化在經濟管理中的應用。

[關鍵詞]信息化；經濟管理；企業管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.06.023

1 信息化在經濟管理中的應用意義

就當前的社會發展環境而言，信息化技術已經在各個領域中普及和推廣，并且都獲得了許多應用成就，逐漸成為行業中所不可或缺的技術。在企業的經濟管理當中合理應用信息化技術，可以構建相應的信息管理系統，從而提升市場核心競爭力，并促使企業更加長遠地發展，保障企業發展前景的開拓性。對此，以計算機為例的信息化技術在經濟管理當中的應用非常顯著，對企業的經濟管理有著顯著的應用意義，并且可以促使社會經濟更加長遠地發展。借助信息系統的管理，可以隨時隨地地錄入相應的管理信息，促使管理人員能夠隨時隨地地完善、獲得相應的信息，從而優化管理人員對信息的獲取與有效地決策、管理。在經濟管理中，管理人員只需借助信息化管理軟件便可以掌握所有的信息數據，不再需要將所有涉及的事物進行統計和了解。

2 信息化技術在經濟管理中的應用

2.1 創新管理者管理理念

伴隨著信息化技術的不斷發展，信息化技術的應用越發廣泛和重要，作為企業的管理者，應當正確認識和重視信息化技術，并在經濟管理當中認識到信息化技術的作用及地位，從而提升經濟管理質量。管理者應當針對市場經濟與信息化的出現，轉變管理理念，將以往圍繞企業經營狀況的管理逐漸轉變為圍繞著消費者的管理，從而不斷優化管理理念，提高管理質量。

2.2 構建完善的信息化管理系統

在以往的傳統經濟管理當中，其經濟管理主要是以企業內部的財務管理為主，但是其管理相對而言仍然較為迷茫、無序。在信息化管理之下，可以通過信息化管理系統進行經濟管理。首先，對于中小型企業而言，可以通過信息化管理系統給予員工相應的經濟管理知識與常識，并構建企業信息化管理系統，構建統一性的信息化憑條，對于企業的不同類型經濟信息數據進行統一性收集、整理和分析，并確保管理人員能夠對經濟數據實行及時性、準確性、正確性的分析管理，對企業今后的經濟發展、財務狀況的認知與調整等有著明顯的推動作用，從而提升企業的市場競爭力，促使企業在市場經濟當中具備較高的適應能力與應變能力。

2.3 構建高素質信息化經濟管理隊伍

企業的經濟管理信息化必然是建立在一支素質較高的隊伍之上，這也要求著管理隊伍的專業能力非常強，對經濟管理有充足的認識。例如，在財務管理、生產管理、銷售管理、計量管理、倉庫管理以及質量管理等多個環節中，都需要確保信息數據的客觀性、完整性與真實性，這也間接要求管理隊伍的高素質。與此同時，信息化在經濟管理當中的應用也可以體現在績效、考核方面。通過信息化的績效考核，除了常態的數據分析以外，還可以對一些動態的信息數據進行分析，例如員工工作的精力、銷售人員的銷售能力成長等，從而讓企業更好地去評估員工，推動企業長遠發展。

2.4 強化企業運行中各項環節的技術應用

伴隨著市場經濟的發展，市場競爭越發惡化，企業的生存壓力不斷提升，企業從生產到銷售中的任何一個環節都會非常明顯的影響企業的成本效益，企業的運行必須有效融合成本的效益與生產和銷售等，從而實現最大化經濟收益。借助信息化技術的應用，能夠對產品從生產到銷售進行合理性、統一性的規劃和分析，并為企業提供一個較為完善的數據分析庫，從而更加全面地分析企業各個運行環節中的信息，為管理者與決策者提供更加有力的數據支撐。在企業運行中，合理應用信息化技術，例如在銷售環節中，可以讓銷售部門更加有效地分析產品的銷售傾向，尤其是消費者的特點，從而更加針對性地進行銷售。再例如，在產品的生產環節當中，生產部門可以根據銷售部門的銷售信息，尤其是熱銷產品，可以針對性地提升熱銷產品的銷量，同時也可以根據售后部門所提供的反饋信息，針對性提高產品的生產質量，促使企業的各個部門實現協調發展，共同決策，完善信息決策，規避更多的經濟損失與風險，從而實現信息化經濟管理。

3 經濟管理中的信息化

3.1 實現統一化信息準備與提供

在經濟管理當中，一般情況下信息的準備與提供工作都會存在一定程度的誤差，如果是人為的采集與提供其誤差必然更大。對此，在應用信息化基礎上，信息的準備與提供的管理工作是由信息化技術一手完成，其能夠實現統一性的信息準備和管理，并且能夠在準備過程中就對數據進行全面性分析，從而確保數據本身的準確性，排除在數據信息準備的過程中發生的各種誤差和人為失誤。

3.2 應用信息技術對數據分析實現預測管理

在市場經濟影響之下，市場當中的供需關系一直在發生改變，如果企業對市場供需關系的掌握不及時，不僅會導致企業的戰略發展與市場需求不符合，還會導致企業的經濟利益嚴重下滑。借助信息化管理，能夠隨時保障數據分析的及時性與準確性，能夠及時預測未來一段時間內市場經濟的改變情況，從而為企業的戰略發展提供一定程度的預測幫助作用。與此同時，除了未來經濟的預測，還可以實現對企業管理決策的幫助。對于企業或個人而言，信息化技術有著非常明顯的應用意義，是規劃市場戰略的重要決策因素之一。通過對經濟管理系統實行信息化管理，能夠對企業的各個管理環節進行分析，從而提升經濟的分析能力，為企業的經濟管理提供一定程度的幫助。

3.3 實現成本與效率的計算

提供和生產是市場行為中最為基礎的兩項，在提供方面主要是指產品的銷售、供給方向，在生產方面則是生產產品的依據與市場需求等，這兩項因素都會導致企業的效益與成本受到嚴重的影響。對此，對這些數據的分析一個更加合理，從而降低企業的經營、生產、銷售風險，從而最大限度地優化生產資源的配置、銷售資源的分配等，促使企業以最低的成本實現最大化經濟效益。

3.4 管理決策數據化

在經濟管理當中合理應用信息化技術，對于企業的管理者與決策者而言，可以實現管理、決策的更加全面性與合理性，可以在管理、決策之前對整個企業的數據進行合理的分析，并且一些信息化技術可以通過某種分析方式，分析經濟管理當中可能存在的風險和問題，并對管理者、決策者提供相應的建議。由此可見，信息化技術的合理應用可以保障經濟管理本身的實用性與準確性，對于企業、單位而言有著顯著的應用意義。

4 結 論

綜上所述，伴隨著科技的持續發展，市場經濟的影響越發明顯，經濟管理對于企業、個人而言都有著非常重要的意義和作用，直接關系到企業的發展、運行和個人的經濟管理質量。對此，經濟管理當中合理應用信息化技術，能夠讓經濟管理更加有效，更加符合被管理者的需求，從而實現更加顯著的經濟效益。

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